領導干部大會講話

時間:2022-09-25 04:55:00

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領導干部大會講話

同志們:

在全縣上下深入學習貫徹黨的十七大精神之際,我們相繼召開了人大、政協“兩會”和縣委十屆五次全會。這些會議,以十七大精神為指針,認真貫徹了省第十次黨代會、省委十屆三次全會精神和市委“三新一強”戰略,不僅對**年的工作進行了回顧,而且還對**年的工作進行了全面深入的部署。新年的奮斗目標、工作任務、工作重點和工作措施已經明晰,為了使大家能夠從理性上理解新年的工作任務和思路,從而高度自覺地去推進目標的實現,我想和大家探討一下影響**歷史進程的四個問題。這四個問題是:縱深推進綠色戰略、創造**主流文化、高度關注民生、干部素質能力建設。這四個問題,是十七大主題和科學發展觀在我縣的具體落實,解決好這四個方面的問題,我們就具備了推進**經濟社會歷史性跨越發展的巨大動力,我們就能夠意志堅定地去描繪**發展的藍圖,踏上振興**經濟社會的快車道。**這個農耕文化還比較濃厚的地方,就會因為各種力量的綜合作用,而呈加速發展的態勢。

一、關于縱深推進綠色戰略的問題

通過近十年的艱辛探索,綠色戰略已經取得了初步的成果,生態環境的改良和有機、綠色食品展示的市場開拓能力,讓全縣上下確信了這條道路的正確性,綠色理念深入人心;我們已經找到了從綠水青山通向金山銀山的道路,那就是通過培植環境、應用標準,把環境質量轉化到產業、產品中去。現在我們又站在新的歷史起點上,去努力求證綠水青山就是金山銀山。縣委、政府鮮明地提出要繼續堅持“建設生態家園,開發綠色產業”的發展戰略,努力發展生態經濟(生態農業、生態工業、生態旅游),讓我們的人民不僅要富裕起來,而且還要生活在空氣清新、水土潔凈、茂林修竹的良好生態環境之中。為推進生態經濟的發展,縣委、政府又在專家的幫助下設計了“兩條循環鏈、兩座金字塔”這樣一個項目系統,并已經進入操作層面。這個項目系統的建成之日,就是**經濟振興之時。

在這樣一個宏觀的構想中,有機農業、有機食品仍然是我們的制高點和重大的突破點。為什么呢?

(一)因為有機食品是食品安全的最高形態,并與國際標準相銜接,有機產品可以同時抓住國際國內兩個市場,有機食品的國內銷售價格要比同類的普通食品高1--2倍,出口要高3--5倍。

(二)盡管我們不是所有的土地和區域都可以生產有機食品,但是,有機就是我們的旗艦,就是我們的帶頭羊、領頭雁。正如“五糧液”、“茅臺酒”帶動了他們的中檔酒的銷售一樣,是一個道理。如果**能有三分之一的土地生產有機食品、三分之一的土地生產綠色食品、三分之一的土地生產無公害食品,農民的收入就可以翻番。窮人生產的東西要賣給富人,窮人才能富有起來;窮人生產的東西只賣給窮人,窮人就永遠只有窮。有機產品可以打開富人的消費之門,提升消費檔次,促進產品出口。

(三)有機生產可以做到對環境完全無害,而且可以恢復地力、潔凈水土,形成無限的良性循環。“建設有機田園,發展生態經濟”就是縱深推進綠色戰略的制高點和切入點。它是“建設生態家園,開發綠色產業”的深化、延續,有更明確的目標指向和具體的操作要求,注重把生態優勢轉化為經濟優勢的功能。

因此,在綠色戰略的推進中,我們應該確立“建設有機田園,發展生態經濟”的發展方向。全面實施有機化,既是**傳統農業升級優化的道途,也是產業結構調整的重大選擇方向。

于此,還有一點需要說明的是:“建設有機田園,發展生態經濟”,是從工業化初始階段直接向生態文明高級形態跨越的道路,它不是不要工業,而是要求大力發展環保型的生態工業,走新型工業化的道路,走農業工業化的道路。其次,縱深推進綠色戰略,“建設有機田園,發展生態經濟”,是**傳統農業走向現代農業的道途,是統籌城鄉發展的務實舉措。現代農業實際上是兼具一二三產業的,和傳統的以自給為主的農業有天壤之別。這一點也希望大家明了。明白了這些,我們的思想會更加統一,意志會更加堅定,從而走出**只出經驗、不出成績的歷史怪圈。只要我們按照縣委關于加快茶葉產業發展的《決定》,把茶葉產業做成有較大規模的精品產業,就可以全面振興農村經濟,實現農民“人均1畝茶、戶戶奔小康”的目標,這是推進**歷史性跨越發展的重大產業和重要事業,必須堅定不移地抓下去,從而真正走出**經濟社會發展的歷史怪圈。

二、關于創造**主流文化的問題

文化一般指人類在生產和生活中知識、經驗積累的總和。從這個定義看:

(一)文化是可以創造的。因為人類不滅,就有生產、生活,就要產生相應的知識和經驗,人類的生產、生活不斷地在創造著文化。

(二)文化有先進和落后之分。反映和促進先進生產力,以滿足人民日益增長的物質和文化需要的知識和經驗,則是先進文化,先進文化就是文明;不能促進生產力進步、不能增進人類福祉的知識和經驗,則是落后的文化,更不是文明。原生態部落中的不講衛生、過去的女人纏小腳、男人留長辮子,現在的給新郎噴漆、打花臉,均不是先進的文化,也不是文明。

(三)文化有繼承和發展的特征。因為,人類的生產、生活延續不斷,同時又在追求更高的生產力和優良的生活方式,所以文化是在繼承中發展的。

(四)生產生活與文化是一個決定和被決定,同時文化又可以反作用生產生活的關系。刀耕火種決定的是農耕文化,工業機器的大生產決定的是工業文明。應用文化對生產生活的反作用原理,可以改變其落后的生產生活方式,這也是解放思想的內涵所在。因此,解放思想可以看作是對舊有知識、舊有經驗的改良。人們在生產、生活中形成的文化,對人的行為的影響具有極大的墜力和慣性,沒有文化的改良和沖擊,人的行為、習慣就會象牛頓第一定律所描述的那樣:物體沒有受到外力的作用時,它就會因慣性的原因,保持勻速運動狀態(靜止是勻速運動的特殊形式)。當有外力作用時,這個物體就會加速運動。一個傳統社會要有蓬勃發展的生機,必須依靠新文化去改造舊文化。

綠色戰略,使**人從資源局限論中解脫出來,樹立了優化資源、整合資源、創造資源也能發展的信心、意志。但在文化問題上,我們還是很悲觀的。比較一致的認知是:建縣歷史短,文化不厚、不優、不久,歷史上也沒有出過在國際國內有影響的大人物(但不要忘記何仕光!),民族文化也不地道,和務川、道真、黔東南等均有明顯差距。可以說,**沒有全縣人民共同認同的地域文化。文化認同是一個民族的凝聚力、向心力所在。于此,我倒是贊成我們應該去創造自己的主流文化。今天的創造就是明天的遺產。這樣,我們就無愧于子孫,也無愧于這個鼓勵創新的偉大時代。

十年來,**正在進行一場改良傳統農耕文化的深刻革命,這就是我們常常稱謂的“綠色革命”。“綠色革命”是在傳統農耕文化保持了較好的生態環境基礎上,應用生態學原理和現代農業技術及標準化控制手段,推進現代農業進程,實現人民富裕、環境友好的目標。這場革命中的生產、生活產生的知識、經驗難道不是我們應該去關注的嗎?這個文化形態可以稱之為“有機田園文化”,而且是先進的文化。我們去挖掘她、創造她、發展她,是一件意義深遠、可以影響**歷史進程的事件。“有機田園文化”與傳統農耕文化比較,有明顯的先進性和優越性。試比較之:

(一)傳統農耕文化是任其自生自滅的文化;“有機田園文化”是目標指向明確、過程控制嚴密,而且更多地注入了現代科技和人的智慧的文化。這種文化可以改變人們自由散漫的行為,而代之以有節有制有序的行為模式。

(二)傳統農耕文化是一種自給自足、生產力低下的文化,其經濟表現為物質匱乏;“有機田園文化”是一種為交換而生產、講究質量、講究效益、生產力水平較高的文化,其經濟表現為物質富足。

(三)傳統農耕文化由于滿足于自給自足,人際關系以血緣親緣為紐帶;“有機田園文化”是在市場經濟的合作與競爭中產生的,人際關系以業緣為主,可以促進勞動分工、提高效率、擴大就業,是市場經濟的要求和產物。

(四)傳統農耕文化哺育的民性,以純天然的樸實、厚道為主要特征;“有機田園文化”則是利益誘導下的誠實和守信,一旦失信,將會失去利益。這種利益是建立在每一個成員守信的集體誠信基礎之上的,有利于集體主義的養成。

(五)傳統農耕文化具有隨意的特征,比如不講衛生、不守時令;“有機田園文化”則有規范的特征,她良好的結果必然產生于嚴格的細節和過程之中。

此五者,孰優孰劣可見一斑。他們有一個共同的特點,就是:可以保護生態環境、保障人與自然和諧相處。

“有機田園文化”的內涵可以概括為:“有機、有義、有利,無害、無欺、無限”。如果要簡單的加以闡釋的話,那就是:有機事業承擔著為人類奉獻健康和農民增長財富的天道地義,肩負著既要綠水青山、也要金山銀山的歷史使命,擔負著以無害無欺之道義,獲取正當利益以教化人民改善行為、堅守誠信,從而構建一個人與自然和諧相處的美好家園。

我們的文藝工作者,完全應該肩負發展“有機田園文化”這一光榮的使命,深入生活、深入生產第一線,去發掘、去提煉、去謳歌、去展現。用這種文化力量轉化民性、改變習慣、促進有機產業發展,有利于促進生態旅游的發展。“有機**”就是**人的名片,就是我們“有機田園文化”的優秀結晶。我們何陋之有!何悲之有!思想創造價值,思想引領社會,“有機**”又是一個思想的結晶,是**人的底氣和志氣之所在。

三、關于高度關注民生的問題

關注民生是科學發展觀以人為本的內在要求。這次全縣“兩會”期間,代表、委員們討論的焦點也是發展經濟、關注民生。民生包括人的生存狀態和生命質量。物質世界、精神世界的改造是人的主觀能動性之表現,人改造兩大世界的目的,就是讓人生活得更加幸福,生命質量得以提升。所以,發展不是目的,發展是手段,發展的目的就是改善民生,即:改善人的生存狀態和生命質量。這是黨中央新一屆領導集體執政理念的重大變革。全縣各級黨的組織和領導干部必須深刻領會這一變革。在思想上、工作中高度重視民生、關注民生。

關注民生,就要關注人的生命質量。生命的質量既和遺傳有關,也和后天的教育有關。計劃生育、優生優育關乎生命質量,須臾不可松懈,必須牢牢抓好。百年大計,教育為本,促進教育公平乃是政府天經地義的首要職責。德國的崛起靠的是教育,中國改革開放三十年的光輝成就,不能不說,教育改革所培養的人才,在各行各業起到了中流砥柱的作用。就業是民生之本,教育是就業之基。教育和人口計劃生育一定是影響**歷史進程最基礎的、最根本性的問題。貫徹落實科學發展觀,一定要更加重視計劃生育和教育工作。

關注民生,就要關注人的生存狀態。當前要特別關注社會結構轉型和分化中產生的貧困群體,各級黨的組織和黨員領導干部,要首先把民生問題以前所未有的認知和態度,放在心上,抓在手上,心動才有行動。要關注空巢老人、留守兒童、務工農民,要關注殘疾人(我縣就有3萬多人)、關注因災返貧的群眾。我們相信,只要心中有了群眾,我們就會想盡千方百計為他們排憂解難。

關注民生,就要認真落實好黨和國家的一系列惠民政策,切實做到“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”。任何克扣黨和國家惠民政策的行為都將受到最嚴厲的追究。

關注民生,就要把發展的速度、改革的力度和人民群眾的承受程度結合起來,要始終注重解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。這樣可以為我們的改革、發展創造一個良好的社會環境。發展的過程要和諧,發展的成果要為人民所共享。

關注民生,就要暢通民意表達的渠道,要善疏善導善化解,把群眾反映最迫切、最強烈的事解決好、處理好,要依法保障好人民當家作主的民主權利。

民生問題,短,可以影響社會穩定;長,可以影響國民素質,不可不察,不可不認真抓好。這個認識必須在各級組織和干部中得到前所未有的強化。

四、關于干部素質能力建設的問題

前面三個問題,均是影響**歷史進程的重大問題。之所以這么說,是因為它是一個發展道路如何走下去的問題,是一個社會建設中民心聚散、有無底氣和志氣的問題,是一個干部以怎樣的情懷、一個縣以怎樣的社會秩序來面對挑戰的問題。解決好這些問題,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在干部隊伍的素質和能力。正如同志所指出的:“政治路線確定之后,干部是決定性因素。”毫無疑問,我們干部隊伍的素質和能力最終將決定性地影響**的歷史進程。

在科學發展觀的指導下,審視我們“欠發達、欠開發”的縣情,面對經濟全球化、市場一體化的趨勢,我們到底需要怎樣的素質和能力,才能適應新形勢、新任務的需要呢?從去年起,縣委黨建領導小組在實踐中總結和探索的“三化五能”標準,就是**干部隊伍需要培養、鍛煉的素質和能力。**年,“三化五能”工程的實施,初步起到了提高干部素質、增強干部能力、解放干部思想、轉變干部作風、實現干部能上能下的積極作用。新年伊始,我鄭重宣告:“三化五能”工程將正式啟動實施。實施“三化五能”工程,核心是著力于建設一支“五風”過硬,能夠適應新形勢、新任務,推動**跨越式發展的干部隊伍。為了使“三化五能”不流于形式,不致于弄成墻上有、紙上有、心中無的形式主義版本,現作如下闡述和要求:

(一)關于“三化五能”的內涵

“三化”是指革命化的精神、市場化的方法、人性化的情懷。這正是每一個優秀干部應具備的個體素質。

——革命化精神,要求干部干事創業要具備革命化的精神。其內涵是:①干部要有強烈的責任意識,要敢于負責地工作。對待事業“要有一股子氣,有一股子勁”。干部是因為矛盾的存在而存在的,干部就是用以化解矛盾、克服矛盾,從而推動事物前進的。遇到矛盾就繞著、躲著,就失去了干部的本質性功用。如果這樣的問題發生在領導干部身上,就會嚴重地影響事業的進步。②干部要具備艱苦奮斗、不怕吃苦、求強圖變的堅強意志,這是我們“欠發達、欠開發”的縣情所決定的必備品質。沒有這樣的品質,就不能徹底的履行職責。革命化精神要求干部要有一種百折不撓的大氣魄。③干部要有思想解放、改革創新的時代精神。改革也是一種革命,改革是發展的動力,舍此,則會因循守舊、得過且過。解放思想要有心里基礎,這個心理基礎就是:辦一切事情的出發點和落腳點都是出于公益、出于人民的利益,心底無私天地寬,心如明鏡才會閃爍智慧。只要一心為民,沒有想不出的辦法,在這個意義上,辦法總比困難多。那種僅為“帽子”而從政的人,必然“自保情結”過重。“自保情結”是心理學上的一個名詞,人處于這種狀態,恐懼情緒就會占領上風,還談得上什么辦法、智慧呢?④干部既要勤政又要廉政,領導干部還要加上一個善政,就是要善于執政,就是要按照科學發展觀的要求執政。勤政廉政只是對一般干部的要求。

——市場化方法,要求干部在指導經濟發展中,要從計劃經濟的模式中解脫出來,用市場化的方法來發展經濟。這一條非常重要,特別是在**這樣“欠發達、欠開發”的縣尤為重要。我們的市場發育很不充分,市場化程度低,市場主體量少、規模小,經濟不活躍、不繁榮,不用市場化的方法去發展經濟,就會無路可走。其要點是:①懂得市場主體—企業(經濟實體)在發展經濟中的重要性,要知道:實現從產品到商品的“驚險跳躍”,是企業的職能,干部代替不了,千家萬戶的農民也代替不了。因此,引商、扶商、安商是新時期干部的重要本領。②懂得讓各種生產要素在法制意義上實現自由流動、自由組合、自由成長對經濟發展的重要意義。要充分發揮市場機制配置資源的基礎性作用,在工作中,要主動為商家提供優質、便捷的服務,而不是去搞吃、拿、卡、要。③懂得在龍頭企業與農村群眾之間架起一座利益雙贏的橋梁,并積極做好雙方的協調工作,幫助組建專業合作社、專業協會等中介組織,提高農業的組織化程度。④善于組織項目、包裝項目,用以招商引資。⑤善于為企業產品促銷搭建平臺、提供服務。

——人性化情懷,是指我們在服務群眾中,必須以人為本,給群眾以人性關懷。其要義是:①關心群眾生產生活困難(如水、電、路、看病、子女上學等),把好事辦實,實事辦好。②對黨中央、國務院以及上級的惠民政策要不折不扣的貫徹執行。③高度關注貧困群眾、空巢老人、留守兒童、失學兒童、殘疾人的生產生活,并盡心盡力地扶貧濟困。④依法保護群眾的民主權利,暢通民意表達渠道,及時解決群眾反映的問題。

這三個方面的素質,不是干部素質的全部,但它是適應**跨越式發展的核心素質。在實踐中也充分證明了這種素質的重要性。一個地方的領導同志如果三種素質同時兼具,就能在發展經濟、關注民生上作出突出成績。相反,則成績平平,缺乏活力。

“五能”即:五種能力建設,是對班子“一把手”和整個班子集體能力建設的要求。其內涵是:

——團隊能力建設。一個優良的團隊,總是有一個作風民主、善謀善斷、善于調動班子積極性的“一把手”。良好的團隊其特征是:①有一個積極向上的團隊目標。②有一幫為實現團隊目隊緊密團結在“一把手”周圍的人。③有一種具有凝聚力、號召力、感召力的團隊精神,表現為:“團興我榮、團衰我恥”的上進精神。④團隊內部有一套嚴密的、大家認可并堅決執行的運行程序。

——專業化能力建設,是指每一個部門、每一級組織都要加強專業能力建設。部門有業務工作,鄉鎮有支柱產業和各種業務工作,只有加強專業化能力建設,才能求得工作目標的圓滿達成。其內涵是:①“一把手”重不重視專業能力建設,尊不尊重專業人才的人格和建議,對專業人才的知識更新是否采取了培訓措施。②專業化水平高低。試想,抓有機不懂有機,抓綠色不懂綠色,弄茶不懂茶、弄煙不懂煙等等,都是不可能做好的。

——創新能力建設:是指思路創新、制度創新和科技創新的能力建設。創新是理論和實踐相結合的產物。一些老辦法解決不好的問題只有通過創新來解決。其要點是:①“一把手”是否有強烈的創新意識。②“一把手”有沒有鼓勵創新、寬容失敗的心胸。③是否通過創新解決了一些老問題。④學習、借鑒、研究是創新思維的源泉,班子是否重視創新型學習。

——公共關系能力建設:一個部門、一個組織,總是一個子系統,它總是在大系統、大環境中活動。系統論告訴我們,一個開放的系統才能存活,一個封閉孤立的系統,生機就會窒息直至死亡。因此,一個部門、一個組織,必須處理好上下、左右、縱橫交錯的公共關系,才能順利、健康運行。檢驗的標準是:①“一把手”是否善于處理公共關系。②整個班子、團隊的知名度、美譽度。③上下、左右的人們對這個班子、團隊的認可度和對該部門工作的支持程度。

——依法行政能力建設:尊重憲法、法律,依法辦事,是正確處理各種錯綜復雜矛盾的有效手段。“一把手”及班子團隊要善于學法、用法,全面提高依法行政能力。檢驗的標準是:①是否因違法行政帶來涉法上訪,導致矛盾激化。②是否因違法行政給本部門、本單位造成重大損失。③“一把手”及班子集體、班子成員是否因違法行政受到處理。

提高三個素質,增強五種能力,是對干部、“一把手”及班子集體的總體要求,這個總體要求,為建設適應**發展的高素質干部隊伍指明了方向。我縣黨建工作要以干部隊伍建設為核心,努力提高三個素質,增強五種能力,為**跨越式發展做好組織保障、作風保障和人才保障。

(二)“三化五能”的運用

“三化五能”的提出,是理論與實踐結合的產物,是對**干部隊伍多年觀察、研究、思考的結果,既是建設高素質的、適應**發展需要的干部隊伍的總體要求,同時也是衡量干部隊伍素質高低、能力強弱的具體標準。應用這個標準對干部及“一把手”和班子進行素質能力評價,就能使我們從一個新的角度和視野評判人,再結合政績考察和民意測評,從三維空間就能較好地作出客觀的綜合評判,對干部的表現定位就會更準確。優勝劣汰、選賢任能的理想就可以實現。在此,需要辨析的是素質能力與政績的關系問題。素質能力與政績肯定是一個正相關的關系,即素質能力越好,政績就會越好。但是問題在于:怎樣看待政績?政績的形成除了干部的素質能力之外,還有很多綜合因素與其相關。比如本身的基礎問題、地緣區位優勢問題、資源稟賦問題、天災人禍等不可控因素問題,都對政績有所影響。原則上,政績問題應該應用縱比的方式加以恒定,用橫比是不科學的,比如貴州與上海,素質能力再強的人領導貴州,其政績的彰顯也難以去和上海較量。同時,政績還有潛績、顯績之分,潛績多是基礎性工作,要轉化為顯績可能需要一定的時間。因此,在看待政績時要潛、顯結合,參照基礎,綜合分析。再就是,素質好和能力強的干部,如果沒有用到適當的崗位,也就看不出突出的政績。諸葛亮雖有經天緯地之才,未出山時,也是無政績可言的。因此,看干部還要看素質、看潛質。

(一)“三化五能”要用之于班子運轉考察、適應性考察、提拔任用干部考察和后備干部考察,與民主測評、實績考核相結合。

(二)根據“三化五能”內涵、要點的闡釋,可以制成測評表,讓群眾以優、良、中、差方式無記名投票,就可以進入操作層面。這樣,既可以得到干部素質和班子及“一把手”能力的綜合概貌,又可以看到素質能力結構方面的強弱,便于有針對性的教育、引導干部提高素質,便于作出適崗適位的安排。

(三)把標準和評判權交給群眾。干部的權力本質上是來源于人民的,群眾公認是黨組織選拔干部的原則之一。人民把權力讓渡給了領導干部,對干部用權情況進行監督和評判,是他們享有的天然合法權利,他們對誰來掌權也具有天然合法的選擇權。讓群眾掌握這個標準,并以這樣的標準來評判他們推薦的對象,效果一定更好。春節后,縣委組織部要制定方案,重點是:①通過培訓提高干部,主要是各級領導干部“三化五能”的素質能力。②要通過培訓講解,把這個標準交給群眾,讓群眾掌握這個標準用以評判領導干部。可以先選擇一些單位進行試點,總結經驗全面推開。實施“三化五能”的根本目的,就是要求干部朝這個方向去嚴格要求自己,不斷在學習和實踐中提高素質能力,把**的干部隊伍建成一支想干事能干事干成事的隊伍,真正實現讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位,真正實現能者上、庸者下的優勝劣汰的用人機制,樹立一個正確的用人導向。

同志們,在建設生態文明的今天,**又站在了一個新的歷史起點上,綠色戰略的縱深推進必將促進**經濟社會又好又快的發展;“有機田園文化”的創造和弘揚,必將把**從農業文明形態推向生態文明臺階;關注民生的人本理念的貫徹必將促進社會的和諧,發展的環境、發展的基礎會更加良好和堅固;“三化五能”的強勢推進,必將形成一支“五風”過硬的高素質干部隊伍,這支隊伍就一定能夠依靠人民、帶領人民向跨越式發展的目標奮勇前進!