導(dǎo)語(yǔ)：安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2018年，在母公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同仁的支持配合下，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員嚴(yán)格按照公司總體工作部署以及目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)方針政策，圍繞中心、抓住重點(diǎn)、貫徹落實(shí)、注重實(shí)效，對(duì)各自分管的工作職責(zé)盡心盡責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員這一年來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及整體工作完成情況匯報(bào)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

首先，細(xì)化責(zé)任，明確分工。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理，通過(guò)層層分解落實(shí)各自工作責(zé)任，并制定了黨風(fēng)廉政工作考核制度，對(duì)公司全體干部職工進(jìn)行量化考核，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則督促自己和其他人員認(rèn)真履行責(zé)任，并定期開(kāi)展督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)糾正。并先后制定了一系列規(guī)章制度以構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系，從而為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供制度保障。其次，定期組織全所成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中紀(jì)委十八屆五中全會(huì)精神以及系列講話精神，統(tǒng)一思想，明確進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性。再次，組織全成員開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)黨員干部先鋒示范作用，較好地增強(qiáng)了全體成員的責(zé)任意識(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)行。最后，積極采取多種措施構(gòu)建良好黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍。通過(guò)微信、微博等新媒體交流溝通渠道，及時(shí)公司內(nèi)部傳達(dá)分享中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)采取的重大舉措以及取得的最新成果，增強(qiáng)了全體人員對(duì)反腐倡廉的信心。通過(guò)構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍，目前公司全體人員牢固樹(shù)立了正確的人生觀與價(jià)值觀，筑牢了思想防御壁壘，增強(qiáng)了防腐拒變能力。

二、整體工作完成情況

（一）工程建設(shè)情況

截至目前，除新熱源廠至黨校的供熱主管道工程正在抓緊施工外，安裝公司圓滿完成了各項(xiàng)供熱工程建設(shè)任務(wù)，為2018-2017年度的供暖工作提供了可靠的管網(wǎng)保證。

（二）安全管理情況

始終將全年安全生產(chǎn)“零事故”作為首要目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則，一年來(lái)先后兩次完善了公司內(nèi)部三級(jí)安全網(wǎng)、三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，完善了公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織公司內(nèi)部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份、《防汛責(zé)任書(shū)》20份；與16家外協(xié)施工單位簽訂《工程施工安全合同》28份、《外協(xié)施工安全公約》28份；組織開(kāi)展公司安全例會(huì)12次，整理公司安全簡(jiǎn)報(bào)12期；下發(fā)檢查通報(bào)54份，累計(jì)檢查出不安全隱患270余項(xiàng)，并全部整改完畢；考核違規(guī)行為11次；下發(fā)各種安全學(xué)習(xí)資料50余份；組織外協(xié)單位季度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班4次；全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，組織78人進(jìn)行安規(guī)考試，并開(kāi)展由“要我安全→我要安全→我會(huì)安全”的思路轉(zhuǎn)變活動(dòng)；組織13名新入廠員工進(jìn)行崗前安規(guī)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后上崗；組織開(kāi)展“春、夏、秋、冬”四季安全大檢查，“春節(jié)、清明、五一、端午、國(guó)慶、中秋”等節(jié)假日前自查自糾活動(dòng)，“供暖前專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng)，“在建工程專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng)。因各項(xiàng)安全措施得力，員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，完成了全年“零事故”的目標(biāo)任務(wù)。

（三）質(zhì)量管理情況

質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，公司把強(qiáng)化質(zhì)量管理始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。為提高管理水平，今年公司組織2人外出學(xué)習(xí)超聲波和射線探傷檢測(cè)資格，并取得二級(jí)資質(zhì)證書(shū)；堅(jiān)持施工工地每天巡查監(jiān)管，主要強(qiáng)化以下幾方面管理：⑴土建方面：發(fā)現(xiàn)管道沒(méi)有按照要求回填的共10次，其中開(kāi)發(fā)商6次，外協(xié)單位4次，對(duì)不按照要求施工的，下整改通知并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改；發(fā)現(xiàn)金威化學(xué)DN377蒸汽管道固定墩鋼筋沒(méi)有按照設(shè)計(jì)工藝要求鋪設(shè)2次，下整改通知單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督返工整改。⑵焊接方面：發(fā)現(xiàn)管道安裝施工時(shí)沒(méi)有按照工藝要求對(duì)焊口進(jìn)行除銹、留間隙、打坡口以及沒(méi)有焊透的地方100余次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督返工整改；全年共射線拍片1000余張，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患100余張，為了保證施工質(zhì)量對(duì)檢測(cè)出來(lái)的缺陷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí)的單位進(jìn)行考核2次。⑶保溫方面：對(duì)管道保溫材料定期進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保溫不合格、管道焊口未進(jìn)行防腐處理等情況20余次，對(duì)開(kāi)發(fā)商和外協(xié)施工單位下整改通知單并監(jiān)督整改。⑷為保證管網(wǎng)的施工質(zhì)量，對(duì)重要工程華能西線1200mm高溫水主管網(wǎng);三角華茂D478、D426、D273蒸汽管道;金威化學(xué)D377、D325蒸汽管道;文登DN325蒸汽改造；橋頭利達(dá)生物蒸汽管道；齊魯大道DN900一級(jí)網(wǎng)；新DN700、DN600等管道焊口進(jìn)行超聲波和射線探傷檢測(cè)，并存檔備查。經(jīng)過(guò)努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起因管網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的停氣停暖情況。

（四）工程管理情況

進(jìn)一步完善各項(xiàng)工程管理流程，在施工任務(wù)單下發(fā)后，及時(shí)進(jìn)行施工圖紙審查、施工材料提報(bào)，為施工隊(duì)伍提供必要的技術(shù)支持，盡最大能力保證工程技術(shù)方面不出現(xiàn)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量；完成了2014年2015年完工工程竣工資料整理，并已移交各分公司；完成本年度的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上月報(bào)工作及年報(bào)申報(bào)工作；完成了壓力管道安裝資質(zhì)申報(bào)工作；完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)2018年資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。

以上是安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子干部述職述責(zé)述廉報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并指出其中不足之處，以期改進(jìn)完善。在新的一年里，安裝公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子干部將繼續(xù)認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)以及做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為促進(jìn)公司健康有序發(fā)展添磚加瓦。