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各位領導、同志們:

大家好！我叫劉斌，是洛南縣04級選調生。**年7月下派到洛南縣石坡鎮，任鎮長助理。今年4月借調到組織部工作。很感謝領導給我們創造這次交流的機會，下面我就選調生工作談一些自己的意見，如有不妥敬請批評指正。

對選調生工作，我主要想談兩點意見。

一是對于組織而言，能否為選調生建立更為規范、科學的考核機制。因為目前選調生的考核主要等同于一般鄉鎮干部考核，以工作總結為主，我認為這樣考核不足于真正的考核一個人全面的工作生活狀況，我建議能否對選調生的考核采用一是寫總結；二是民意調查測評，走訪所聯系的村、分管的部門，讓大家來評論；三是采取實地觀摩考察，對選調生所做的工作、實施的項目進行實地考察。

第二點我想說的意見主要是針對選調生的。目前，我們選調生規模在不斷擴大，選調生的管理也越來越難，目前我被確定為部里的選調生聯絡員，負責選調生的日常聯系工作。現在選調生在單位中只有1到2個人，作為初出校門的學生應該怎樣去抵御各種誘惑和消極的影響，雖然作為組織部門和紀檢部門都有要求，但是這不能細化到每件事情上，不能時時刻刻影響選調生，尤其是在抵御那些消極的思想方面，那么怎么樣才能潛移默化的感染選調生，讓他們健康成長呢？我建議能否采取非正式組織的方式來解決，具體的說就是能否成立類似選調生之家的聯誼會，確定一位為人公道正派、有親合力的干部或者選調生作為“班長”，利用非正式組織多開展一些非官方的活動，引導選調生集體的思想導向，這樣一來可以增加大家的感情，消除外地選調生的孤獨感，二來利用大家的非正式交流來相互鼓勵、提醒、幫助大家，達到選調生自我管理，促使他們更好的成長，成為在當地有影響力的、有榜樣力的群體。

最后很感謝領導對我們選調生的關心，我們一定再接再厲，不負組織所望，打好打響“選調生”這塊“品牌”。

我的發言到此結束，謝謝大家！