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一、水電廠黨委20*年主要工作

20*年以來，水電廠黨委在公司黨委的正確領導下，深入學習貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大精神，認真落實科學發展觀，充分發揮黨組織的政治核心作用，著力加強黨的先進性建設，努力構建和諧水電，實現了安全供電、穩定供水、電話暢通，為公司又好又快發展做出了貢獻。

（一）理論學習有新亮點

我們按照重點突出、分層施教、強化考核、學以致用的原則，深入學習十六屆五中、六中全會和十七大精神，努力做到學習形式多樣，學習方法靈活，學習內容豐富，學習效果突出。

首先，我們認真抓好黨委中心組的學習，及時制定黨委中心組學習計劃，明確學習內容、研討課題及重點發言人，堅持做到集中學習與個人自學相結合，討論座談與撰寫心得體會相結合，重點發言與相互補充相結合，調動了班子成員的學習積極性，收到了明顯成效。其次，我們認真抓好黨支部和黨員的學習，對各黨支部“”工作落實情況進行量化考核。各黨支部也采取多種措施保證理論學習效果，努力做到“四落實”，即學習時間、學習內容、參加人員、學習效果四落實。如我們7個黨支部全部實行了黨小組學簽字制度；供電黨支部還改變過去支部委員大部分在辦公室黨小組的狀況，將黨支部委員和車間領導分到不同的黨小組，保證了學習質量和效果。第三，認真抓好全體員工的學習，我們及時制定學習計劃，下發學習資料，檢查學習進度，交流學習經驗，保證學習效果。各黨支部也集思廣益，創造了許多好的經驗和作法。如供電、供水黨支部每月制定《車間理論學習要點》，將當前學習的重點、要點、難點進行編輯整理后下發到各班組，用于指導員工的學習，提高了學習的針對性和實用性。黃河水源車間黨支部針對車間實際，提出了“三化”學習法，即“學習理論大眾化，學習內容豐富化，學習形式多樣化”，也收到了較好的效果。

（二）班子建設有新成績

我們認真總結創建“四好”領導班子活動經驗，進一步探索創建活動的基本規律和方法，把貫徹落實科學發展觀和構建和諧企業的情況納入“四好”領導班子考核，形成更加科學完善的考核體系。同時把創建“四好”領導班子工作向車間班子延伸，將創建工作納入“三比一創”工作進行考核，使兩級領導班子成員的思想素質和管理能力進一步增強。

首先，加強領導班子思想建設。我們把“做學習型管理者，打造學習型領導班子”作為班子建設的奮斗目標，著重在強化學習意識和提高學習效果上下工夫。增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，增強了完成各項任務的信心和決心。其次，加強領導班子能力建設，著力提高“五種能力”，一是提高安全可靠供電、駕馭大電網的能力和水平。二是提高經營管理能力和水平。三是提高優質服務的能力和水平。四是提高帶隊伍的能力和水平。五是提高建設先進企業文化的能力和水平。第三，加強領導班子團隊建設，強調黨政一盤棋。牢固樹立全局觀念，大局意識，積極開展批評和自我批評，真正做到思想上同心，工作上同向，行動上同步。做到講團結，議大事，謀全局，把方向，努力做團結的模范，協作的典型，溝通的榜樣。第四，加強領導班子作風建設，樹立班子良好形象。我們一是在班子成員中樹立想干事、能干事、干成事、干實事的作風和激情工作的思想。二是認真貫徹民主集中制原則，增強決策的民主性和科學性。貫徹民主集中制原則關鍵在黨政一把手，只有高素質的黨政領導才能建設一流的領導班子，一流的領導班子才能帶出一流的黨員隊伍，一流的黨員隊伍才能引領一流的員工隊伍，一流的員工隊伍才能創造一流的工作業績。三是認真落實領導干部聯系點制度，經常深入到生產一線摸情況，聽呼聲，找規律，點，出主意，定措施，抓落實，努力為基層和員工解決實際問題。

在今年公司黨委“四好”領導班子創建活動總結交流大會上，水電廠的創建經驗專題片做了大會交流，并繼續保持公司“四好”領導班子榮譽稱號。

（三）特色黨建有新內涵

20*年，根據保持共產黨員先進性教育的要求，我們在全廠開展了“我是黨員我先進”主題實踐活動。20*年，又在原有基礎上增加“叫響”兩個字，突出了共產黨員的先進性和群眾的滿意度。20*年，為不斷豐富活動內涵，廠黨委決定以“兩學三比四帶頭”為具體內容將“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動繼續深化和細化。三年來，我們與時俱進，不斷提升豐富特色黨建的內涵，反映了我們對活動認識的不斷深入，反映了廠黨委在新形勢下做好黨建工作的創新精神，更反映了我們把公司黨委“三比一創”活動實實在在的融入生產經營，使其更加充滿生機和活力的務實態度。

各黨支部和廣大黨員結合實際在創新特色上動腦筋，在方法措施上想辦法，在突出業績上下功夫，開展了各具特色的主題實踐活動。供電車間黨支部推行了以“五看五學”、“五盯五防”、“五講五評”為主要內容的“三五安全思想工作法”；供水車間開展了“安全生產我的責任，降本增效從黨員做起”活動，黃河水源車間開展了“有問題找支部，有困難找黨員”活動，為把活動落到實處，他們提出了“三千萬精神”，即“千辛萬苦克服困難，千方百計解決問題，千言萬語送去溫暖。”排水車間開展了“黨員標桿”活動，電氣試驗室開展了“黨員承諾”活動。機關和電訊車間開展了“優質服務”活動。

（四）企業文化有新發展

20*年是我廠企業文化“建設年”，我們始終堅持以科學發展觀為指導，以生產經營為中心，以服務文化為主題，深入開展創建企業文化創新“示范基地”活動，以文化力啟動學習力，以文化力激活創新力，以文化力提升競爭力，全力打造“優質服務品牌”，使全廠員工更新了理念，提高了素質，規范了行為，確保了公司電網、水網、通訊網的安全穩定經濟運行，為公司又好又快和諧發展做出了積極的貢獻。

本周四公司將對我廠整體創建工作進行檢查驗收，我們已做好充分準備，迎接公司對我廠企業文化創新“示范工廠”的驗收。

為確保我廠首家通過公司企業文化示范工廠驗收，我們今年制定了《企業文化工作推進表》，創建單位按照推進表有計劃推進創建工作，確保了創建工作有序進行。黨委經常到各車間進行檢查指導，并督促整改措施的落實。各單位結合生產實際確定創建主題、落實創建規劃，使企業文化工作有條不紊的推進。供水車間以塑造“安全文化”為主題，在全車間開展了“手指口述”標準化演練，進一步提高員工的操作技能；供電車間設計制作了“安全文化墻”和“安全連心卡”；電訊車間把塑造“服務文化”與提升服務質量相結合，全面推行“微笑真誠、質量可靠、檢修標準、服務專業”等四項服務承諾，提高員工服務的執行力。

5月15日，結合5.17世界電信日，我廠電訊車間與中國移動河南省鄭州分公司上街營業部聯合舉辦了主題為“攜手共進、同創卓越”的企業文化交流活動。此次活動，對內提高了員工素質，對外樹立了河南分公司良好的企業形象。

今年以來，先后有撫順鋁廠、山東分公司、廣西分公司、神火集團、義馬煤業集團、鄭州卷煙廠及中鋁鄭州企業部分單位500余人到我廠參觀學習。

二、20*年水電廠黨委工作思路

20*年水電廠黨委工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞生產經營中心工作，以加強黨的先進性建設為主線，以深化“四好”領導班子創建、“三比一創”活動和企業文化建設為重點，以“叫響我是黨員我先進”活動為抓手，以構建和諧水電為目標，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，進一步激發廣大員工的積極性和創造性，確保公司安全供電、穩定供水、電話暢通，為建廠五十周年獻上一份厚禮。

結合水電廠實際，20*年，我們要以“五抓”全面貫徹落實十七大精神，繼續深化“叫響我是黨員我先進”主題活動，全面完成我廠各項生產任務。“五抓”即抓學習，提素質；抓班子，帶隊伍；抓落實，保安全；抓文化，樹形象；抓和諧，促發展。

抓學習，提素質。認真抓好新《黨章》、十七大精神和業務知識的學習，努力建設學習型組織，堅持學在深處、謀在新處、干在實處，不斷提高各級管理者、黨員和全體員工的思想政治素質和業務技術素質，打造一流員工隊伍。在學習態度上，要下真功夫、苦功夫、細功夫，要做到學以致用、學有所悟，用有所得。在學習理念上，要樹立學習工作化、工作學習化、終身學習的思想。在學習方法上，要本著缺什么、補什么的原則，增強學習的針對性和實用性。在學習目標上，要著眼于解決企業改革發展穩定中的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。

抓班子，帶隊伍。深化“四好”領導班子、“三比一創”和“特色黨支部”、“黨員先鋒崗”創建工作，以“兩學三比四帶頭”為主要內容繼續深化“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動，努力加強管理者、黨員、員工三支隊伍建設。

“兩學”即學黨章、學先進；“三比”即比盡職盡責不失誤、比作風務實不浮躁、比工作業績爭上游；“四帶頭”即帶頭學習講正氣、帶頭自律保廉潔、帶頭執行促和諧、帶頭干事謀發展。

“兩學三比四帶頭”是“叫響我是黨員我先進”活動的具體內容，是“三比一創”活動的深化和延伸，是爭創“四好”領導班子、創建“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”活動的豐富和發展，是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，永葆黨的先進性的平臺和載體。

“兩學”即學黨章：增強黨員意識，做合格黨員；學先進：就是要做到心中有先進，手中有典型，讓先進真正香起來，響起來，員工學起來。

“三比”即比盡職盡責不失誤：不斷培育廣大黨員敬業愛崗精神，做到在自己平凡的崗位上，作出不平凡的業績；比作風務實不浮躁：使廣大黨員保持求真務實的高尚品德，在一言一行中切實做到不圖名利，真抓實干，務實進取；比工作業績爭上游：使廣大黨員不斷強化責任意識、競爭意識、奉獻意識，成為勇爭一流的優秀黨員。

“四帶頭”即帶頭學習講正氣，認真學習黨的基本知識和黨的路線方針政策，嚴格黨員組織生活，使黨員時刻保持較高的思想政治覺悟、較強的組織紀律性和無私奉獻精神，牢記“八榮八恥”，永葆共產黨員的浩然正氣；帶頭自律保廉潔，使廣大黨員自覺投入到廉潔文化“三進”（進班子、進崗位、進家庭）活動中，樹立廉潔意識，倡導廉潔風尚，形成廉潔氛圍；帶頭執行促和諧，使廣大黨員成為執行的典范，帶出一支高執行力的員工隊伍，使“落實高于一切”的思想真正執行到位，為構建和諧企業做貢獻；帶頭干事謀發展，使廣大黨員干部做到察實情，講實話，干實事，不搞形式主義，不圖名利，真正深入基層、深入實際，落實制度，強化執行，多做好事。

抓落實，保安全。我們要認真貫徹“落實高于一切”的思想，以更加開放的思維、更加創新的姿態、更加務實的作風、更加過硬的措施，下大力氣抓好各項工作的落實和執行，要融入管理，貼近生產，面向基層，做到“四個結合”，即與安全確認制相結合，與標準化管理相結合，與設備點巡檢和技術升級相結合，與水電廠開展的電氣延伸管理、走出泵房、服務承諾相結合，確保公司水、電、通訊三網安全經濟穩定運行。

抓文化，樹形象。大力宣講中鋁公司企業理念，認真組織學習河南分公司《企業文化故事》。繼續推進企業文化創新“示范基地”創建工作，堅持“重在建設，突出特色”的原則，鞏固成果，總結經驗，規范推行，嚴格考核，通過創建活動進一步提升我廠的綜合管理水平。服務無止境，創新到永遠。我們將20*年定為企業文化“提升年”，我們將以培育一流企業文化，打造一流員工隊伍，創造一流工作業績為目標，不斷實踐探索，不斷創新提升，打造服務品牌，樹立良好形象。

抓和諧，促發展。以人為本，關注民生，關注員工利益，認真貫徹落實科學發展觀，進一步做好新形勢下員工隊伍和諧穩定工作，促進企業健康、持續、和諧發展。各級領導干部要努力做好解疑釋惑和溝通協調工作，使分歧在溝通中消除、矛盾在溝通中化解、問題在溝通在解決。