導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密結(jié)合合理分配體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從**年10月份開始擔(dān)任組織委員，到現(xiàn)在已快整整一年了。下面我把這段時間擔(dān)任組織委員的體會說出來與大家共享，不正確的請批評指正。

一、講究工作方法，學(xué)會“緊密結(jié)合、合理分配”

一是要積極爭取重視。也就是要當(dāng)好“參謀員”和“辦事員”。作為分管組織工作的副職，要為黨委書記當(dāng)好參謀，做到勤匯報、多請示、常提醒。要積極主動把上級組織部門的工作部署和要求及時向書記傳達，并結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，積極、主動、超前為黨委出思路、出主意、出點子，出謀劃策，讓黨委書記了解上級精神和要求，并知道你在想什么、干什么、干得怎么樣，從而主動為你撐腰壯膽。只有這樣，工作才能減少阻力，你的工作在班子集體和主要領(lǐng)導(dǎo)心目中才有位置，工作才會有成效，才能事半功倍。

二是要充分發(fā)揮班子成員的作用。也就是要當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”。要想把組織工作抓扎實，不能僅靠個人力量，那樣只能培植“盆景”，難以形成“花園”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要在黨委和班子成員之間架起“橋梁”，充分發(fā)揮黨委集體和每個班子成員的作用，調(diào)動所有黨員干部的積極性，只有這樣，基層組織建設(shè)才能整體推進、百花齊放。

三是要搞好信息反饋。也就是要當(dāng)好組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓黨建、抓基層組織建設(shè)上的“信息調(diào)研員”。談到信息調(diào)研工作，這里要著重強調(diào)一下。組工信息、調(diào)研工作絕不是所謂的“虛功”、“虛活”。在新的歷史條件下，新情況新問題層出不窮，尤其要加強調(diào)查研究，唯有這樣，各項決策才有牢靠的基礎(chǔ)，才能避免和減少工作失誤，提高工作效率。組工信息工作是有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋組織工作的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的專門性活動。我們要從講政治的高度，從全局和戰(zhàn)略的高度去認識和把握組工信息、調(diào)研工作。

四是要強化組織干事的作用。也就是要當(dāng)好組織干事的“教導(dǎo)員”。有的同志不善于發(fā)揮下屬的積極性，要么喜歡越俎代庖，搞“一桿子插到底”；要么事必躬親，束縛部下的主動性和創(chuàng)造性。組織工作業(yè)務(wù)強、工作要求高、事多且具體，組織委員在眾多的事務(wù)面前，不可能件件都親力親為，任何工作都自己親自來完成，沒有那個精力，也沒有必要。每個黨委都有組織干事，干事干事就是干事的，要充分發(fā)揮組織干事的作用，日常事務(wù)由組織干事處理。但是，放權(quán)并不是不管，組織委員一定要選準(zhǔn)配好組織干事，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對各項工作嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督落實，確保落實到位。

二、明確主要職責(zé)，努力履職盡責(zé)

當(dāng)前，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)客觀存在組織委員不管組織的現(xiàn)象，這是明顯的位置不正、職責(zé)不清、責(zé)任不明。說實話，上面千條線、萬條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一線穿，組織委員分管工作確實比較多，比較繁雜，但是，顧名思義，組織委員就是以組織工作為主，這是本職工作，是“責(zé)任田”，必須盡職盡責(zé)抓好。如何履職盡責(zé)，耕好“責(zé)任田”呢？。

首先要明確主要職責(zé)。從組織工作的角度來說，主要職責(zé)就是一個黨委的班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、遠程教育、制度建設(shè)等。每個組織委員都要明確自己的職責(zé)，有的放矢抓好工作。

其次要精研組工業(yè)務(wù)。這主要體現(xiàn)在：（1）知識面要寬。也就是要多學(xué)，說到學(xué)習(xí)，就是要善于學(xué)習(xí)積累，知識和本領(lǐng)不是與生俱來的，更重要的是來源于工作實踐中的學(xué)習(xí)積累，只有“厚積”才能“薄發(fā)”。組織工作政治性、政策性、專業(yè)性很強，涉及面廣，有很多的政策法規(guī)。比如發(fā)展一個黨員，就包括確定入黨積極分子、培養(yǎng)考察、列為發(fā)展對象、接收為預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)為正式黨員等五個程序，而且每個程序都有政策規(guī)定，比較復(fù)雜。作為一名組織委員，必須對組工政策法規(guī)深入學(xué)習(xí)，弄懂弄精。只有吃透了業(yè)務(wù)，了解了下情，具備了較高的政策水平，才能對上謀到點子上，對下指導(dǎo)在得力處，才能做到與時俱進，處理矛盾和問題得心應(yīng)手，游刃有余。（2）悟性要強。所謂悟性，通俗點說就是“靈氣”，是指一個人對某一項工作或一件事情理解和接受程度的快慢以及同樣情況下工作效果與質(zhì)量的好壞。這一方面和個人的天賦有關(guān)，更重要的是靠自己在長期工作實踐中積累、摸索、體驗和總結(jié)等。因此，要做生活的“有心人”，善于觀察，善于積累，善于動腦筋，善于從紛紜復(fù)雜的事物與現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律，去粗取精，去偽存真，找出捷徑。（3）工作標(biāo)準(zhǔn)要高。做事要講究高質(zhì)量，高效率，不要將就事、湊和事、糊弄事，不要對安排部署的工作拖拖拉拉、不推不動、不催不干。要做到同樣接受一件工作或一項任務(wù)，在同一時間里，干得比別人既快又好，精益求精。黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性很強。組織委員作為具體從事黨建工作的同志，要就這個領(lǐng)域中的重大問題，切實加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、意見或措施，才能在工作中發(fā)揮好參謀助手作用，為黨委決策提供可靠依據(jù)。具體地說，要做到“四勤”：腦勤，多動腦筋，善于思考；“手勤”，多動筆，善于寫作；“嘴勤”，善于調(diào)查研究，多問，多了解掌握情況；腿勤，善于深入基層、深入一線，對情況摸得準(zhǔn)、吃得透。

第三是要抓好督導(dǎo)落實。狠抓落實是做好新時期組織工作的重要一環(huán)。督查指導(dǎo)是確保落實的主要途徑。督導(dǎo)工作既要勤、又要細。“勤”就是要經(jīng)常下基層督導(dǎo)。督導(dǎo)工作很瑣碎，很麻煩，也很辛苦，要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心經(jīng)常深入農(nóng)村、基層等生產(chǎn)第一線，檢查情況，指導(dǎo)工作，杜絕落實過程中的虎頭蛇尾、有頭無尾的現(xiàn)象。“細”就是要求督導(dǎo)工作深入細致，不搞形式主義，不能只滿足于聽聽匯報、看看材料，不能走馬觀花、蜻蜓點水，要注意檢查落實工作中的每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個細節(jié)，確保不折不扣地完成任務(wù)。同時，督導(dǎo)工作要把“督”與“導(dǎo)”結(jié)合起來，不能只“督”不“導(dǎo)”。

第四是要樹立組工干部的良好形象。（1）原則性和紀(jì)律性要強。做好組織工作，原則性是第一位。要堅持實事求是，敢說真話，敢說公道話，不說假話，不見風(fēng)使舵，自覺抵制人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)，反對好人主義；嚴(yán)守黨的紀(jì)律和工作機密，嚴(yán)格按照程序開展工作，不該說的不說，不該做的不做。比如在辦理干部的評先、調(diào)資問題上，有的明知道某某不能通過，還是上報，回頭就說，“我給你報上了，不知上頭能不能批？”矛盾上交，“落個好人”，這是黨性不純的表現(xiàn)。還有，在干部考察談話時，說好話的多，講問題的少，好人主義嚴(yán)重，哪怕是今后努力的方向也不愿意提。這些都是原則性不強的表現(xiàn)。（2）要淡泊名利。始終保持一顆“平常心”。要正確對待手中的權(quán)力，不要做越職、越權(quán)、越位的事兒。要正確對待個人進步與升遷，既要積極要求進步，又要淡泊名利，別把當(dāng)多么大的官看得太重，也不要把升遷的快慢當(dāng)作一個人素質(zhì)高低、能力大小的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只要干好工作，組織上肯定會有一個客觀公正評價，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也肯定會有一個客觀公正的評價，要始終保持一顆“平常心”，做到寵辱不驚。

三、突出工作重點，善抓特色亮點

組織工作千頭萬緒，要出成績，要出成效，必須在抓好日常工作的同時，善抓主要矛盾，突出工作特色，采取有力措施加以突破，以此帶動全局，提高整體工作水平。

一是要抓重點。任何一個時期，任何一項工作，都有一個工作重點，怎么確定組織工作重點。首先，要圍繞黨的中心任務(wù)來確定重點。經(jīng)濟建設(shè)是全黨的中心任務(wù)，更是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大局，是大局，只有抓住了經(jīng)濟建設(shè)這個中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，組織工作才能由虛變實，才能出特色、出成效、出政績。其次，要圍繞黨建工作中心確定工作重點。。

二是要抓典型。要善于抓先進典型，充分發(fā)揮典型的導(dǎo)向、輻射和帶動作用，推動全局工作的深入開展。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型，為各項工作需要出發(fā)樹立典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成輿論合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。再次，要講求實效推廣典型。推廣典型要立足實際，講究實效，力戒形式主義，力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。最后，要嚴(yán)格管理典型。能否持久地保持典型的先進性和生命力，關(guān)鍵在于對典型的管理。抓好典型的自我完善和自我提高，引導(dǎo)、幫助典型單位或個人正確對待成績，虛心學(xué)習(xí)，自我加壓，不斷前進。

三是要抓特色。只有特色特，才能優(yōu)中優(yōu)。抓工作就是要抓特色，抓亮點。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有具體的實際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際情況創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作特色。