導(dǎo)語：基層組織建設(shè)工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年阿熱勒托別鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作思路是：鎮(zhèn)黨委將深入貫徹落實州黨委和縣委組織工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村這一主題，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“星級化”管理創(chuàng)建為依托，結(jié)合實施“六項工程”，積極探索和改進黨的基層組織建設(shè)的有效途徑，努力為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證。

一、實施“基礎(chǔ)工程”，加強村黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)。

一是不斷鞏固黨組織設(shè)置新模式成果。建立健全亞麻、皮亞孜、孕馬養(yǎng)殖協(xié)會等經(jīng)濟服務(wù)組織。二是建立良好的選人用人機制。采取“三推一評”（群眾推薦、組織推薦、自我推薦和群眾評議）的辦法確定村級后備干部隊伍，重點建立回鄉(xiāng)大學(xué)生后備干部人才庫，并進行“雙掛”（在村隊或鎮(zhèn)機關(guān)掛職）重點培養(yǎng)。近期將面向全鎮(zhèn)回鄉(xiāng)的大學(xué)生公開選拔3名村委會主任助理。積極推行村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”。三是著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。繼續(xù)推行“三培養(yǎng)”、“農(nóng)牧民入黨積極分子培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)一批素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊伍。試行發(fā)展黨員全程實錄制。四是健全村干部激勵保障和約束機制。繼續(xù)實行村干部“三?！闭?，建立黨內(nèi)關(guān)懷基金。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)星級化管理，創(chuàng)新村干部星級化管理考核制度。五是推進村級民主政治建設(shè)。不斷完善和規(guī)范“村級重大事務(wù)五步?jīng)Q策法”，堅持“一事一議”、村干部管理等制度，真正把群眾受益的事情辦好。

二、實施“素質(zhì)工程”，大力提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)。

以村隊干部隊伍、黨員隊伍、農(nóng)村優(yōu)秀人才隊伍、愛國宗教人士隊伍、“三老”人員隊伍等“五支隊伍”建設(shè)為重點，依托遠程教育整合鎮(zhèn)黨校、科技服務(wù)中心等各類教育培訓(xùn)資源，建立鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)代綜合培訓(xùn)中心，有針對性地聯(lián)合建立“政策理論課堂、實踐技能課堂、現(xiàn)代信息課堂”，分類培育新黨員、新農(nóng)民、新干部，為建設(shè)新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。為進一步激發(fā)農(nóng)村干部、黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情，在全鎮(zhèn)實施“五個六”評選活動，即評選6名工作能力最強的村隊干部、6名表現(xiàn)突出的農(nóng)牧民上崗黨員、6名“雙帶”較好的農(nóng)牧民致富能手、6名最佳農(nóng)村經(jīng)紀人、6名優(yōu)秀黨員科技示范戶。

三、實施“增收工程”，確保村級組織有錢辦事。

鼓勵和引導(dǎo)村隊通過規(guī)范機動地發(fā)包、搞好土地開發(fā)經(jīng)營等方式拓展資源經(jīng)營；繼續(xù)加大“雙清”工作力度，依法收回集體資產(chǎn)；由鎮(zhèn)和各包村縣直部門共同注入資金，建立村隊集體經(jīng)濟發(fā)展基金，幫助各個村選準投資少、見效快的發(fā)展項目，用三年時間使全鎮(zhèn)黨建經(jīng)濟雙強村達到85%以上；建立村集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵制度，把集體純收入的20%作為村“兩委”干部的獎勵資金，鼓勵村隊大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。

四、實施“陣地工程”，拓展村級組織辦公陣地功能。

今年計劃新建1個村級辦公陣地，拓展2個村級陣地功能，結(jié)合重大節(jié)日，堅持開展“基層組織建設(shè)杯”農(nóng)牧民文藝活動、運動會、知識競賽、演講比賽等一系列寓教于樂的文體活動，做到村級陣地月月有活動，季度有比賽。幫助村隊辦好“雙語”幼兒園。

五、實施“示范工程”，提升星級化管理創(chuàng)建工作質(zhì)量。

在鞏固“五星級”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的基礎(chǔ)上，力爭今年創(chuàng)建1個“五星級”村黨支部，分別創(chuàng)建1個自治區(qū)級、自治州級、縣級社會主義新農(nóng)村黨建示范村。選樹3個“管理”示范群典型，做好“核心”示范群、“素質(zhì)”培養(yǎng)示范群、“服務(wù)”示范群和“實力”示范群的選樹工作。

六、實施“創(chuàng)新工程”，提升基層組織建設(shè)新水平。

一是拓展全程為民服務(wù)工作。通過整合遠程教育資源，建立鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品信息服務(wù)中心，各村建立信息服務(wù)點和信息服務(wù)墻，并為種養(yǎng)殖大戶提供手機短信服務(wù)。建立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出服務(wù)指導(dǎo)站，為農(nóng)牧民增收提供方便。同時利用鎮(zhèn)村的巴扎日，開展科技圖書巴扎、勞務(wù)輸出巴扎、法律咨詢巴扎等巡回服務(wù)活動。二是分類開展農(nóng)牧民黨員載體活動。深入開展“興村富民求發(fā)展，服務(wù)‘三農(nóng)’見行動”主題實踐活動，堅持四個“面向”。即面向在職黨員，開展“三當好”（當好指導(dǎo)員、服務(wù)員、好協(xié)調(diào)員）；面向無職黨員，開展“三在先”活動（遵紀守法在先、執(zhí)行政策法規(guī)在先、發(fā)家致富在先）；面向流動黨員開展“三引進”活動（引進技術(shù)、資金、人才）；面向有一定經(jīng)營能力或有一定經(jīng)濟實力的黨員，開展“三幫帶”活動（幫帶貧困黨員、困難群眾、幫帶周圍村民）。三是落實先進性教育“四個長效機制”實行“一帳三制”工作制度，即督查臺帳、督查意見反饋制、整改結(jié)果回復(fù)制、整改效果回訪制。四是對流動黨員管理做到“五有四明”，“五有”即：有計劃、有名冊、有分工、有制度、有考評；“四明”即：去向明、流動時間明、從事工種明、組織關(guān)系明。