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大家的發言，有的放矢，切中要害，對我們進一步辦好“網”和“報”很有啟迪，意義深遠。今天的座談會，是按照兩個月前集團公司辦公會要求而召開的，今天的會議開得不錯，籌備較充分，會議環境合適，與會代表精神狀態很好。

一、辦好“網”和“報”，是金元事業發展的需要

今天上午會議的重點是“網”和“報”。關于“網”、“報”的作用、意義，我們在以往的會議上也專門講過，總的是根據集團公司發展的需要。去年隨著集團公司的組建，“報”、“網”相繼創辦，是新生事物。我們金元集團在貴州省屬于典型的新型公有制企業，它比其它的公有制企業還年輕。按照中央十六屆三中全會決議精神，股份制作為新型公有制的主要實現形式，我們這個股份制企業不折不扣地屬于新型公有制企業。是新的生產關系的代表。再者，我們集團的產業基本上都是國家鼓勵類產業，符合國家西部大開發政策。所以說我們金元集團在現在和未來的社會經濟發展中都是一個很有生命力的企業。最近我出差，與省外的電力同行溝通了解，感到我們金元的體制、機制都令他們羨慕。因此，我們要倍加珍惜今天的局面，我們能在這里工作是非常幸運的。

在集團內我們的“網”和“報”的作用是很特殊的。在上次的宣傳工作會上我曾講過：“網”和“報”有著不可替代性，它是事業發展的需要，不是我們喜不喜歡、愛不愛好的問題，它是客觀事物發展的需要。今天我們就是要研討如何把它的作用發揮到位，通過一年多的“網”和“報”的歷史來看，我們已經初步走上了路，但是還有差距，還存在問題，需要改進，需要提升，這是我們面臨的一個重要問題。

二、不斷提高完善“網、報”的“內質外形”

大家都知道“網”和“報”是我們企業形象的重要窗口。我們講形象不完全是外在的問題，更要強調內質的修煉，“網”、“報”和人一樣，內質不好外形自然不行，所以我們要重點從內在的角度提升“網”、“報”的質量。當然這不是一兩天的功夫，而是一個長期努力的過程，這個進程的快慢取決于我們的認識。剛才大家在發言中直率地提出了存在的問題，這是很好的，能看到問題就是最大的進步，就怕看不到問題。找到了問題就要對癥下藥，想辦法，拿措施。這次會上拿出網站管理辦法（討論稿），就目前的狀態而言，我認為是適合的，可以先試行。以后，隨著宣傳發展的需要再不斷改進完善。對我們的工作中的不足，有一個不斷深化認識，不斷改進提高的過程，認識到多少就努力改多少，工作改進不可能超越現實，要始終腳踏實地，總之通過我們不斷改進工作，使我們“網”、“報”的功能充分發揮，大家提出的關于“網”、“報”的建議和意見，黨群部和辦公室應該多費心落到實處，發揮好管理機構的職能。集團本部的各職能部門也要責無旁貸地對“網”、“報”關心、支持，多提意見。

現在集團公司系統還有一些單位“網”是空白，下一步要逐步消除，哪怕網頁做得簡單一些，這不是張揚和低調的問題，要讓集團公司系統，政府和社會知道你的存在和所做的工作。今年還有兩個月，這些單位能否爭取消除空白網站、空白網頁，請歸口管理部門研究一下，督促有關單位抓好落實。

我們的“網”和“報”必須要有企業的特點，我們既不是政府機關報（網站），也不是社會綜合類報紙（網站），企業網、報就是要圍繞企業的生存發展來做，如果脫離了這個基本點就稱不上是企業報刊（網站）了。首先它的作用是正確的導向，按照集團公司高層的整個發展思路貫穿始終，同時又是集團公司的一個交流平臺，大家的管理經驗、發展動態、做法、指標參數通過這個平臺形成互動；還有就是在我們日常的管理工作中提煉我們的管理理念，提煉我們的企業文化，它是一個很好的載體，對企業來說，培養團隊精神，用事業凝聚人，凝聚我們整個集團的干部職工，鍛煉人、培養人。廣大記者、通訊員通過宣傳工作，也可以得到鍛煉，提升看問題和處理問題的能力和深度，“網”、“報”是一個能施展才華的良好舞臺，也是一個培養人才，鍛煉人才的平臺。

三、結合企業實際，突出金元“網、報”特色

前面講到我們是新型的公有制企業，我們的“網”和“報”也應該有新型的特點。集團公司高管層、管理層都是從國有企業過來的，從事股份制企業我們都是新手，雖然有了幾年的實踐，對許多問題我們是邊實踐、邊認識。這其中還有很多復雜的問題和矛盾，還必須通過實踐來總結，來選擇取舍。新的事物還很多，這方面“網”和“報”面臨同樣的問題，沒有現成的經驗可以借鑒，只能是把我們認為那些比較好的東西，比較符合實際的東西拿來為我所用。其次，就是如何保持我們集團公司的健康發展與和諧向上的氛圍，通過“網”和“報”來營造很重要。六中全會正式把和諧社會建設提上日程，這是我們國家下一步的工作重點。和諧社會，和諧企業，和諧團隊的要求和意義大家都非常贊同，我要強調的是，對干部而言，首先是自我的和諧，和諧得從自身做起，自身不和諧就無法做到與別人的和諧，更談不上群體的和諧。“網”和“報”怎么進一步為我們集團公司員工隊伍營造出一個和諧團結的氛圍，鼓舞職工為一個共同的事業而奮斗，值得我們深入思考，努力推動。

對于報紙，我們的大塊文章不是不能有，但是一定要是精品，一定要是精益求精的大塊文章，而不是草率的拼湊的，那不是我們集團公司的作風。去年底向董事長發表的署名文章《總書記的關懷人民的愿望》，雖然是大塊文章，占了貴州日報整整一版，但是每字每句都經過反復推敲，字斟句酌，登出來后效果很好。對于領導的講話、報告，報紙上可以以摘要和標題的形式來反映。要求“網”、“報”要有我們自己的個性，作為企業來講，我們更多的是講如何把企業做好。對于報紙和網站的生動性，這是我們下一步要加強改進的地方，要吸取好的經驗為我所用，發現一處改一處。我們的報紙就會有越來越多的讀者，我們的網站就會有越來越高的點擊率。

四、必須要有作為，有為才有位

從我們集團公司而言，我們現在的基本方針是一定要有作為，向德洪董事長多次講到，就是一心一意干事業，這是經濟社會發展的需要，也是我們自身的需要。剛才講到《總書記的關懷人民的愿望》的文章，實際上闡述了金元集團的基本使命，就是國家的利益、社會的利益、股東的利益、我們員工隊伍自身的利益，這幾個利益的高度統一。我們的工作成敗就是用事業發展來檢驗，來衡量，對干部的衡量就是你在事業的發展過程中，是不是有作為，能不能作好為，是不是想干事，干成事，能干事，干好事。當然，干任何事情都是有困難的，干事業就有困難坎坷，沒有困難是不正常的。金元集團6年多的歷史，實際上是克服困難史。新的發展道路上肯定會有新的困難出現，甚至將會是我們過去沒有遇到的，前所未有的困難，其實前所未有的困難對我們而言比比皆是，如果我們不走新路，就沒有困難，那樣也就沒有了發展的前途。常言道最大的敵人就是自己，戰勝自己就戰勝了所有的困難。

各單位黨政一把手要善于將上級的精神結合實際，要善于調節溫度。調節溫度就包含了對待榮譽和對待坎坷，西游記歌詞中有“歷盡坎坷成大道”。作為領導，作為企業黨組織，要能保證企業的政治核心作用，為了事業，永遠保持旺盛的斗志。

今年的電力行情、煤炭行情變化很快，這些都很正常，關鍵是我們在這種變化的形勢下，是否能及時地有反應有對策。市場經濟忌諱麻木，忌諱遲鈍，市場應對是很講究策略戰術的。現在集團公司整個環境條件很好，不像國有企業那樣困擾太多，折騰太多。我們要真抓實干，多做些有效的工作，盡量使我們部門的工作能夠為下面做好服務、指導，少給甚至不給下面增加麻煩，我們能得到現在這樣的環境來工作，能讓我們充分地施展自己的才能和抱負，來之不易，大家要倍加珍惜。