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服務科學發展是新形勢下組織工作的根本任務。各級組織部門要牢固樹立服務科學發展的理念，堅持把改革創新精神貫穿于服從和服務科學發展之中，切實把組織工作的政治優勢轉化為現實生產力，推進經濟社會又好又快發展。

堅持以人為本，突出提高干部人才資源的配置效益。充分發揮好組織部門培育、管理、激勵、評價黨員干部人才的主體作用，實現人力資源配置的最大化。一是增強本領培育人。把思想政治建設作為首要任務，切實把科學發展觀內化到領導干部的頭腦之中，外化到行動之上。統籌黨校及市場培訓資源，通過教育培訓、上掛下派、實踐鍛煉等多種形式，抓好各級領導干部、基層黨員干部以及后備干部的培訓，著力提高引領科學發展的能力。二是加強管理服務人。遵循各類干部人才成長的不同規律，堅持市場配置與組織調配相結合，把有限的干部人才分配到最能夠發揮特長和優勢、最能夠創造價值的地方去，做到人盡其才、才盡其能。三是營造環境激勵人。探索建立以品德、知識、能力和實績為主要衡量標準的人才評價機制，與人才貢獻相適應的分配、激勵、保障等機制，為各類人才科研、生產、生活創造良好的軟環境，充分激發人才的創新創業活力。

創新組織工作機制，形成推動科學發展的持久動力。一是健全競爭擇優的選人用人機制。堅持以競爭性選拔干部作為突破口，改進和完善公開選拔、競爭上崗等已有制度和辦法，擴大公選范圍，延伸公選層次，全面推行競爭上崗，擴大聘任制，積極探索干部工作中擴大民主的有效實現途徑，不斷增強干部工作的透明度和公信度。二是完善科學合理的考核評價機制。突出實績考核的導向性，堅持把經濟增長指標同人文、資源、環境和社會發展指標有機地結合。建立廣泛的信息搜集機制和動態的社會評價機制，建立重大項目、重要工作跟蹤管理制度，完善民意調查制度，多方位構建了解干部的信息渠道。三是建立干部正常退出機制。把任期制作為干部“下”的首選制度安排，積極探索建立領導干部末位淘汰制，加大對不稱職、不勝任現職干部的調整力度，進一步疏通干部“下”的渠道。四是創新黨內民主機制。健全黨內民主決策機制，完善各級領導班子議事決策制度，不斷提高各級領導班子民主決策、科學決策的水平。全面推行黨務公開，堅持和完善黨內情況通報制度、黨內情況反映制度、黨內重大決策征求意見等制度。五是構建城鄉黨建一體化發展工作機制。著力打破城鄉區域界限和體制機制障礙，整合基層黨建工作組織、人才、場地、信息等各種資源，讓機關、企事業單位、社區、兩新組織等板塊與農村黨建全方位的對接融合，形成以城帶鄉、以工補農，機關幫助基層、城市帶動農村的基層黨建工作新格局。

加強自身建設，打造貫徹落實科學發展觀的模范部門。要繼續深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，切實加強組織部門自身建設，提高服務科學發展的能力和水平。要通過加強教育培訓，不斷提升組工干部的理論水平、業務水平和政策法規水平，尤其是不斷補充素質結構中的“經濟養分”，提升組織工作的“經濟含量”。通過崗位練兵、深入調研、掛職鍛煉等途徑，著力提高組工干部的實際運用能力。要堅持求真務實的工作作風，大力倡導“一線工作法”和“透明工作法”，讓干部到基層、到經濟發展、民生工程一線，注重在實踐中發現新情況，解決新問題。要建立健全組織部門管理制度，重點圍繞促進組織工作落實，建立責任機制、檢查督辦機制和組織工作績效評估機制，真正通過制度和機制的合力，增活力、求發展、出效益、作貢獻。