領(lǐng)導(dǎo)技能改善思考
時(shí)間:2022-10-05 06:28:00
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)技能改善思考一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
你已經(jīng)在這一行業(yè)中工作七年了。你的商務(wù)名片上印著耀眼的頭銜,你有眾多的下屬,你每年都會(huì)獲得豐厚的薪金,你的事業(yè)已經(jīng)走上正常的軌道。毫無疑問,你是優(yōu)秀的,但問題在于這些并沒有使你成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。要想成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你必須花費(fèi)更多的精力去謀劃,并且要努力做好你的份內(nèi)的工作。很明顯,在你的組織中成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是非常重要的。在你的企業(yè)中被承認(rèn)為是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也是非常有價(jià)值的。在企業(yè)的聯(lián)合、裁員、合并和興旺時(shí)期,你需要被承認(rèn)是一個(gè)能力超群的人,同時(shí)能夠在市場(chǎng)中獲得應(yīng)有的尊重。在今天經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)的情況下,你一定要對(duì)自己充滿信心。在以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域提高你的領(lǐng)導(dǎo)技能是至關(guān)重要的:愿景,傾聽的技巧,教育,個(gè)人公共關(guān)系,職業(yè)網(wǎng)絡(luò),外表。愿景真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有愿景——這是一種當(dāng)作出一個(gè)選擇時(shí)所表現(xiàn)出來的,超越短期目標(biāo)的能力。更為重要的是,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠把他的愿景目標(biāo)有效地傳達(dá)給下屬,并且能使員工作為一個(gè)緊密結(jié)合的團(tuán)隊(duì)一起來工作。傾聽的技巧一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要懂得正像同下屬交談一樣,學(xué)會(huì)傾聽下屬的聲音也非常重要。一個(gè)傾聽雇員之憂,并牢記在心的總經(jīng)理能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)自己的期望和計(jì)劃。例如,在你的員工中有許多人是朝氣蓬勃的,有抱負(fù)的和有事業(yè)心的。他們?yōu)榱送瓿赡稠?xiàng)計(jì)劃全副精力地投入到工作中去。同時(shí)你也擁有一些有家庭責(zé)任感的雇員。不管是不是流露出來,他們對(duì)有計(jì)劃的時(shí)間表都很憎恨,他們寧愿掌握更長的時(shí)間使自己能夠在總體的時(shí)間表中完成這些工作。同時(shí)你還要充分考慮到個(gè)體的需要,因?yàn)檫@將幫助延長員工的服務(wù)期,減少他們的不滿,重塑他們對(duì)公司和總經(jīng)理的忠誠。對(duì)于公司來說,使員工長期供職將使計(jì)劃更容易完成,你終將獲得成功。然而保持對(duì)員工的接近是非常重要的,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)是蕓蕓眾生中的普遍一員。他或她并不參與更多的無聊閑談和稀奇古怪的娛樂。教育變革型領(lǐng)導(dǎo)和效率型領(lǐng)導(dǎo)不斷更新知識(shí)以確保能永立競(jìng)爭的潮頭。他們也希望和鼓勵(lì)員工這樣做。為了確保知識(shí)更新的進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常要主持家庭專題討論會(huì)或?qū)で螽?dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)支持。領(lǐng)導(dǎo)者通常是貪婪的讀者和裁剪工。他們閱讀一些商業(yè)、貿(mào)易和相關(guān)領(lǐng)域的公開出版物。他們不斷把一些立即見效或?qū)砟軒椭麄兊奈恼隆①Y料剪裁歸檔。個(gè)人公共關(guān)系在組織之外改善你的形象,提高你的聲譽(yù)是同等重要的。這就意味著你必須執(zhí)行你自己的個(gè)人公共關(guān)系計(jì)劃。使你自己成為當(dāng)?shù)氐摹⒌貐^(qū)的、國家媒體的固定的、可靠的資源。這就意味著人們會(huì)了解你的公司、你的競(jìng)爭力、相關(guān)的組織、企業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)的財(cái)力。這也意味著公眾會(huì)從概念到消費(fèi)者的支持方面了解到企業(yè)的產(chǎn)品循環(huán)是怎樣運(yùn)行的,同時(shí)了解到相關(guān)的或潛在相關(guān)的公司、技術(shù)和產(chǎn)品怎樣能影響你的公司。最后,你的個(gè)人公共關(guān)系計(jì)劃應(yīng)該包括這樣一種能力,也就是對(duì)你的公司或個(gè)人來說即使沒有短期利益回報(bào)時(shí)你也能夠拓展你自己。大多數(shù)媒體有許多公司的資料,卻獨(dú)缺個(gè)人的資料,要爭取把個(gè)人資料輸送到媒體中去。如果媒體為了要獲得信息和其它幫助而與你聯(lián)系,這就能使你的公司立即獲益。很明顯,當(dāng)你面對(duì)媒體說話時(shí)你要確信你已掌握了足夠的數(shù)據(jù)。職業(yè)網(wǎng)絡(luò)積極參加專業(yè)的、企業(yè)的協(xié)會(huì)和社團(tuán)也是同樣重要的。你應(yīng)該在這些組織中勇敢地建立起自己的網(wǎng)絡(luò)。仔細(xì)地選擇你個(gè)人的和專業(yè)的活動(dòng)。有目的地選擇一些雖然你并不感興趣但從長遠(yuǎn)來看會(huì)使你獲益的活動(dòng)。聰明地投入到這些組織中去并成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。在集會(huì)或聚會(huì)時(shí)要自愿充當(dāng)客座發(fā)言人。如果你并不擅長演講,你就要學(xué)習(xí)一些公共演講課程來提高你的成績。要知道這種展示能夠反映你的觀點(diǎn)、表現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能。當(dāng)我們邁進(jìn)21世紀(jì)的時(shí)候,電視討論會(huì)正成為一種日益普通的單個(gè)人對(duì)單個(gè)人、單個(gè)人對(duì)眾多人的會(huì)議形式。書面詞匯仍舊有巨大影響,要寫大的報(bào)告,寫大的劇本,寫長的電子信件,因此要不斷地工作來發(fā)展、精練、完美所有的交流技巧。然而,招募員工的經(jīng)理說有前途的工作并未使提高技能的機(jī)遇喪失,公司仍舊需要穩(wěn)定的員工——這意味著他們至少要干幾年。一個(gè)顯示不斷變換工作的履歷會(huì)使你處于不利的地位。外表假定你有愿景,有專業(yè)知識(shí),能使你的員工忠心耿耿,取得了優(yōu)異成績并頻頻見諸報(bào)端,這應(yīng)該已經(jīng)足夠了。但即使你是少數(shù)的幾個(gè)世紀(jì)精英,你也不得不關(guān)注這一領(lǐng)域。事實(shí)上,我們不可能有第二次機(jī)會(huì)來塑造第一印象。不管你是否喜歡,你都需要花費(fèi)很大氣力修飾、打扮來塑造第一印象。然而幾乎每一個(gè)組織都已經(jīng)放寬或解除了它們的服裝規(guī)則,穿得休閑些正逐漸被接受,也沒有人因?yàn)槭⒀b打扮被嘲笑。幸運(yùn)的是(對(duì)于男人來說)漿洗過的襯衫、黑色的細(xì)條子套裝、紅領(lǐng)帶已經(jīng)讓位于寬松的職業(yè)服裝。女人也有了包括寬松褲子在內(nèi)的更大的穿衣自由。使員工互相調(diào)配是可以的,但隨意并不意味著懶散,因?yàn)檎麧崗膩矶疾粫?huì)過時(shí)。用這些原則來發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)技能,你將贏得作為一個(gè)真正領(lǐng)導(dǎo)者所需要的聲譽(yù)。那將是一個(gè)你的老板想在他或她的團(tuán)隊(duì)中所需要的人。你也將是你公司的競(jìng)爭對(duì)手所需要的人。你將是一個(gè)為了應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),招募員工的經(jīng)理急切尋找和追求的人。
熱門標(biāo)簽
領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論文 領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)思想?yún)R報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)接待方案 領(lǐng)導(dǎo)形象 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論