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縣鎮團委關于進一步促進青年就業當前形勢下，國稅機關共青團工作面臨著團的組織建設弱化、干部隊伍下滑以及工作內容單一等問題。有的團員青年對團的活動漠不關心；有的團干部身兼數職后，工作精力相對分散，工作缺少主觀能動性；有的存在著共青團工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象；共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優勢弱化，優秀人才不愿進入團干部的行列等。筆者認為，要做好新形勢下的國稅機關共青團工作，國稅團組織要主動地適應形勢發展，按照“有為才有位”的思路，做好結合文章，同時要實事求是地落實和開展好各項工作。

一是工作思路要實現多元開放式的轉變。針對規范機構設置后團員青年參加活動受到精力限制、團組織自身力量又非常有限的問題，機關團組織要學會“借梯上墻”，延伸觸角，學會與其它職能部門配合，從而使團的工作在單位得到盡可能的滲透，擴大團的影響。這就要求打破以往單純靠團組織獨家搞活動的格局，建立依靠群體搞活動的多元化活動組織，由“獨家經營”向“橫向聯合”轉變。

二是活動模式實現向內滲透與向外擴展相結合。打破慣用的把團員青年抽出來搞活動的舊模式，建立起向內滲透與向外擴展相結合的新模式。向內滲透就是要向青年工作崗位上滲透，向八小時滲透，緊緊圍繞青年崗位成才做文章、出效果。向外擴展則是開展思想教育、文化娛樂、社會公益活動時，必須堅持不占用工作時間，向八小時以外輻射的工作方式和方法。

三是工作內容圍繞青年需求拓展。一方面，要利用組織優勢和政治地位，及時向黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，真正成為青年的“知心人”和“代言人”，以此來影響和帶動青年。另一方面要積極取得領導的支持，努力營造有利于團員青年人才成長的環境，為團員青年脫穎而出創造條件。

四是要竭誠服務于青年成才成長。機關團組織要把服務青年作為工作的出發點和歸宿點，圍繞他們的學習、生活、工作等方面的需求開展好工作，贏得團員青年的信賴，增強團組織的凝聚力和戰斗力；積極開展“雙推”工作，及時向黨組織輸送新鮮的血液，為他們的成才創造良好的環境；開展爭創“十大杰出青年”“青年崗位能手”、“崗位技能大比武”等活動，在團員青年中營造一種“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛，培養一批業務骨干，提高團員青年參加干部競爭上崗的實力。

五是要加強團干部隊伍建設。首先，把好團干“人口關”，將一批真正熱愛共青團事業，有一定組織領導能力和群眾基礎，具有奉獻精神和創新精神，能夠在工作中有所作為的優秀青年人才選拔到團的領導崗位上來；其次，注重團干部培養和教育，通過對團干部壓擔子，推下“海”去，經“風雨”，見“世面”，學“游泳”，使團干部的素質技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多能的要求。第三，建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲，并積極落實好團干部的政治生活待遇。

六是要引導青年愛崗敬業。團組織要教育引導團員青年進一步增強責任感和使命感，爭做機關業務骨干，以主人翁的姿態積極投身于業務工作的主戰場。要跳出“就團論團”的框框，充分發揮青年的先鋒隊和突擊隊作用，定期或不定期主動向組織上要任務、要擔子，緊扣黨政中心工作。

七是要引導青年做倡導先進文化的先鋒隊。在活躍機關文化中發揮積極作用。要把握時代脈博，結合青年特點，通過開辦講座、舉辦辯論比賽等活動，不斷豐富學習內容，提高學習質量；通過開展文藝、體育、書畫等比賽及組織多種興趣小組活躍機關文化氛圍，陶治青年的情操；通過實施品牌工程，在“創滿意機關”、“青年文明號”創建活動中推動機關的精神文明建設。

八是樹立團組織的形象，優化團的工作環境.團干部要樹立品牌意識和宣傳意識，結合實際、精心設計開展精品活動，打響品牌。并及時向機關領導和社會各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動，取得他們的重視和支持，同時在團員青年中加大宣傳團工作和團活動的力度，增強團組織的向心力和凝聚力，從而提高團組織的地位，樹立團組織的良好形象。