導語：獨家原創:礦工會群監工作經驗交流材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天，很高興能有這個機會與在坐的進行交流，我們**山礦的群監工作取得了一定的成效，這是礦領導領導有方、對我們井口工作站關愛有加、不斷支持的結果，也是我們**山礦井口工作站和全部群監網員共同努力的結果。剛才聽了幾個兄弟部門的發言，我覺得他們的做法很好，對我們今后做好群監工作具有重要意義，下面，我從強化創新這一角度，結合我礦群監工作的具體做法，向在坐的各位匯報。

一、創新工作理念，圍繞中心、服務大局

煤礦企業，安全為天。安全工作，以人為本。煤礦安全工作的中心，就是煤礦職工的生命財產安全。煤礦群監工作的任務就是圍繞保證職工生命財產安全，創新工作方法，服務煤礦企業發展。面對衰老礦井、生產條件不斷惡化、員工素質有所滑坡等客觀因素造成的安全管理壓力，充分發揮群監網員聰明才智，創新工作理念勢在必行。我們井口工作站根據這一實際，創新工作方法，強化責任意識，總結出了“五勤”工作法：勤思考、勤走動、勤觀察、勤叮嚀、勤動手。勤思考，要求網員把群監工作貫穿到在生產工作的始終，根據生產形勢的發展思考群監工作，對現場安全情況做到心中有本“安全賬”的同時，不斷總結創新群監工作理念；勤走動、勤觀察是勤思考保證，它要求群監網員達在現場使用《煤礦安全檢查表》時要實施“走動管理”，多動腿、多動眼，勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題；勤叮嚀、勤動手是五勤工作法的最終落腳點，想到的、看到的，都要通過嘴和手來落實。勤叮嚀要求將觀察到的隱患勤匯報、勤囑咐，經常告誡職工，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產，不安全不生產；勤動手，要求把看到“三違”行為及時制止，發現隱患主動參與處理。由于我們在群監網員大力推廣“五勤”工作法、大力開展群防群治，今年1-9月份群監網員共查處隱患22540條，制止“三違”2254起，群監小分隊活動35次，共查隱患940條，其中嚴重隱患8條，一般三違13起，為確保礦山安全生產起到了積極作用。最大限度地保障了廣大職工的生命安全，得到了黨政離不開、群眾信得過的口碑。

二、創新監督理念,敢于監督、敢于說不

群監工作是一個兼職工作，是一個費力不討好的活路。如果不創新監督理念，有怕得罪人的思想，必將造成安全漏洞，或將釀成大禍，給煤礦和職工帶來不可彌補的損失。我們群監部門創新監督理念，敢于監督，是向違章說不，同時，強化對網員、對職工的宣傳教育，提高安全意識，勢必形成進口抓網員、網員促職工、職工相互監督的良好的安全監督機制，在網員乃至職工中牢固樹立“面對隱患不匯報就是最大的隱患，面對違章不制止就是最大的失職；放過隱患就等于在制造陷阱，放過違章就是在故意殺人”的理念，使群安監督工作深入人心，最大限度保證職工生命財產安全。20**年5月9日，91314工作面同時進行著兩項檢修，時間緊、任務重，綜采二隊檢修班長帶領檢修人員忙的不亦樂乎。網員許濤濤看到大伙進入煤幫作業不敲幫問頂，頂板有碎矸也不處理，當即要求大家停工，班長和工友們急于搶時間完任務，誰也沒有理會他。直到他要求停工的態度到了蠻橫的程度，大家才停止了違章作業。自此，他的“敢”便在區隊出了名。類似這樣的事例還有很多,正是因為我們創新了監督理念，改變以前群監網員怕得罪人的思想觀念，敢管敢做敢罰,在職工中樹立了很高的威信，感動了我們職工，讓職工自覺參與到群監工作中來，自覺參與監督、自覺排除隱患，為我職工的安全建起了屏障。

三、創新管理理念,服務周到、體貼入微

井口站與網員之間是管理與被管理的關系，為了強化對網員的管理,我們制定了《**山礦工會群監工作管理辦法》，加強對群監網員的管理，促進我礦安全、健康、和諧可持續發展。但如果一直強化管理，將使網員由于壓力過大，產生抵觸情緒。根據這一實際，我們創新了管理理念，變管理為服務，為網員做好服務工作，為他們排憂解難，讓他們感覺到井口站是網員的家，樹立做好群監工作是自己的必然職責的思想。167名群監網員，都是兼職的。他們每天都有自己具體的工作任務，在工作中不僅要完成工作任務，還要進行安全監督和匯報，既勞心又勞力，非常辛苦。為了更好地發揮他們的監督作用，井口工作站創新管理方式，確立了“體貼入微式管理”的理念，總結出“三個一工程”，就是一句話暖人心、一杯水送幸福、一片心關愛網員，時時刻刻把群監網員的事掛在心上，做好群監網員的后家，為他們排除工作上和生活上的困難，上班一句暖心話，下班一杯幸福水，工作生活一片關愛心，把井口工作站建設成了網員溫馨的家。許多群監網員逢人就講：原來我們是怕去工作站，一去就有填不完的表，問不完的話，而且待遇又差，職工還時不時諷刺我們，一見到我們不高興的表情，就會說，又去井口工作站了吧。如今好了，他們的管理理念變了，變成為我們服務了，在家有老婆關心，上班有井口工作站關愛，我們干群監工作真是越來越有信心了，職工也開始羨慕我們了。看到網員們滿意的笑臉，也真正感受到了由衷的幸福。由于井口站同志的熱情服務，感動了全體網員同志，目前已形成“井口網員是一家，群監工作靠大家”的良好氛圍。同時，井口工作站強化了對網員的培訓，提高了網員素質，強化激勵考核，堅持開展了不同形式的業績競賽，群監工作的活力滲透其中。目前，群監網員對待群監工作熱情洋溢，安全監督工作更仔細了。凡是不利于安全的因素，只要發現，他們都管，敢管，而且能管出效果，實質上擴大了監督范圍。群監會井口工作站規定每名網員每月至少排查隱患17條，原來部分網員排查不夠，現在100%的網員都能做到，60%左右的網員每月排查隱患條數超過22條，最多的接近30條。網員上崗率一直保持了100%。

四、創新考核理念,不斷探索、自我加壓

時代在發展，群監工作必須與時俱進才能做到更好，只有創新才有出路。為了充分發揮群監網員現場安全“哨兵”作用，切實增強群監網員現場履行職責的責任心和使命感，我們把今年確定為創新年，把“創新工作方法、創立群監品牌”作為我們的工作目標，創新考核評比方式，推出了“星光閃閃”安全競賽活動。所畏“星光閃閃”，就是用反光材料制作成紅、藍、黃三星標志，粘貼在群監網員安全帽上。“紅星”代表著群監網員遵章守紀，給員工當好表率；“藍星”代表著群監網員是“查隱患、反三違”能手；“黃星”代表著群監網員所在班組“無違章、無事故”。星光在網員們的安全帽上閃著，群監工作的責任也在他們肩上擔著，“星光閃閃”安全競賽活動的有效開展，達到了讓群監網員亮明身份，主動接受員工監督,警示他人、提醒自己、更好地履行監督職責的目的。有效地提高了安全群監網員的責任心和使命感，推動了全礦安全工作的有效開展。同時，我們還根據集團公司的要求，樹立創新理念，開展“隱患治理年”活動，提升了“星光閃閃”安全競賽活動高度，增添了“四個一”安全詢問活動，“班前簽到祝福一聲、班后匯報問候一聲、工友到崗叮嚀一聲、班前會上每日一問”活動，建立網員自評體系，讓網員自己用自己的方式考核自己。實施“一表雙卡”工作法（煤礦安全檢查表、紅色警報隱患卡、警鐘教育提示卡），規范和細化了監督、匯報、排查、整改、教育等一系列的工作。通過創新各種考核評比方式，開展各種有意義的活動，促進群監網員的責任心和使命感，推進群監工作的有效開展。

近年來，我們礦工會在工會群監工作上做了以上創新的有效嘗試，得到了上級領導的好評，成為了集團公司群監工作的一面旗幟。集團公司工會曾在我礦井口工作站召開兩次群監工作現場會，全總生產保護部白憲民處長、原成剛處長，省總生產保護部張春奎部長，市總張滿祥主席一行于20**年5月29日視察了我站工作后，對我站的群監工作給予很高評價。當然我們的群監工作也還存在著許多不足，今天我的交流也只是拋磚引玉，我相信，我的兄弟部門也還有許多有效的群監工作方法，會后，我們將努力吸收他們的經驗，克服我們的缺點，發揮我們的長處，與時俱進，開拓創新，為不斷推進群監工作上臺階而努力奮斗。