導(dǎo)語(yǔ)：夯實(shí)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

把三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。現(xiàn)在根據(jù)縣17號(hào)文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神。

一、履行本職工作情況

鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的近三年來(lái)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自己堅(jiān)持馬列主義思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格依照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)。

積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)。緊緊圍繞“以病人為中心”服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。年月份以來(lái)，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡議在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)立“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一;提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%

二：改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫。為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過(guò)則喜”態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫。二年來(lái)我規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)規(guī)范上下浮20%衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，用藥結(jié)構(gòu)提倡利息低、效果好的樸素治療”糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的基本用藥目錄》和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

四：加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范，實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

二改善就診環(huán)境。方便群眾就醫(yī)，保證患者權(quán)益。

陰暗濕潤(rùn)的環(huán)境，二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋。特別是老三件”診療設(shè)備，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng)、醫(yī)院接近倒閉的危險(xiǎn)，衛(wèi)生局和政府的大力協(xié)助下，重建衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過(guò)一年多的努力，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年衛(wèi)生院門(mén)診綜合樓已落成并投入使用。醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“衛(wèi)生院六條便民措施”方便患者就醫(yī)。住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水等。

三狠抓防保工作不放松。

為防保組配備了電腦，防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門(mén)成立了防保組。建立健全了門(mén)診日志和污染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，污染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，堅(jiān)持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)疏通，保證了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門(mén)診，每月2123日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到農(nóng)民朋友的歡迎。大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與政府，中、小學(xué)校開(kāi)展了愛(ài)滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng)，但其它污染病有很大的降低。

四創(chuàng)立“平安衛(wèi)生院”保生命健康。

教育職工時(shí)刻繃緊平安這根弦，以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)。提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。五加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái)，醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力，如今的衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20萬(wàn)元，較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

配偶從事服務(wù)工作，自己主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作。兒子在校學(xué)習(xí)，自己未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢(qián)斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，醫(yī)院的發(fā)展。上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

工作上多通氣，決策上多商量”二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目布置、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)。藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、推銷(xiāo)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)推銷(xiāo)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求他人做到自己帶頭做到作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，這次參與述職述廉評(píng)議，各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，履行職責(zé)中難免還有缺乏之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn)，將虛心接受，認(rèn)真整改。決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到思想上多交流。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問(wèn)題。

政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位，總的看來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表示在以下幾個(gè)方面：

一理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠。

二衛(wèi)生院人員少、工作量大。有浮在現(xiàn)象;