導語：如何做一個稱職領導干部一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從必須堅定理想信念；必須大力增強自身素質；必須大力提高領導能力和駕馭全局的水平；必須大力改進工作方法；必須大力轉變工作作風進行講述。其中，主要包括：理念是人們的政治立場和世界觀在奮斗目標上集中體現、正直為人、公正處事是領導干部必須長期操守的品德、公正處事就是對事清正，不貪不邪；對人公正，不偏不倚；對內嚴格，不枉不縱；對外平、要正直為人，公正處事，關鍵是要增進團結、恪守誠信、提高思想素質還應當養成勝不驕、敗不餒的良好品德、對領導干部而言，所謂能力總的要求就是有敏銳的預見力、豐富的想象力、良好的記憶力、深刻的思維力、集中的注意力、要善于協調配合、要善于聽取同級及下屬的意見，決策之前召開相關會議，提出研究決策的內容，達到的目的，讓大家分析、完善、認同。對重大部署要有方方面面的意見，有可行性報告，專家論證，科學依據、要善于發現和及時解決問題、要善于溝通、要善于激活下屬、要善于相互協作、要善于學習、要心系事業，關心發展，注重干事，要經常深入實際，到一線，到矛盾比較多的地方去，現場督導，親歷親為，把發現的問題解決在萌芽狀態等，具體材料請詳見：

小康社會的建設，和諧社會的構建，科學發展觀的落實，無疑需要全黨全國人民共同努力，黨員領導干部是其中堅力量，要實現此目標，很大程度上取決于各級領導干部的綜合素質，取決于黨員領導干部的能力、方法、作風和水平。因此，大力提高領導干部的綜合素質，自然是當前和今后我們面臨的一項十分緊迫和重要的任務。

一、必須堅定理想信念

理念是人們的政治立場和世界觀在奮斗目標上集中體現。無論是一個國家、一個民族、一個政黨還是一個群體，沒有正確的理念，就沒有生機與活力，就沒有凝聚力和向心力。同樣對一個人來說，沒有正確的理念，就失去了人生的意義和價值。在延安時期就指出“我們中華民族，有同敵人血戰到底的氣概，有在自力更生的基礎上光復舊物的決心，有自立于世界民族之林的能力?！边@就是一代偉人對自己的國家、民族的崇高理念。作為領導干部，我們的理念，必須始終與黨的理念、宗旨保持一致。如果失去理想信念，就會失去方向、失去精神動力、失去自身應有的價值。因此，我們必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終把崇高的理想信念作為力量源泉和精神動力，始終把實現理想信念作為終身的追求。

二、必須大力增強自身素質

領導干部的素質要求涉及很多方面。但最根本的還是思想素質，而思想素質的核心，我認為是正直為人、公正處事。

1、正直為人、公正處事是領導干部必須長期操守的品德。正直為人就是明公道正派之理，干公道正派之事，當公道正派之人，行公道正派之風。不為個人名利所累，不為手中權力所困，不為金錢物質所動，不為人情關系所縛，以良好的道德品行，非凡的人格力量，對團隊、對下屬產生吸引力和感染力。

2、公正處事就是對事清正，不貪不邪；對人公正，不偏不倚；對內嚴格，不枉不縱；對外平等，不驕不欺；能正確地看待和使用手中的權力，一切以黨和人民的利益為重，不能用來為自己為家人、為親友謀利益。在金錢利祿、子女家產面前，看重個人信仰，注重人格尊嚴，始終保持平淡、平和、平靜的心態，守得住清貧，耐得住寂寞。

3、要正直為人，公正處事，關鍵是要增進團結、恪守誠信。一個領導如果有海納百川的度量，有善待同級下屬的心胸，這個單位肯定團結和諧。否則，心胸狹窄、攬功飾過，一切為己，這個單位肯定上下不和。一個品德高尚的領導是決不會容忍團隊中有不團結現象的。一個有事業心、有大智大勇的領導者，他會視團結如生命。因此，班子成員，上下級之間要光明磊落，心胸坦蕩，肝膽相照，以誠相待。千萬不能勾心斗角，千萬不能無事生非，千萬不能彼此設防。既然走到一起，就是一家人，要說自家人的話。在一起共事，要同心同德，有話說在當面，都要真人面前不說假話，都要恪守誠信和道德，都要珍惜團結、精誠團結。

4、提高思想素質還應當養成勝不驕、敗不餒的良好品德。在市場經濟條件下，我們要充分看到市場競爭的殘酷性和未來發展的艱巨性。作為一個領導干部，既要能保持成功時的頭腦清醒，更要有遇到挫折和失敗時的冷靜和進擊精神。要養成“遇喜不喜、遇急不急”的風度。順利時，不要自我滿足、沾沾自喜，更不能得意忘形；遇到逆境不要喪失信心，悲觀失望。無論遇到多么復雜的情況都要沉著冷靜，以積極的態度應對各種挑戰。

三、必須大力提高領導能力和駕馭全局的水平

對領導干部而言，所謂能力總的要求就是有敏銳的預見力、豐富的想象力、良好的記憶力、深刻的思維力、集中的注意力。就領導干部的綜合素質看，最重要的是要提高決策能力，創造能力、應變能力、規劃能力和駕馭能力。

在決策能力上，要做到每一項決策都要在決策之前搞好調查研究，決策中進行科學比較，決策后立即實施。一個領導干部有沒有決策能力，就是看能不能做到慮之貴詳，謀之貴動，斷之貴獨，行之貴力；能不能發揮專家、專業技術人員的作用；能不能發揮同事的作用聽取各方面的信息；能不能分辨方案的優劣，進行準確的取舍；能不能善于利用有限的資源實行最有效的配置。要始終牢記，最大的失誤是決策上的失誤。

在創造能力上，就是要敢為眾人所不為，不為眾人之所為。能敏銳的觀察舊事物的缺陷，準確捕捉新事物的萌芽，在困難和矛盾面前，能提出大膽新穎的構思和設想，并進行周密論證，拿出可行的方案付諸實施。要做到“人無我有，出奇致勝”。一個領導干部有沒有創造力關鍵要看思想觀念。觀念新思路寬，觀念舊思路窄。抱殘守缺，因循守舊是永遠沒有出路的。

在應變能力上要充分認識市場環境的新特點、新變化。市場經濟復雜多變，在這種復雜的環境中，不是靠運氣，也不是靠聰明就能夠成功，而是要機智靈活。作為一個成功的領導干部在應變能力上一要永不滿足挑戰；二要充滿熱情自信；三要堅持正確選擇；四要強化理念，做到隨機應變。

在規劃能力上，能不能做到“運籌于帷幄之中，決勝于千里

之外”，就是看領導干部是否具有超群的規劃能力，一是要超前，就是準確的預見發展趨勢；二是要嚴謹，即不能顧此失彼，互相矛盾，要形成整體；三是要創新，穩中創新，形成獨特的風格。

在駕馭人才上，要清楚每個人都有長短，沒有全才，要知人善任，用其所長盡其所能。作為一個領導者，要善于融洽人際關系，要會欣賞人，鼓勵人，特別是真誠的欣賞和贊揚。要明白真正有本事的人，一定是干大事的人，是有仁義的人，是忠誠可靠的人。關鍵是看我們怎么把這些品質好，有本事的人給予高度信任，委以重任，把有本事的人變為更可靠的人。堅決不用那些狂妄的人，有野心貪婪的人，有不良嗜好和不能自制的人，同時要謹記人才的浪費是最大的浪費。

四、必須大力改進工作方法

1、要善于協調配合。主管負責全面，抓重點，副職應有側重，負責一方。但是分工不是分家要各負其責。相互通氣，密切配合，堅持和維護黨工委的集體領導。

2、要善于聽取同級及下屬的意見，決策之前召開相關會議，提出研究決策的內容，達到的目的，讓大家分析、完善、認同。對重大部署要有方方面面的意見，有可行性報告，專家論證，科學依據。要正確對待不同意見和反對意見，鼓勵發表不同意見，要認真聽，慎重取舍，以便集思廣益，搏采眾長。

3、要善于發現和及時解決問題。要經常深入一線，注重觀察研究，解決存在的問題，特別要注意找“瓶頸”抓關鍵，決不能局限于一般的號召。

4、要善于溝通。要加強與上級、同級、下屬的溝通。善疏則通，是化解一切矛盾的有力武器。要尊重上級，關愛同級，善待下級。對同級要互相信任，互相支持，敢于承擔責任，自己錯了的事，不要上推下卸。對下屬要以身作則，嚴教寬待。對下屬反映的事，小事當作大事抓，認真研究，千萬不要置若罔聞。

5、要善于激活下屬。激活下屬不是搞惟命是從，而是信任他們，激發他們的聰明才智，發揮他們的潛能和創造性。特別是對有錯誤和失誤的下屬，要教育從嚴，處理從寬。一般情況下，以理服人，緊急情況下，以威服人，千萬不要以權壓人。

6、要善于相互協作。協作精神是責任感的體現。做好份內的事叫責任感，既做份內事，又管份外的事是高度責任感。堅持工作責任追究制，一級抓一級，下級對上級負責，副職對正職負責，充分發揮班子和職能部門的作用。明確責權，賞罰分明。

7、要善于學習。學習是克服墨守成規的途徑，是保持領先的基礎，是益智健身的秘方。事物有價，知識無價。學習是終身大事，只有善于學習，堅持干中學，學中思，思中進，才能適應發展的需要。

五、必須大力轉變工作作風

要心系事業，關心發展，注重干事，要經常深入實際，到一線，到矛盾比較多的地方去，現場督導，親歷親為，把發現的問題解決在萌芽狀態。

1、要大力提高工作執行力。任何工作一旦決定，應立即執行，要做到有布置，有督促，有檢查，有兌現。防止官僚作風，要在抓落實、抓執行上下功夫。

2、要大力發揚快速反應，雷厲風行的工作作風。這是我們所倡導，也是我們黨和軍隊多年實踐的傳家寶。要在新的時期把它發揚光大，使之成為我們獲取事業更大成功的精神力量。

3、要加強調查研究。研究是工作成敗的關鍵。如果不搞調查研究，就是作風不實，就是責任心不強。就是缺乏做人的品德。要能靜下心來，把工作中的問題研究深透。作出正確的決斷。只有調查研究，我們在工作中才能心中有數，才能不失誤或少失誤，才能體現出高度的責任感。

總之，提高領導干部的綜合素質是時代的需要，是發展的需要，更是黨的事業的需要，正如所說的“政治路線確定之后，干部是決定的因素。