導(dǎo)語：會議紀(jì)要范文專題15篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:會議紀(jì)要范文

一、會議基本情況

2015年1月25日下午，我局綜治負(fù)責(zé)人在局長辦公室主持召開了2015年1月矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會，我局相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會上，負(fù)責(zé)綜治工作的同志匯報了2015年1月矛盾糾紛排查調(diào)處情況，并對突出矛盾化解情況進(jìn)行了交帳，并落實(shí)了調(diào)處責(zé)任，明確了化解時限。進(jìn)入2015年以來，我局開展社會治安綜合治理狠抓防范，強(qiáng)化管理，有力地保證了本月旅游行業(yè)未發(fā)生一起影響社會安定和重大刑事治安事件。具體落實(shí)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了一系列的工作制度。落實(shí)了旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社、旅游星級旅店的社會矛盾排查調(diào)處和信訪工作措施，有效化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)......

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第二篇:施工圖設(shè)計會議紀(jì)要

2015年2月3日下午在縣公路管理局會議室，由我局組織召開前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程施工圖設(shè)計文件審查會議，參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養(yǎng)護(hù)公司、交通設(shè)計所等單位的代表（名單附后），與會人員首先聽取了縣交通工程設(shè)計所關(guān)于工程施工圖設(shè)計情況介紹，然后對圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審閱和討論形成了如下意見：

一、設(shè)計文件評價

設(shè)計單位編制的前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程施工圖設(shè)計文件內(nèi)容基本齊全，圖表規(guī)范，基本符合設(shè)計文件編制要求。

二、建設(shè)規(guī)模

前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程，全長2.896km。路面結(jié)構(gòu)采用20cm水泥砼面層+10cm泥結(jié)碎石調(diào)拱調(diào)坡層。

三、存在問題和建議

（一）取消中央分隔標(biāo)線；

（二）路面結(jié)構(gòu)的泥結(jié)碎石調(diào)拱層由8厘米調(diào)整到10厘米。

（三）要求補(bǔ)充新老路基銜接處的路基設(shè)計圖；

（四）建議邊溝的底部及路側(cè)采用硬化，以利排水；

（五）建議高填方路段（8米以上）采用加強(qiáng)型波形護(hù)欄......

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第三篇:黨支部下基層入農(nóng)戶會議紀(jì)要

3月22日下午，縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)支部在黨組書記、理事長的帶領(lǐng)下，深入村實(shí)地調(diào)研，組織該村“兩委”班子成員和部分黨員群眾代表在黨員群眾服務(wù)中心召開支部擴(kuò)大會議。會上向與會人員介紹了縣殘聯(lián)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“下基層入農(nóng)戶”工作情況，深入淺出的講解了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“下基層入農(nóng)戶”活動的的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并結(jié)合工作實(shí)際宣講了國家惠民強(qiáng)農(nóng)政策。

會議認(rèn)為：村在村兩委班子強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，著力創(chuàng)建“五星級黨員群眾服務(wù)中心”，村容村貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，民生大力改善，惠民政策全面落實(shí)；民風(fēng)淳樸，社會安定。

會議指出：村兩委班子和與會代表要趁到組入戶的機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，了解群眾所思，所想；廣泛宣傳政策，解決群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。提高班子凝聚力，調(diào)動群眾積極性。

會議要求：各小組要積極配合，確保入戶調(diào)查率，惠民政策調(diào)查達(dá)到全覆蓋。會議還特別對殘疾人家庭的入戶調(diào)查作出了具體的要求......

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第四篇:質(zhì)監(jiān)局長辦公會議紀(jì)要

一、會議傳達(dá)了副縣長在元月16日分管部門見面會上的講話，段縣長對我局今后工作提出四點(diǎn)要求：一是責(zé)任擔(dān)在肩上，切實(shí)履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)；二是工作抓在手上，縷清工作思路，提出工作保障，確保全年工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是緊抓穩(wěn)定不松手，將穩(wěn)定成效落實(shí)在效果上；四是廉政建設(shè)放在心上，認(rèn)真落實(shí)中央八項規(guī)定，做好干部職工隊伍建設(shè)。

二、會議對工資、機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作進(jìn)行了通報：

1、質(zhì)監(jiān)劃歸地方以來，元月份工資處于停發(fā)狀態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)積極與縣領(lǐng)導(dǎo)及財政局對接相關(guān)工作。縣領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意財政局借款給予我局2015年一月份、二月份的工資保障。

2、機(jī)構(gòu)改革正處于審批階段，質(zhì)監(jiān)局是否單設(shè)尚處于不確定狀態(tài)，會議要求各分管局長、各科隊做好本職工作，不猜忌，不信謠、不傳謠。

3、主管縣長近期將到我局進(jìn)行工作調(diào)研，會議要求......

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第五篇:水泥路硬化建設(shè)會議紀(jì)要

2014年9月16日鎮(zhèn)黨委書記同志在鎮(zhèn)黨委會議室主持召開會議，專題研究解決村社道公路水泥硬化建設(shè)中的相關(guān)問題，現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、水泥路硬化建設(shè)的范圍與里程

1、社道范圍：國道212線至房屋處水泥路入口處。

2、里程：以9月16日上午現(xiàn)場測設(shè)的里程0.18公里為準(zhǔn)。

二、公路建設(shè)主體及建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量要求

1．公路建設(shè)主體由村黨支部、村委會全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)比選，確定中標(biāo)企業(yè)和簽定施工合同并組織實(shí)施，鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織市安達(dá)公司測設(shè)、財政評審、收集整理并報批相關(guān)軟件資料。

2．公路建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)管。由村黨支部、村委會召開村民代表大會民主選舉產(chǎn)生質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由3－5人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管。鎮(zhèn)政府做好該段公路日常質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管。

3．公路建設(shè)質(zhì)量、工期及要求。路基寬5米，路面硬化4米，路面水泥硬化c35混凝土，厚度為20公分......

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第六篇:基本藥物配送工作會議紀(jì)要

針對目前我縣基本藥物存在藥品配送不齊、配送周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品種少、群眾反映強(qiáng)烈的問題，4月23日，縣衛(wèi)生局召集藥業(yè)公司負(fù)責(zé)人就基本藥物配送工作進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成以下事項：

一、鑒于目前省基藥目錄品種太少：省衛(wèi)生廳自2011年后一直未重新招標(biāo)，一些企業(yè)由于成本較高不愿配送藥品，使公司采購如復(fù)方甘草片、復(fù)方丹參片、黃連素等無法采購到，造成基層缺藥、群眾反映強(qiáng)烈。同意將國家基藥目錄中的藥品納入采購目錄(要求公司盡量提供基藥目錄內(nèi)的藥品，如基藥無法采購的才能在國家基藥內(nèi)選擇且要嚴(yán)控價格)

二、關(guān)于藥品配送：鑒于目前配送模式，先來的衛(wèi)生院藥品充足，而后來的衛(wèi)生院出現(xiàn)采購不足的現(xiàn)象(主要原因是大部分衛(wèi)生院不按上報計劃采購，均超計劃采購)，進(jìn)一步優(yōu)化配送模式，即繼續(xù)保留在的基藥庫房保證日常30-40萬元的藥品庫存，同時要求各衛(wèi)生院于每月10日前將購藥計劃報公司，公司匯總采購后分鄉(xiāng)打包由專用配送車輛迅速配送到庫房并及時通知衛(wèi)生院領(lǐng)取，當(dāng)面點(diǎn)清。

三、加強(qiáng)村醫(yī)基藥配送：由公司通知各衛(wèi)生院于6月30日前將村醫(yī)基藥補(bǔ)助全部以基藥形式在公司采購，針對村醫(yī)用藥量少的情況公司要保證藥品效期，以滿足最基層群眾的用藥需求。

四、針對群眾反映非基藥使用難的問題。由衛(wèi)生局向政府匯報，建議召集藥監(jiān)......

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第七篇:矛盾糾紛調(diào)處工作會議紀(jì)要

一、會議基本情況

10月8日上午，我局在局長辦公室召開了“商務(wù)局2014年9月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，會議由局長同志主持，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬市場建設(shè)服務(wù)中心和食品公司負(fù)責(zé)人參加會議。

二、矛盾糾紛總體情況

9月份，商務(wù)局排查出各類矛盾糾紛1件調(diào)處1件，調(diào)處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區(qū)征用地過程中，拆除私人住房，現(xiàn)要求賠償室內(nèi)裝修及補(bǔ)辦房產(chǎn)證、水電安裝等費(fèi)用。此件糾紛經(jīng)我局正在協(xié)調(diào)中。

三、排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛及調(diào)處情況

9月份，經(jīng)排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大復(fù)雜矛盾糾紛。

四、排查出進(jìn)京非正常上訪情況

9月份，經(jīng)排查，無進(jìn)京非正常上訪情況......

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第八篇:審計工作專題會議紀(jì)要

2014年10月14日上午，鄉(xiāng)建設(shè)指揮部召開審計工作專題會，現(xiàn)紀(jì)要如下。

一、審計相關(guān)事項

1、由審計局、業(yè)主共同聘請2家專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對水鄉(xiāng)工程進(jìn)行審計。

2、由施工企業(yè)自主報送工程結(jié)算書，然后由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計。

3、分區(qū)域進(jìn)行審計。創(chuàng)舉村、當(dāng)先村為一個審計組，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)建設(shè)指揮部規(guī)劃建設(shè)室；村為一個審計組（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道），辦公地點(diǎn)設(shè)在青專業(yè)合作社辦公室。

二、人員分工

負(fù)責(zé)協(xié)助審計人員聯(lián)絡(luò)施工企業(yè)及現(xiàn)場工程量的核實(shí)，重大問題及決定由指揮部辦公會議統(tǒng)一研究確定。

三、后勤保障

由鄉(xiāng)指揮部為中介機(jī)構(gòu)提供住宿、生活條件，由中介機(jī)構(gòu)自行付費(fèi)......

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第九篇:連片扶貧開發(fā)會議紀(jì)要

2014年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實(shí)施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

一、實(shí)施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進(jìn)行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實(shí)施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實(shí)施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進(jìn)行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數(shù)進(jìn)行登記。項目實(shí)施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進(jìn)行初驗，在初驗中認(rèn)為質(zhì)量有問題的就進(jìn)行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

二、施工隊實(shí)施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊，確定進(jìn)場時間，并通知設(shè)計方到場技術(shù)交底。施工期間，請一家監(jiān)理單位代表業(yè)主隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

項目竣工后，由鄉(xiāng)政府和村委會組織進(jìn)行初驗，初驗合格后，鄉(xiāng)政府發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門來驗收......

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第十篇:部門工作協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

2014年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶

市場部與財務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行......

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第十一篇:醫(yī)藥設(shè)計方案會議紀(jì)要

2014年4月17日上午10點(diǎn)，園區(qū)管委會副主任組織相關(guān)部門人員，在園區(qū)會議室召開工作會議，審查了天強(qiáng)醫(yī)藥的初步設(shè)計方案，現(xiàn)就議定事項紀(jì)要如下：

一、用地性質(zhì)。依據(jù)投資合作協(xié)議，該項目用地為商業(yè)用地。要嚴(yán)格按照規(guī)劃條件進(jìn)行設(shè)計，控制各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、功能分區(qū)。設(shè)計單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和發(fā)展愿景，合理組織各區(qū)塊，優(yōu)化功能分區(qū)，將生活辦公區(qū)與倉儲區(qū)分離，并做好防護(hù)隔離。做好廠區(qū)內(nèi)的道路分析、消防設(shè)計和綜合管線設(shè)計，避免后期重復(fù)開挖建設(shè)。

三、分期建設(shè)。設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主的分期建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行整體設(shè)計......

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第十二篇:城鄉(xiāng)環(huán)境綜治會議紀(jì)要

2014年1月27日，黨委書記在鎮(zhèn)紀(jì)工委會議室主持召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作專題會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及國土、建管、規(guī)劃、派出所、工商、車站負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司支部書記參加了會議。會上傳達(dá)了市、縣環(huán)治辦對于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦通知。會議要求全鎮(zhèn)干部警醒，立即行動起來，從思想認(rèn)識上、治理標(biāo)準(zhǔn)上、建立長效機(jī)制上、落實(shí)力度上下狠招，認(rèn)真解決垃圾亂投、攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、污水亂流、灰塵亂揚(yáng)、工地亂象等“七亂”。現(xiàn)將會議決定紀(jì)要如下：

一、會議要求。

為保證我鎮(zhèn)居民能過一個快樂、祥和干凈的春節(jié)，各村（居）要立刻行動起來，按照以“五治三化”（治路、治塵、治污、治水、治亂，綠化、亮化、美化）的標(biāo)準(zhǔn)，用兩天時間針對全鎮(zhèn)建筑堆碼、車輛停放、垃圾亂扔亂倒、垃圾池、垃圾場、河道漂浮物等環(huán)境突出問題進(jìn)行突擊治理。做到鎮(zhèn)容更加整潔、環(huán)境更加舒適、交通更加暢通、景觀更加優(yōu)美、秩序更加良好、空氣更加清新。

二、會議決定。

1、環(huán)境綜合治理實(shí)行分段責(zé)任制。同志負(fù)責(zé)片區(qū)；同志負(fù)責(zé)高升片區(qū)；同志負(fù)責(zé)片區(qū)......

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第十三篇:房產(chǎn)項目安全隱患會議紀(jì)要

根據(jù)鎮(zhèn)村村民反映兩處嚴(yán)重安全隱患情況，4月4日，縣安辦牽頭組織縣國土資源局、縣住建局、縣執(zhí)法局、鎮(zhèn)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)村小竹源地帶（小地名）查看“房產(chǎn)項目C地塊”開挖形成高切坡，引發(fā)上側(cè)相鄰兩幢住房隱患和、聯(lián)建房后側(cè)地質(zhì)滑坡隱患情況，隨后，召開了隱患整治專題會議，會議由縣安辦副主任、縣安監(jiān)局副局長主持。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)：

（一）房產(chǎn)項目C地塊由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2013年1月9日通過競買取得土地使用權(quán)。2013年12月30日開挖形成高切坡引發(fā)高切坡上側(cè)兩幢樓房（建設(shè)業(yè)主及面積，陳波，3238.06㎡，已有30戶人入住；，3410.24㎡，無人入住）有不同程度裂縫，隱患較為突出，入住居民已經(jīng)聯(lián)合到縣人民政府上訪過。前期，縣國土資源局、縣住建局、縣執(zhí)法局、鎮(zhèn)已經(jīng)督促竹園錦都房產(chǎn)項目C地塊項目業(yè)主聘請了有資質(zhì)單位制定了隱患整治方案，整治工作正在進(jìn)行中，但治理高切坡隱患根本解決不了陳波，建房的隱患，原因是以上兩幢房屋屬違法建筑，建設(shè)質(zhì)量無相關(guān)單位把關(guān)，并且竹園錦都房產(chǎn)項目C地塊開挖已導(dǎo)致部分梁、墻斷裂。

（二）、聯(lián)建房后側(cè)條石砌筑擋土墻已下滑至聯(lián)建房后墻窗外防護(hù)欄，擋土墻長約60米，下滑土方量約500立方米，若擋土墻繼續(xù)下滑就直接威脅到40戶住居戶的生命財產(chǎn)安全，為要求整治隱患，40戶居民聯(lián)合到政府上訪過。

（三）以上兩處安全隱患危害性較大，加之汛期將至，一旦雨水暴發(fā)，會加劇隱患的增大，極易發(fā)生事故，造成重大影響。因涉及居民較多，必須限期治理，排除隱患。

二、會議決定：

各參會單位和人員必須盡職履責(zé)，明確隱患治理的主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，立即整治安全隱患，真正抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。

（一）房建業(yè)主是此次安全隱患整治的主體。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東苑項目部對高切坡隱患，一要成立專班，按照方案推進(jìn)施工進(jìn)度，力爭在6月20日前做好防滑設(shè)施，穩(wěn)定上側(cè)住房，減少隱患的加劇；二要對陳波、危房安排專人進(jìn)行24小時監(jiān)測；三要設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志；四要落實(shí)資金，安置危房內(nèi)群眾。

聯(lián)建房業(yè)主，一要聘請有資質(zhì)的單位迅速制定隱患整改方案；二要組織專班，限期在5月10日前隱患整治必須到位；三要落實(shí)專人24小時監(jiān)測；四要設(shè)置醒目警示標(biāo)志

（二）按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以下部門是本次隱患治理的監(jiān)管主體......

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第十四篇:新型建材公司安全隱患整治會議紀(jì)要

3月14日，縣安辦副主任、安監(jiān)局副局長在縣安監(jiān)局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議。現(xiàn)將會議研究確定事項紀(jì)要如下。

會議通報了近期縣安監(jiān)局、縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業(yè)，2012年6月開始建設(shè)，2014年1月投產(chǎn)經(jīng)營（生產(chǎn)頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護(hù)措施，且在采料開挖過程中造成燃?xì)夤据斖拈L線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。

會議認(rèn)為：（一）新型建材有限公司屬縣招商引資企業(yè)，縣級相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度，維護(hù)其合法經(jīng)營行為。（二）該公司無臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護(hù)設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時”審查。（三）燃?xì)夤?001年鋪設(shè)至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū)，該公司在施工作業(yè)中導(dǎo)致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11.22”燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿剩_保人民群眾生命財產(chǎn)安全，應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。

會議決定：（一）落實(shí)企業(yè)安全隱患治理主體責(zé)任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn)，制定科學(xué)有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進(jìn)行整治，在隱患治理結(jié)束后，必須經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方能復(fù)產(chǎn)；二是燃?xì)夤疽鲃臃e極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業(yè)均要成立專班、落實(shí)專人，共同治理（二）明確監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關(guān)證照；按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，縣發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤尽⑿滦徒ú挠邢薰局贫ㄖ卫韽S區(qū)天然氣長輸管道重大隱患具體實(shí)施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，縣國土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與；縣安監(jiān)局要對縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個企業(yè)隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；按照安全生產(chǎn)......

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第十五篇:群團(tuán)組織社會服務(wù)會議紀(jì)要

5月29日，市委常委、市總工會主席在市總工會六樓會議室，主持召開了市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心第一次聯(lián)席會議，市總工會副主席，市惠民幫扶中心主任到會指導(dǎo)并作了重要講話（參會人員名單附后）。會議就市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心工作成立和運(yùn)行事宜進(jìn)行了研究。會議議定：

一、成立市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心

按照市相關(guān)會議和中共市第十四屆委員會第68次常委會議精神，結(jié)合我市實(shí)際，成立市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心，與市惠民幫扶中心實(shí)行兩塊牌子一套人馬，辦公地點(diǎn)設(shè)在市惠民幫扶中心（市總工會底樓109室）。

（一）機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置

設(shè)主任1名，由惠民幫扶中心主任兼任，負(fù)責(zé)中心全面工作；設(shè)輪值副主任6名，由市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市僑聯(lián)、市殘聯(lián)選派副職兼任并配合主任推進(jìn)工作，實(shí)行年輪制，并與省、市中心輪值主任部門相對應(yīng)，今年由團(tuán)市委副職到中心擔(dān)任輪值副主任。中心下設(shè)綜合部、項目部、服務(wù)部、聯(lián)絡(luò)部4個部門，綜合部部長由惠民幫扶中心工作人員擔(dān)任；項目部部長由惠民幫扶中心辦公室主任馮琴兼任；服務(wù)部部長由惠民幫扶中心綜合科長黃文興兼任；聯(lián)絡(luò)部部長由惠民幫扶中心工作人員魏群擔(dān)任。日常工作由市惠民幫扶中心及輪值部門抽調(diào)1名同志負(fù)責(zé)。

（二）工作職責(zé)

1、中心主要工作職責(zé)：一是承接并政府委托群團(tuán)組織購買社會服務(wù)項目，推進(jìn)與社會組織的項目協(xié)同；二是整合多方資源，凝聚各界力量，充分發(fā)揮“大群團(tuán)”格局優(yōu)勢和樞紐作用，真情服務(wù)發(fā)展，真情服務(wù)百姓；三是為社會組織和志愿者提供培育孵化、培訓(xùn)交流、法律政策咨詢等服務(wù)，加強(qiáng)與社會組織和志愿者的聯(lián)系；四是動態(tài)收集基層需求，科學(xué)編制公益項目，定期社會服務(wù)項目，有效對接社會資源。五是承辦省、市服務(wù)中心分解下達(dá)的社會服務(wù)項目，組織、協(xié)調(diào)、推動完成各項目標(biāo)任務(wù)。

2、成員單位職責(zé)：一是充分支持中心工作，將部門資源整合到中心；二是包裝、爭取、實(shí)施項目遵循“三牽頭、三配合”基本原則。即：進(jìn)入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由中心牽頭，群團(tuán)部門全力配合；未進(jìn)入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由群團(tuán)部門牽頭......

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