導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村科學(xué)技術(shù)普及的載體，是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是廣大農(nóng)民科技致富的寶貴財(cái)富。我縣歷來(lái)十分重視對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，打造了一支優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為推進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

一、探索與實(shí)踐

（一）轉(zhuǎn)換機(jī)制，拓寬渠道，努力擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。首先，科學(xué)籌劃。在調(diào)研、摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展計(jì)劃，規(guī)范實(shí)用人才的選拔、培養(yǎng)，使實(shí)用人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。按照“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，積極拓寬農(nóng)村實(shí)用人才的覆蓋范圍，除傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸四大人才板塊外，拓展了在農(nóng)村從事營(yíng)銷、農(nóng)機(jī)、建筑等行業(yè)人才和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、致富帶頭人、民間技術(shù)服務(wù)業(yè)績(jī)突出的人才，為黨所用、為社會(huì)服務(wù)。其次，健全機(jī)制。制訂《**縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才和農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理實(shí)施辦法》、《農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等，使農(nóng)村實(shí)用人才的管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。同時(shí)，基層黨組織對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才給予重點(diǎn)關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)，凡符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織，選拔為村組干部，加大對(duì)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，樹立典型，大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)。建立了農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定制度，組織農(nóng)業(yè)專家對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行專業(yè)職稱評(píng)審，使這些“土專家”、“田秀才”有名有份，并落實(shí)相關(guān)待遇。其三，合理選拔。依托“十百千萬(wàn)”工程，嚴(yán)把政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和組織審核“三關(guān)”，真正把農(nóng)村中能帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)科技、用科技、走向致富路的實(shí)用人才，按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)選拔出來(lái)，公布于眾。對(duì)于選拔出來(lái)的優(yōu)秀實(shí)用人才，及時(shí)建立檔案，把他們的基本情況、技術(shù)特長(zhǎng)、專業(yè)成果、所受培訓(xùn)、發(fā)揮作用情況等資料逐一記錄，統(tǒng)一保存，分類管理，作為培養(yǎng)、使用依據(jù)。

（二）遵循規(guī)律，教育熏陶，大力提高農(nóng)村實(shí)用人才質(zhì)量。一是大力發(fā)展農(nóng)村中等職業(yè)教育?？h級(jí)重點(diǎn)辦好職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，培訓(xùn)鎮(zhèn)村科技干部和致富能手；鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)辦好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，有針對(duì)性地培訓(xùn)科技示范戶；村級(jí)以科技示范、經(jīng)驗(yàn)傳授為主，對(duì)廣大群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)、致富技術(shù)的傳授推廣。在培訓(xùn)內(nèi)容上，堅(jiān)持按需施教，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，培養(yǎng)急需的農(nóng)村實(shí)用人才。在方法上，聘請(qǐng)有關(guān)專家定期到田頭針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際舉辦講座，不斷更新農(nóng)民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解市場(chǎng)形勢(shì)，避免生產(chǎn)的盲目性。利用農(nóng)閑有利時(shí)機(jī)，組織有專長(zhǎng)的實(shí)用人才到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高實(shí)用人才的自身素質(zhì)。二是利用現(xiàn)代化手段，推廣電化教育。為適應(yīng)電教和網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的要求，積極開展“黨員電教服務(wù)三農(nóng)”的實(shí)踐活動(dòng)，在黨員電教VCD片庫(kù)專門建立“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)片庫(kù)”，下發(fā)“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)VCD目錄”；建立“**農(nóng)業(yè)網(wǎng)”，及時(shí)提供農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、病蟲害通報(bào)、市場(chǎng)行情和符合本地實(shí)際的新技術(shù)信息等；利用《**新聞》、電臺(tái)、電視臺(tái)開辦專欄專題，大力宣傳農(nóng)業(yè)知識(shí)與技術(shù)。

（三）科學(xué)服務(wù)，合理引導(dǎo)，全面拓展農(nóng)村實(shí)用人才帶動(dòng)共富。一是建立網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理。對(duì)于登記在冊(cè)的各類實(shí)用人才，引導(dǎo)他們之間加強(qiáng)聯(lián)系，形成橫向成緯、縱向成經(jīng)的交叉網(wǎng)絡(luò)，變單一的種植養(yǎng)殖模式為集生產(chǎn)、加工、服務(wù)、運(yùn)銷于一體的綜合型大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，組織農(nóng)村實(shí)用人才與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂雙向目標(biāo)責(zé)任書，制定總體工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，對(duì)不能按期完成任務(wù)的，或不能再發(fā)揮科技帶頭作用的人才要取消其待遇和優(yōu)惠政策。二是辦企業(yè)，建基地，支持實(shí)用人才轉(zhuǎn)化身份。積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才興辦企業(yè)，擔(dān)任廠長(zhǎng)、經(jīng)理，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力，帶富一方群眾。選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過(guò)硬的實(shí)用人才，把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給他們，干給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)，幫助農(nóng)民銷，帶著農(nóng)民富。三是建協(xié)會(huì)，結(jié)對(duì)子，發(fā)揮指導(dǎo)作用。根據(jù)民辦、民管、民受益的原則，利用實(shí)用人才間縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，不斷吸取外縣甚至是外國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)合作組織，利用協(xié)會(huì)的技術(shù)、資金、市場(chǎng)資源，鼓勵(lì)實(shí)用人才通過(guò)“手拉手”等幫扶活動(dòng)，采取結(jié)對(duì)子、以師帶徒、科技趕集等方式對(duì)周圍農(nóng)民進(jìn)行“傳幫帶”，讓更多的農(nóng)民掌握新技術(shù)，使用新品種，走上共同致富的道路。

二、問(wèn)題與不足

幾年來(lái)，我縣采取一系列行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土生土長(zhǎng)”的農(nóng)村實(shí)用人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)科技含量的提高起到了推動(dòng)作用。但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求看，實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在較多的問(wèn)題。一是管理服務(wù)過(guò)于宏觀。實(shí)用人才分布面廣，一家一戶分散作業(yè)，給人才管理帶來(lái)較大困難。管理模式的操作性、具體性不強(qiáng)，同時(shí)也缺乏一套行之有效的整合體制；二是培訓(xùn)力度不夠。由于農(nóng)村實(shí)用人才居住分散、專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多，培訓(xùn)課程的設(shè)置難以適應(yīng)實(shí)際需要，只能停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、信息技術(shù)等方面培訓(xùn)不夠；三是作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。部分農(nóng)村實(shí)用人才在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，影響整體作用的發(fā)揮。在參加“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)中還不積極、主動(dòng)，作用發(fā)揮普遍不足。

三、建議與思考

要完善管理機(jī)制，形成工作合力。強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵在管理，要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，健全管理網(wǎng)絡(luò)，形成組織部門牽頭，人事、農(nóng)業(yè)、科技、教育等部門各司其職，鎮(zhèn)黨委、村支部具體落實(shí)的管理模式，力求形成管理工作的合力。同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。完善建檔造冊(cè)、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)等制度，使管理走上制度化。

要加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)，提高人才素質(zhì)。培養(yǎng)實(shí)用人才的工作重點(diǎn)要放在提高實(shí)用人才整體素質(zhì)上，納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中，充分發(fā)揮技校、電教網(wǎng)絡(luò)等陣地作用，每年定期組織實(shí)用人才集中培訓(xùn)，進(jìn)行政策、實(shí)用科技知識(shí)的理論輔導(dǎo)，提高素養(yǎng)；要立足實(shí)際，有目的、有計(jì)劃地組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開闊視野。

要完善扶助機(jī)制，創(chuàng)造良好環(huán)境。一是政策上扶持。對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的科研生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施者，采取傾斜政策，重點(diǎn)扶持，為實(shí)用人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是技術(shù)上支持。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家、科技人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開展專家與實(shí)用人才結(jié)對(duì)活動(dòng)，及時(shí)幫助實(shí)用人才解決在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題。三是資金上扶持。對(duì)進(jìn)行特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，積極爭(zhēng)取金融部門的支持，使農(nóng)業(yè)小額貸款向?qū)嵱萌瞬艃A斜。