導語：淺談如何用好現(xiàn)有人才促進縣域經(jīng)濟發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人才促進經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展更需要人才。因此，如何采取有效措施，充分留住并發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，是促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。

一、現(xiàn)有人才的優(yōu)勢

要發(fā)展縣域經(jīng)濟，出路還是在于發(fā)掘現(xiàn)有人才的的潛力。從宏觀上看，現(xiàn)有人才是最寶貴的資源，具有三個明顯、獨特的優(yōu)勢：一是知情。他們對本地區(qū)、本部門情況熟悉，工作中可以避免多走彎路以及由此造成的人力、物力、財力的浪費和損失。二是好用。不象引進人才和培養(yǎng)人才那樣花本錢、費功夫、周期長、不穩(wěn)定，使用中具有到位快、進入角色快的優(yōu)勢。三是穩(wěn)定。由于現(xiàn)有人才多為本地人，配偶、居住都在本地，因此較引進人才來說，相對穩(wěn)定一些。

二、如何發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛能

發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛能，用好現(xiàn)有人才是縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵所在，可以從以下幾個方面充分調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性和創(chuàng)造力。

1、實施人才強縣戰(zhàn)略，實行政策激勵，強化動力杠桿。要根據(jù)本地經(jīng)濟建設的需要和實際的承受能力，適當?shù)刈孕兄贫ㄈ瞬艃?yōu)惠政策，促使現(xiàn)有人才不斷產(chǎn)生新動力，激勵和鼓舞激發(fā)眾人才為全縣經(jīng)濟建設多做貢獻，留住一些原本要“跳槽”的高級科技人才，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

2、拓寬用人環(huán)境，穩(wěn)定人才隊伍。一是加大對用好現(xiàn)有人才的宣傳力度。特別是優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳，使全縣都能尊重知識，珍惜現(xiàn)有人才；二是改善現(xiàn)有人才的生活待遇，維護他們的合權(quán)益；三是破除常規(guī)，大膽使用現(xiàn)有人才。堅持任人唯賢，不論資排輩，用人之長，不求全責備，以水平、能力、實績大膽選用人才，招賢納士。四是根據(jù)現(xiàn)有人才的特長合理調(diào)整其崗位，營造“人盡其才，才盡其用”的用人環(huán)境。

3、引進市場機制，合理配置人才。在新的形勢下，特別是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，人事部門要按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮其職能作用，進一步推動人事人才市場化配置。圍繞縣域經(jīng)濟開發(fā)人才資源，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才智力支持。

“得人才者得天下，得人才者得發(fā)展”，因此，只要努力為人才營造良好的生活、工作環(huán)境，有求才的渴望、識才的慧眼、薦才的無私、容才的雅量、鍛才的魄力、護才的真實、讓才的大度、用才的藝術(shù)，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)。這樣，就一定能夠推動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。