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一是著力于思想教育，促進政治素質的提高。健全完善談心談話制度，部領導不定期與組工干部開展談話，堅持每周一次的黨支部學習活動，及時了解掌握組工干部的思想脈搏。堅持經常性組織開展革命傳統教育、激勵警示教育和廉政教育，通過開展學習先進典型、參觀愛國主義教育基地、觀看警示教育專題片、征集基層干部“金點子”、格言警句及意見建議等活動，進一步提高組工隊伍的思想政治素質。

二是著力于學習實踐，促進業務能力的提高。實行“季度工作計劃”、“每季工作匯報”等制度，開展“調研月”活動，結合工作職責、業務特點、崗位性質，積極開展“比知識、比技能、比業績”的“三比”活動，努力使每個組工干部真正成為“會思、會寫、會說、會做”的“四會”型干部。

三是著力于質量管理，促進制度運作的規范。大力倡導“以人為本”的人性化管理模式，逐步形成規范化的管理機制。通過建立完善工作項目責任管理、工作任務分解制度，進一步強化組工干部的工作責任意識和落實意識；通過建立健全組工干部的考核評價、激勵保障等機制，進一步增強組工干部的工作積極性，提高了工作效率。

四是著力于文化建設，促進隊伍形象的改善。通過開展豐富多彩、健康向上的文體活動，不斷豐富組工干部的業余生活，做到每月搞一次集體活動，組織一次籃球比賽，開展一次交流大討論，進一步增強組織系統的凝聚力和戰斗力；通過開展文明科室、先鋒黨員、學習型干部等爭先創優活動，營造有利于組工干部發展、相互協作進取、部門內部和諧的人文環境，樹立組織部門“黨性最強、作風最正、工作出色”的部門形象。