公司開發(fā)部副總述職述廉
時間:2022-08-27 08:41:00
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將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。今后的工作中。
作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,緊張而忙碌的年即將過去。可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:
一、工作回顧
關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,公司的經(jīng)營工作。既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴(yán)守紀(jì)律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索新思路。年,各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,全體員工的理解和支持下,帶領(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。
公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作
一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。年年底。立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。投標(biāo)前,一方面,本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準(zhǔn)確做”要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,嘉紹跨江大橋棧橋于年月日順利中標(biāo)。
規(guī)范管理流程。
二)精心準(zhǔn)備、精細施工、建章立制。
公司安排我分管負責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面,嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后。通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于年月日順利竣工。
規(guī)范崗位職責(zé),為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程。提高工作效率,結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
市場是企業(yè)生存的根本
三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場。經(jīng)營必須市場化,觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時,由于棧橋項目是由我本人負責(zé),且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負責(zé)。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于年3月25日成功中標(biāo),中標(biāo)額達1.32億元。
還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),四)年。并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達近十億元,圓滿的完成了公司年下達的投標(biāo)任務(wù),為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,五)切實做好以上工作的同時。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務(wù)必”處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在不足
感覺有所得也有所失,總結(jié)一年來的工作。不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,一是管理比較粗放。由于工作事宜過多。不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
存在急躁心理,二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠。處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”
因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的但在一些具體問題上不能事事都要求完美。以避免無意中傷害同志們感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的來,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作
一)加強理論學(xué)習(xí)。但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。
努力把工作做深、做細、做實
二)改進工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實。作風(fēng)扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。
尊重領(lǐng)導(dǎo)
三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。
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