夯實國土局兩整一改述職述廉

時間:2022-07-06 10:42:00

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夯實國土局兩整一改述職述廉

一項推動國土資源管理水平全面提升的基礎(chǔ)性工程。認(rèn)為,兩整治一改革”工作。這項工程只有逗號沒有句號,只有起點沒有終點。市將深入貫徹落實此次會議要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)村的好經(jīng)驗、好做法,繼續(xù)以深化市場建設(shè)為主體推進(jìn)市“通過土地市場的完善和規(guī)范,帶動隊伍能力作風(fēng)的提升和管理制度的改革發(fā)展,力爭取得更大成效。

入江水道在這里交匯,地處下沖積平原。擁有400多萬畝良田和146萬畝水面濕地,土地品質(zhì)好、土壤肥力高、資源負(fù)荷強(qiáng),全國優(yōu)質(zhì)耕地集中區(qū)之一。市也是國家歷史文化名城和聯(lián)合國人居獎城市,人文、生態(tài)、精致、宜居是鄉(xiāng)村特色。

市迅速行動。市委、市政府專題聽取并研究“兩整治一改革”工作,全國“兩整治一改革”工作電視電話會議后。結(jié)合實際,明確要求全市上下把進(jìn)一步規(guī)范和完善土地市場建設(shè)作為我市“兩整治一改革”工作的重點。全市國土系統(tǒng)召開了兩整治一改革”工作動員部署會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和省有關(guān)會議精神,建立了專門工作班子,制定下發(fā)了實施方案,從深化、細(xì)化土地管理的廉政風(fēng)險點排查抓起,著力規(guī)范制度建設(shè),將行政權(quán)力的監(jiān)管貫穿到土地市場整治中。通過定責(zé)任、抓制度、強(qiáng)監(jiān)管,努力在全系統(tǒng)建立權(quán)力運行監(jiān)管機(jī)制和市場配置監(jiān)督機(jī)制,著力以土地出讓交易的陽光”工程,打造“民生國土”近一段時期以來,土地市場整治和改革上著重做了以下四個方面工作:

一、以出讓“凈地化”彰顯土地市場建設(shè)“民生化”

以規(guī)范的土地出讓行為保證市場規(guī)范、民生”落實。一是工業(yè)和經(jīng)營性用地土地招拍掛全覆蓋。嚴(yán)格土地招拍掛制度是規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的關(guān)鍵,將“民生國土”理念貫穿于土地市場整治的始終。維護(hù)和保證土地使用者合法權(quán)益的根本舉措。大力堅持市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,將工業(yè)和經(jīng)營性用地使用權(quán)出讓全部納入市場進(jìn)行交易,防止呈現(xiàn)“人為干預(yù)”暗箱操作”等現(xiàn)象,使資源配置更加合理、更加優(yōu)化。市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地連續(xù)多年招拍掛比率達(dá)到100%實現(xiàn)了全覆蓋。二是大力推行土地“凈地上市”以土地“凈地出讓”作為規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的突破口。地塊上市過程中,要求必需先安排后拆遷,再進(jìn)行出讓。高度重視“凈地上市”過程中的拆遷和安排這一核心問題。拆不拆遷、怎么拆遷等事項由居民選擇,征得90%以上居民同意后再實施拆遷。杜絕出現(xiàn)強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷等現(xiàn)象,將上市地塊的矛盾協(xié)調(diào)解決在前。今年4月以來,市區(qū)所有地塊上市都在群眾事先充分知情和主動選擇的前提下進(jìn)行,每個地塊出讓都實現(xiàn)了凈地”成交,群眾對于地塊上市的知情權(quán)和選擇權(quán)得到保證。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)用地計劃調(diào)控。以滿足居民實際住房需求為導(dǎo)向,通過計劃的方式適時調(diào)節(jié)房地產(chǎn)用地的規(guī)模結(jié)構(gòu),完善上市地塊備選庫,實行項目化管理,逐塊落實出讓計劃條件,適時將條件成熟的地塊推向市場。有針對性地實行高、中、低三檔住房用地控制,關(guān)注面向中低收入人群的普通商品房開發(fā),抑制高檔商品房用地市場投放比重。今年以來,市保障性、政策性住房和中低價位商品房用地比例已經(jīng)達(dá)到70%以上。

二、以流程“陽光化”促進(jìn)土地市場運作“透明化”

感到一項管理行為是否規(guī)范有序、市場行為是否群眾滿意,土地管理工作實踐中。關(guān)鍵在于行為本身是否公開、公正、透明,核心在于是否充分“陽光”為此,著力完善土地出讓公開、公正、透明等“陽光”機(jī)制。一是出讓事項集體決策。對土地出讓有關(guān)事項堅持實行共同會辦、集體決策。提請市政府專門成立了土地資產(chǎn)管理委員會和土地估價委員會,分管市長及國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、財政、物價等多個部門共同負(fù)責(zé),對地塊上市有關(guān)事宜集體決定。特別是拍賣底價的確定上,采用投票方式,由委員會各參與部門分別投票提出拍賣參考底價,取平均值作為地塊底價。二是異地拍賣師搖號主持。將市場機(jī)制延伸到拍賣主持人的選擇上,率先實行了異地拍賣”創(chuàng)新模式。具體操作上,市與省國土資源廳合作,全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫。拍賣會隨機(jī)選擇、抽簽決定待選人,隨機(jī)搖號確定拍賣會主持人。這種運作模式,不但以完善的機(jī)制公開競爭土地,而且以搖號的形式競爭土地拍賣主持,將一個市場孵化成“兩個市場”由一個競爭派生出“兩個競爭”使局部開放轉(zhuǎn)到完全開放,防止了可能發(fā)生風(fēng)險點,使拍賣各流程完全透明,競價者公平競爭,觀看者心中明朗。三是拍賣過程現(xiàn)場直播。土地拍賣會除按規(guī)定順序進(jìn)行現(xiàn)場公正外,還邀請人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過程現(xiàn)場觀摩,邀請媒體記者現(xiàn)場采訪報道。邀請電視臺、江蘇土地市場網(wǎng)等媒體,對拍賣會全程進(jìn)行現(xiàn)場同步直播,全方位接受社會監(jiān)督。拍賣會無論從現(xiàn)場競價還是最終結(jié)果確認(rèn),每一個步驟都在公眾目光和媒體聚焦下“陽光”進(jìn)行。隨著市場機(jī)制的深化,公開度、公正度、透明度、陽光度的提升,市場公信度、國土部門的社會公信力大幅提升,投資商對土地市場的信心明顯增強(qiáng),全市土地市場秩序始終堅持健康穩(wěn)定,同時也從源頭上遏制了腐敗行為的發(fā)生。

三、以管理“信息化”推進(jìn)土地市場建設(shè)“現(xiàn)代化”

土地出讓的陽光化”削了部門的權(quán),從國土部門管理與服務(wù)層面來看。去了部門的利”國土部門的角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)向監(jiān)管與服務(wù)。資源配置的能力和水平提升了管理機(jī)制和服務(wù)措施也必需緊緊跟上。為此,以“兩整治一改革”為契機(jī),強(qiáng)化管理,高效服務(wù)。一是建立完善土地有形市場。投入600多萬元對土地拍賣交易中心進(jìn)行硬件改造和擴(kuò)容升級,融入了集多媒體顯示、信息交互、同步傳輸?shù)榷囗椉夹g(shù)措施。完善后的既保證土地出讓網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的順利推進(jìn),又使電子政務(wù)、電子監(jiān)察等內(nèi)控體系更加系統(tǒng)化、全面化。二是構(gòu)建網(wǎng)上監(jiān)管平臺。至今年6月份,局已將行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等涉及的具體業(yè)務(wù)全部納入“市網(wǎng)上權(quán)力公開透明運行平臺”實時在線、實時操持。同時,建立“市土地市場交易平臺”國土資源業(yè)務(wù)內(nèi)控電子監(jiān)察平臺”實行全過程跟蹤,全方位監(jiān)督,實現(xiàn)陽光透明運行。結(jié)合第二次全國土地調(diào)查效果,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開發(fā)利用,開展土地利用現(xiàn)狀動態(tài)監(jiān)察,借助國土資源利用“一張圖”工程,完善“違法用地和涉土信訪網(wǎng)上跟蹤督辦平臺”組織技術(shù)力量建設(shè)土地“批、供、用、補(bǔ)、查綜合信息監(jiān)管平臺”實現(xiàn)建設(shè)用地全程動態(tài)網(wǎng)上監(jiān)管。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開。及時公布地塊上市、土地供應(yīng)、規(guī)劃計劃、登記發(fā)證和審批結(jié)果等各類信息,接受社會監(jiān)督,維護(hù)群眾利益。借助網(wǎng)上平臺,開通“國土資源網(wǎng)上咨詢論壇”全天候接受群眾政策咨詢、問題投訴、案件舉報,有效增強(qiáng)了國土資源工作應(yīng)急反應(yīng)能力和水平。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。通過“兩整治一改革”工作的深入推進(jìn),結(jié)合排查的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),今年我市先后研究制定了國有土地使用權(quán)出讓管理暫行方法、國有土地使用權(quán)租賃暫行方法、土地上市交易規(guī)則、重大事項集體會辦制、土地價格評估會審制、土地招拍掛出讓操作流程和管理方法等一批制度,以制度管權(quán),用制度管事,靠制度管人,將土地資產(chǎn)管理的每個順序、每個環(huán)節(jié)都落實到制度上,以制度促規(guī)范,以制度防腐敗,以制度樹形象。

四、以信息“公開化”實現(xiàn)土地市場監(jiān)管“社會化”

創(chuàng)新機(jī)制將全程跟蹤監(jiān)督權(quán)利與責(zé)任交予社會,高度重視土地供后開發(fā)和利用監(jiān)管這一土地市場建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。真正使土地資源利用由“一家管大家用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜艽蠹矣谩币皇菍嵭型恋爻鲎尅坝猛竟苤啤碧剿鲗ⅰ坝猛竟苤啤边@一基本政策運用到土地出讓上,公平、公開、公正”原則下,進(jìn)一步明確地塊開發(fā)的規(guī)劃、建設(shè)條件,引導(dǎo)資金足、實力強(qiáng)、條件好的投資商進(jìn)行競爭,通過市場擇優(yōu)配置,保證土地開發(fā)品質(zhì)與品位。近期,市確定了兩個地塊用于建設(shè)綠色低碳示范小區(qū),明確建設(shè)布局、建筑選材、能源利用、保溫防噪等方面的技術(shù)措施,并面向境內(nèi)外招募開發(fā)商進(jìn)行公開拍賣,提高居住和生活品質(zhì),提升鄉(xiāng)村整體形象,受到社會各界的廣泛好評。二是推進(jìn)企業(yè)用地“一無四超”大力建議企業(yè)發(fā)展節(jié)地文化,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)增強(qiáng)節(jié)地意識,自覺做到一無四超”一無”即無違法用地行為;四超”即:投資強(qiáng)度超標(biāo)準(zhǔn)、建筑系數(shù)超指標(biāo)、項目產(chǎn)能超同行、利稅產(chǎn)出超平均。依照“四超”規(guī)范開展節(jié)約集約用地示范企業(yè)的評比,今年初市政府考核命名了10家節(jié)約集約用地示范企業(yè),以此激勵企業(yè)將節(jié)約集約用地的理念轉(zhuǎn)變成自覺行動。三是查處閑置用地“動真碰硬”加強(qiáng)土地出讓后的項目開竣工管理和出讓合同管理。明確要求在土地出讓后,經(jīng)營性建設(shè)項目的容積率原則上不予調(diào)整。按鄉(xiāng)村規(guī)劃要求確需調(diào)整的必需經(jīng)市政府常務(wù)會議審查批準(zhǔn)。借助“兩整治一改革”工作契機(jī),組織對市區(qū)閑置和低效利用土地進(jìn)行了全面調(diào)查清理。對地塊不按規(guī)定時間開工,造成閑置的依法收回土地使用權(quán)或征收閑置費。目前,已依法將市區(qū)12宗土地收回后重新掛牌,既維護(hù)土地市場秩序,又提高了土地利用效益。