導(dǎo)語：電力降損節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

線損率是衡量電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映，直接關(guān)系到企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟(jì)來源的多少。**年，國家電網(wǎng)公司完成供電量12042．36億千瓦時(shí)，線損率完成6．97％，同比降低0．18個(gè)百分點(diǎn)。仍按**年供電量估算，如果**年平均線損下降1％，也即完成線損5．97％，全年就能少耗電120．42億千瓦時(shí)，即使平均線損只比上年實(shí)際降低0．1％，也將節(jié)電12億多千瓦時(shí)。可見，線損管理是有待開發(fā)、非常誘人、另一種意義上的電力市場(chǎng)。努力降低線損，不但有利于緩解當(dāng)前供用電緊張的矛盾，而且降低了供電成本，節(jié)約了電能，是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中首要任務(wù)之一。

一、當(dāng)前線損管理中存在的主要問題

毋庸置疑，通過幾年城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，電網(wǎng)構(gòu)架、設(shè)備質(zhì)量等都有了顯著改善。電網(wǎng)整體裝備水平的提高，從根本上降低了線損，提高了獲利能力，但實(shí)際運(yùn)行中仍存在諸多不容忽視的問題，也即降損節(jié)能仍有很大的潛力可挖。

（一）技術(shù)措施上。突出表現(xiàn)為四方面矛盾：一是可靠性與經(jīng)濟(jì)性的矛盾。為提高供電可靠性，主網(wǎng)110千伏及以上變電站都實(shí)現(xiàn)了雙主變雙電源供電，兩臺(tái)變壓器正常方式下并列運(yùn)行，但一般情況下負(fù)荷往往達(dá)不到最佳匹配，主變經(jīng)常處于輕載狀態(tài)，使變壓器損耗增大。二是供電要求與投入能力的矛盾。兩網(wǎng)改造中由于資金所限，部分縣級(jí)供電企業(yè)在變電所、配電臺(tái)區(qū)的布點(diǎn)建設(shè)上達(dá)不到規(guī)定要求，存在供電半徑大于標(biāo)準(zhǔn)，配變負(fù)載率小于30％，“大馬拉小車”的狀況，使線損居高不下。如我市部分農(nóng)村變壓器月抄見電量在100千瓦時(shí)左右的非常多，有時(shí)一臺(tái)30千伏安配變甚至月抄見電量不足30千瓦時(shí)，供電量不足線損電量。三是用電需求與供電能力的矛盾。由于用電緊張、供需矛盾進(jìn)一步加劇，部分線路線徑細(xì)、變壓器容量小，超載、重載直接影響損耗增加，使增供與降損的矛盾尤為突出。如我市工業(yè)集中的懷仁縣，該地區(qū)35千伏站變壓器長期處于過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，主變銅損均大于鐵損，并隨著負(fù)荷的不斷增加，使整個(gè)朔州電網(wǎng)的潮流瓶頸問題出現(xiàn)在35千伏網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)全公司降損節(jié)能造成極大影響。四是供電結(jié)構(gòu)的矛盾。集中表現(xiàn)為城農(nóng)網(wǎng)無功補(bǔ)償能力不夠，無功損耗得不到及時(shí)、合理補(bǔ)償，增加了線損。

（二）管理措施上。一是線損管理中粗放型的管理方式還沒有完全擯棄，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象仍然大量存在。職責(zé)明確，考核嚴(yán)格的線損組織管理體系有待進(jìn)一步規(guī)范，考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)還需進(jìn)一步細(xì)化，重生產(chǎn)、輕招標(biāo)，特別是部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，仍習(xí)慣于拍腦袋定指標(biāo)、聽匯報(bào)，深入基層、一線實(shí)地研究線損管理存在問題的力度還不夠，農(nóng)電體制改革后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的重新組建及人員的重新招聘，相應(yīng)的培訓(xùn)工作沒能跟上要求，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差，抄、核、收不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確時(shí)有發(fā)生，形成了電能損失。二是深入開展電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做得還不是十分到位。目前我們普遍采用理論線損分析研究電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性，但工作中往往理論與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，理論分析不能很好地指導(dǎo)實(shí)際工作。三是用電管理手段還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。電力市場(chǎng)竊電器和盜碼器等工具的大量流通，造成了盜竊電行為的日益猖獗，使電力部門防不勝防。再加上外力破壞電力設(shè)施等造成電能損失也是線損管理中的一道難題，而現(xiàn)在我們苦于缺乏有力的反竊電手段和相應(yīng)的法律保障。

二、對(duì)切實(shí)加強(qiáng)線損管理工作的思考

線損管理正如我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索一樣，永有止境。特別是作為“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營”的電網(wǎng)企業(yè)，必須改革以往線損管理中的諸多弊端，從源頭上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能更加主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全制度管理體系

線損管理涉及方方面面，必須健全相應(yīng)的制度管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)電網(wǎng)的管理工作。《電力網(wǎng)電能損失管理規(guī)定》明確：應(yīng)建立、健全由生技、計(jì)劃、調(diào)度、用電、計(jì)量、農(nóng)電等部門有關(guān)人員組成的線損專職領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作，歸口部門應(yīng)配備線損專職人員，處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，其他部門和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損專職或兼職人員。這樣才能形成自下而上健全的線損管理網(wǎng)絡(luò)。按照國家規(guī)定要求，我們?cè)诮∪小⒖h、鄉(xiāng)、村級(jí)管理網(wǎng)的同時(shí)，還必須配套相應(yīng)完善的制度體系，逐步形成“條塊結(jié)合，分級(jí)負(fù)責(zé)，指標(biāo)落實(shí)，分工明確“的正常管理秩序，落實(shí)好分級(jí)、分專業(yè)、分線路、分電壓、分用電村、分臺(tái)區(qū)的管理和考核辦法。通過不折不扣地執(zhí)行制度，層層嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，真正把線損工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。

（二）分解落實(shí)指標(biāo)，健全指標(biāo)管理體系

線損率指標(biāo)是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，它的高低能夠反映企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備和管理等多方面的水平，要使線損率達(dá)到一定的水平，必須以其他一系列指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做保證。如技術(shù)指標(biāo)中的高低壓線路、配電變壓器的理論線損率、綜合損失率、電壓合格率、功率因數(shù)、負(fù)荷平衡率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所配電線路綜合線損率、低壓線路損失率、線路末端電壓合格率、功率因素等。管理指標(biāo)中的管理線損率、電能表校驗(yàn)輪換率、補(bǔ)償電容器投運(yùn)率、電能表實(shí)抄率、電費(fèi)核算差錯(cuò)率等。這些指標(biāo)的制訂都要科學(xué)合理，并且要與實(shí)際、實(shí)地結(jié)合起來，做到“分層控制、分級(jí)負(fù)責(zé)、分別考核”，落實(shí)到每級(jí)電壓、每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)、每個(gè)人頭上，以保證綜合指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）重視基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)線損理論分析

線損理論計(jì)算是指導(dǎo)降損工作的基礎(chǔ)所在，其分析計(jì)算結(jié)果就是線損管理工作的目標(biāo)，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，管理線損就降為零。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不變的情況下，這是最理想的結(jié)果，但實(shí)際中電網(wǎng)是在不斷發(fā)展變化的，因而線損理論計(jì)算也要經(jīng)常進(jìn)行。各級(jí)部門的專兼職線損管理人員一定要根據(jù)當(dāng)時(shí)的供電設(shè)備和負(fù)荷情況，定期或不定期地進(jìn)行計(jì)算，在電網(wǎng)發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行計(jì)算，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)錄、統(tǒng)計(jì)和分析，承上啟下，持之以恒，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來衡量實(shí)際損失的高低，制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的線損指標(biāo)，以指導(dǎo)考核線損工作。做好線損理論計(jì)算工作，要注意積累線路、設(shè)備參數(shù)和負(fù)荷變化等資料，資料越實(shí)際、越豐富，所計(jì)算的結(jié)果也就越精確。條件具備時(shí)，要將各種資料編制成線損手冊(cè)，以供后用。同時(shí)要積極推行計(jì)算機(jī)線損理論計(jì)算，使計(jì)算成果在線損管理中發(fā)揮作用。

在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持按年度、季度和月度認(rèn)真進(jìn)行線損分析活動(dòng)，通過分析，找出存在的問題，并有針對(duì)性地開展降損活動(dòng)。實(shí)踐證明線損分析對(duì)于控制線損的升高或波動(dòng)，對(duì)癥下藥，使電網(wǎng)始終處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)具有重要作用。

（四）加強(qiáng)營銷管理，堵塞線損漏洞

線損工作貫穿于營銷活動(dòng)的全過程，加強(qiáng)營銷管理，堵塞各種漏洞，對(duì)減少管理線損具有重要意義。一是要建立同步抄表制度，減少因抄表時(shí)間差造成線損波動(dòng)，沒有特殊情況，抄表日期不能隨意變動(dòng)。二是要減少因抄表誤差、抄表不到位造成的估抄、漏抄和錯(cuò)抄等現(xiàn)象。要積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中抄表、無線電集中抄表等先進(jìn)的抄表手段和方法，提高抄表效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)同期同步自動(dòng)化抄表，使抄表時(shí)間差和表碼誤差降到最低限度。三是要加強(qiáng)電量、電價(jià)、電費(fèi)的核算管理，確保電量、電價(jià)、電費(fèi)正確無誤。四是要加強(qiáng)計(jì)量管理，按規(guī)定周期輪換輪校計(jì)量裝置，不斷提高校驗(yàn)質(zhì)量，力求計(jì)量裝置準(zhǔn)確，避免因計(jì)量不準(zhǔn)而引起線損的虛增或虛降。五是加強(qiáng)用電檢查工作。用電檢查的主要任務(wù)是防止竊電和保證正確計(jì)費(fèi)。竊電是一種違法行為，不僅擾亂了正常的用電秩序，而且對(duì)供電企業(yè)和國家造成的損失都是巨大和無法挽回的。我們要根據(jù)其特點(diǎn)和可能采取的方式，積極采用防竊電先進(jìn)技術(shù)和手段，不定期、不定時(shí)突擊檢查，發(fā)現(xiàn)竊電依法嚴(yán)懲，保證正常的供用電秩序和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

針對(duì)無功補(bǔ)償不足，功率因素偏低，輸送電流時(shí)無功功率過大；電網(wǎng)始端電壓波動(dòng)大，末端電壓低等影響線損升高的現(xiàn)象，要加強(qiáng)運(yùn)行管理，以必要的手段和方式彌補(bǔ)電網(wǎng)存在的缺陷，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。包括：及時(shí)調(diào)整電壓，使電壓處在合格范圍，又處在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)整功率因數(shù)，按照負(fù)載的變化及時(shí)投切補(bǔ)償電容器；調(diào)整變壓器的容載比，使其運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)。對(duì)季節(jié)性變壓器根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停運(yùn)空載變壓器。用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整負(fù)荷需求，如執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)，達(dá)到削峰填谷，平衡用電的目的；平衡低壓配電網(wǎng)中的三相負(fù)載，使配電變壓器出口電流不平衡度不大于10％，干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20％等。

（六）強(qiáng)基固本，進(jìn)一步加大城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造力度

從去年一直持續(xù)到現(xiàn)在出現(xiàn)的用電緊張，使電網(wǎng)承受了嚴(yán)竣考驗(yàn)，全國大范圍缺電引發(fā)的不僅是電源布點(diǎn)不足的問題，同時(shí)也暴露出電網(wǎng)建設(shè)的嚴(yán)重滯后。在缺電狀況下，部分電網(wǎng)輸送電的能力已達(dá)到了極限，部分城鄉(xiāng)變電站、線路長期處于過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，變壓器容量小、線路線徑細(xì)、網(wǎng)架架構(gòu)不盡合理等在缺電的形勢(shì)下也進(jìn)一步暴露，使線損成倍增長，影響了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性。我們可以想象，如果電網(wǎng)的建設(shè)跟不上電源建設(shè)的速度，幾年后，用電緊張局面扭轉(zhuǎn)，放開計(jì)劃用電，電力市場(chǎng)擴(kuò)大，我們的電網(wǎng)能否承受迅速增長的用電負(fù)荷，是值得我們認(rèn)真思考的問題。電網(wǎng)、設(shè)備超極限運(yùn)行帶來線損等大幅度增加只是問題的一方面，另一方面電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性也將受到嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，我們必須緊緊抓住當(dāng)前開展的城農(nóng)網(wǎng)二期、三期工程，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，著眼于提高電網(wǎng)控制能力和運(yùn)營效益，超前研究電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)。只有有了一流的電網(wǎng)，才能創(chuàng)造一流的效益，也才能真正使降損節(jié)能落到實(shí)處。