導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作的調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)省委組織部《關(guān)于在全省開(kāi)展停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨的工作調(diào)研活動(dòng)的通知》，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由分管部領(lǐng)導(dǎo)、組織科、調(diào)研科及市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)人員組成的調(diào)研組，在對(duì)近三年全市停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上，分赴六個(gè)縣（市、區(qū)）14戶(hù)市、縣屬重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的基本情況、黨建工作以及存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本現(xiàn)狀和主要做法

我市共有國(guó)有企業(yè)508戶(hù)，已改制改組460戶(hù)。近三年共停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)235戶(hù)，其中，停產(chǎn)79戶(hù)，關(guān)閉103戶(hù)，破產(chǎn)53戶(hù)，涉及職工36834人，黨員4381人。預(yù)計(jì)今年停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)44戶(hù)，其中，停產(chǎn)關(guān)閉30戶(hù)，破產(chǎn)14戶(hù)，涉及職工8414人，黨員741人。在235戶(hù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)黨委的9戶(hù)，黨總支21戶(hù)，黨支部181戶(hù)，有6個(gè)企業(yè)撤銷(xiāo)了黨組織，18個(gè)企業(yè)未建立黨組織。

近年來(lái)，我市停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停頓不前，發(fā)展陷入困境的情況下，堅(jiān)持以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》和《中組部關(guān)于在實(shí)施關(guān)閉、破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)中加強(qiáng)黨的工作的意見(jiàn)》為指導(dǎo)，在困難中探索，在曲折中發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)工作，企業(yè)黨組織在促進(jìn)企業(yè)改革、協(xié)調(diào)職工利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。一是緊密結(jié)合企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況開(kāi)展黨建工作。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一線的職工和黨員紛紛下崗流向社會(huì)，造成一部分企業(yè)基層黨組織自行解散、有名無(wú)實(shí)，一部分企業(yè)黨組織班子殘缺、成員不全，黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出流動(dòng)、分散的特點(diǎn)，部分黨員出現(xiàn)“無(wú)家可歸”和“有家不回”的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，市、縣（區(qū)）兩級(jí)黨委明確要求，不管企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉還是破產(chǎn)，黨的組織不能散，黨的工作不能停。各級(jí)黨組織根據(jù)企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極嘗試，采取措施，為開(kāi)展企業(yè)黨建工作創(chuàng)造了條件。鉛山縣商業(yè)局下屬企業(yè)中有12戶(hù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)，下崗流動(dòng)黨員130人，為加強(qiáng)黨員的教育管理，商業(yè)局黨委從中挑選出一名有豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的黨支部書(shū)記專(zhuān)門(mén)管理下崗流動(dòng)黨員，通過(guò)發(fā)放《黨員聯(lián)系卡》的方式，對(duì)下崗流動(dòng)黨員做到“三知”，即知去向、知現(xiàn)狀、知思想，并利用黨員每月到企業(yè)領(lǐng)取生活費(fèi)的機(jī)會(huì)，組織黨員開(kāi)展活動(dòng)，過(guò)好組織生活。二是堅(jiān)持把思想政治工作放在首位并貫穿始終。在企業(yè)扭虧解困、職工下崗分流再就業(yè)中，我市多數(shù)企業(yè)黨組織切實(shí)負(fù)起了責(zé)任，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地做職工的思想政治工作，積極宣傳黨和國(guó)家的方針政策，幫助職工樹(shù)立新的擇業(yè)、就業(yè)觀念，切實(shí)幫助解決下崗職工基本生活保障、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)以及退休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等實(shí)際問(wèn)題，收到了較好效果。上饒市標(biāo)準(zhǔn)件廠是信州區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況最差、上訪較多的一個(gè)企業(yè)，去年2月由全廠職工大會(huì)通過(guò)破產(chǎn)方案，11月由法院宣告破產(chǎn)。在企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)期間，該廠黨支部強(qiáng)化政治核心，帶領(lǐng)黨員齊心，體現(xiàn)組織關(guān)心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，宣傳政策，掌握動(dòng)態(tài)，化解矛盾，努力贏得職工和黨員對(duì)企業(yè)破產(chǎn)工作的理解和支持，全廠未發(fā)生一例起哄、舉報(bào)、上訪事件，全體職工全部安置到位，確保了企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。三是主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和市場(chǎng)變化的要求發(fā)揮黨組織作用。停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)處于長(zhǎng)期虧損、舉步難艱的境地，但有的企業(yè)又在一定程度上擔(dān)負(fù)著滿(mǎn)足在崗和離退休職工利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé)，為履行好這些職責(zé)，企業(yè)黨組織主動(dòng)出擊，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尋求企業(yè)解困的良方。余干縣罐頭廠1999年停產(chǎn)后，調(diào)整充實(shí)后的黨總支在逆境中帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)真找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，在“深化改革、重振雄風(fēng)”上狠下功夫，去年10月，該廠與山東德任集團(tuán)公司達(dá)成租賃協(xié)議，組建余干德任罐頭食品加工有限公司，目前企業(yè)面貌煥然一新。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的核心問(wèn)題，就是企業(yè)發(fā)展陷入困境，難以生存，有的“瀕臨死亡”或“已經(jīng)死亡”，各種矛盾和問(wèn)題比正常企業(yè)更為突出，更為尖銳，有時(shí)還容易激化，引發(fā)群體性或突發(fā)性事件，導(dǎo)致企業(yè)黨建經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱或失去經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，開(kāi)展工作“難上加難”。從調(diào)研的情況看，當(dāng)前停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作主要有“三難”：

（一）思想認(rèn)識(shí)難到位，存在普遍困惑、疑慮和畏難情緒。有的認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常時(shí)，黨的工作尚難做好，現(xiàn)在企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)了，黨建工作就更難了”；有的認(rèn)為“企業(yè)生存、職工吃飯等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都解決不了，加強(qiáng)黨的建設(shè)干什么”；有的認(rèn)為“企業(yè)破產(chǎn)，黨組織解散，人都找不到，怎么抓黨建”；有的認(rèn)為企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)是大環(huán)境造成的，“無(wú)可奈何花落去”，工作再努力也枉然，“等靠要”思想嚴(yán)重；還有的基層黨委片面理解和執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)企改革的方針政策，對(duì)小型企業(yè)特別是困難企業(yè)“一賣(mài)了之”、“一租了事”，忽視和放松了企業(yè)黨的工作。

（二）黨員教育管理難度大，發(fā)展黨員出現(xiàn)斷層。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后，職工工資不能正常發(fā)放，職工和黨員被迫下崗分流自謀出路，黨員教育管理出現(xiàn)許多問(wèn)題。一是多數(shù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，無(wú)力管。有的黨組織負(fù)責(zé)人本身也面臨下崗轉(zhuǎn)崗、另謀生路的危機(jī)，根本無(wú)心顧及企業(yè)黨建工作；有的有一技之長(zhǎng)或懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的黨組織負(fù)責(zé)人也遠(yuǎn)走高飛；即使在的，面對(duì)大量矛盾和問(wèn)題，受精力、人員、經(jīng)費(fèi)等制約，也束手無(wú)策，甚至放任自流；雖然有的企業(yè)根據(jù)黨員的分布狀況，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)至黨員居住地，但企業(yè)黨組織與街道、社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)銜接不夠，有的不愿接納“外來(lái)黨員”，即使接納，也不積極履行管理職責(zé)。二是停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員分散、流動(dòng)大，無(wú)法管。他們的主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計(jì)上，有的長(zhǎng)年外出務(wù)工，不與組織聯(lián)系；有的成了個(gè)體工商戶(hù)，“一心一意謀生路”；有的在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露自己身份；加之，有關(guān)職能部門(mén)教育管理滯后，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)黨員分布狀況調(diào)整黨組織設(shè)置，導(dǎo)致停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)多數(shù)下崗分流和離退休黨員成了無(wú)組織管理，無(wú)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不過(guò)組織生活，不交納黨費(fèi)的“兩無(wú)、兩不黨員”。三是由于受企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳和黨組織軟弱不力以及企業(yè)職工思想多變、信念搖擺等因素影響，企業(yè)黨組織失去吸引力，導(dǎo)致在培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員方面出現(xiàn)“斷層”，絕大多數(shù)企業(yè)多年未發(fā)展黨員。四是黨費(fèi)收繳難。由于企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)，無(wú)正常收入來(lái)源，有的黨員生活困難，“吃飯”都成問(wèn)題，黨費(fèi)不好收；有的進(jìn)入非公有制企業(yè)打工謀生，但黨費(fèi)收繳“無(wú)法可依”，基數(shù)難核定，無(wú)法收；有的外出務(wù)工，長(zhǎng)期不歸，收不到。

（三）自身建設(shè)薄弱，黨組織和黨員作用發(fā)揮難。在停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)中，部分國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部或黨組織班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，有的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失去信心，對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作存在畏難情緒；有的對(duì)解決黨員職工的生活困難或不聞不問(wèn)，或無(wú)能無(wú)力；有的黨組織活動(dòng)單調(diào)空泛，枯燥無(wú)味，活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等基本條件得不到保證，企業(yè)黨組織軟弱無(wú)力，黨的工作難以開(kāi)展，導(dǎo)致出現(xiàn)“黨的組織散了，黨的活動(dòng)停了，黨的作用弱了”的現(xiàn)象，難以發(fā)揮政治核心作用。一些黨員黨性觀念和在黨意識(shí)不強(qiáng)，不愿參加組織生活，不愿履行黨員義務(wù)，有的黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，文化程度較低，生活無(wú)著落，精神不振，有的認(rèn)為企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)了，一夜之間由“領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的一分子”變成“被拋棄的孩子”，失落感和抱怨、抵觸情緒較重，甚至有的要求退黨，黨的先進(jìn)性難以體現(xiàn)，作用很難發(fā)揮。

停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作出現(xiàn)上述問(wèn)題和困難，既有受?chē)?guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境重大變化的影響，又有企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不力，機(jī)制不活等因素；既有客觀原因，也有主觀原因；根本的在于各級(jí)黨委和企業(yè)自身對(duì)黨建工作重視不夠，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常時(shí)，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”現(xiàn)象，企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)陷入困境后，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，有的等待觀望，成天埋怨；有的束手無(wú)策，提不出解決問(wèn)題的思路和辦法；有的干脆棄之不管，導(dǎo)致黨組織設(shè)置滯后，黨員教育管理“退化”，思想政治工作乏力，黨組織的政治核心作用“弱化”。本質(zhì)上是黨員的先進(jìn)性存在不少差距，難以體現(xiàn)和實(shí)踐“三個(gè)代表”。由于工人階級(jí)狀況、社會(huì)組織形式、就業(yè)方式、利益分配等發(fā)生重大變化，使停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工黨員工作崗位、工作環(huán)境及個(gè)人身份，呈現(xiàn)多變性特點(diǎn)，且主要精力用于就業(yè)謀生，導(dǎo)致不少黨員職工思想觀念發(fā)生變化，組織紀(jì)律觀念淡化，黨性觀念減弱，在黨意識(shí)退化，必將給黨員的教育管理帶來(lái)極大不便和一定難度，黨員的先鋒模范作用也難以發(fā)揮。

三、對(duì)策與建議

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”要求切實(shí)抓好停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作是黨的基層組織建設(shè)中十分突出的薄弱環(huán)節(jié)。在重組改制、減員分流的新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作只能加強(qiáng)和改進(jìn)，不能削弱，更不能放棄。各級(jí)黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)黨組織必須要有清醒認(rèn)識(shí)和全面把握，做到形成共識(shí)不含糊，把握大局不動(dòng)搖。一是建立落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系困難企業(yè)制度。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手、組織部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)黨政組織，要把停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作列入重要議事日程，按照“三個(gè)代表”要求全面審視停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作，切實(shí)解決困難企業(yè)黨建工作中存在的突出問(wèn)題，保證企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。比如在解決停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上，實(shí)行政策傾斜，允許從國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)和企業(yè)資產(chǎn)處置收入中拿出一定比例用于企業(yè)開(kāi)展黨的工作；還可考慮從停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)收繳的黨費(fèi)中允許提成部分，用于本企業(yè)黨的日常工作等等。二是建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)極其困難和復(fù)雜的特殊環(huán)境，也是鍛煉和培養(yǎng)干部的地方。各級(jí)黨委和組織部門(mén)要關(guān)心愛(ài)護(hù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)中的黨組織負(fù)責(zé)人，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題；建立停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人檔案，對(duì)于在特殊時(shí)期作出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的，要進(jìn)行大力宣傳表彰，符合條件的，要納入干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，通盤(pán)考慮，適當(dāng)安排。

（二）完善停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建管理體制。各級(jí)組織部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)要適應(yīng)企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)的變化，根據(jù)變化的情況健全黨的組織，完善管理體制。一是做到“三個(gè)必須堅(jiān)持”，即改制企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)改制要與企業(yè)黨組織設(shè)置“同步”進(jìn)行，不能因改制而取消或解散黨組織；必須堅(jiān)持有三人以上黨員的企業(yè)都要建立黨支部，不足三人的要按照工作性質(zhì)相近、活動(dòng)方便的原則，建立聯(lián)合支部；必須堅(jiān)持合理設(shè)置企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員，其機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)的原則確定。二是根據(jù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的不同類(lèi)型調(diào)整黨的組織。整體破產(chǎn)重組的企業(yè)，企業(yè)黨組織要經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，同步組建或更名，其隸屬關(guān)系不變；實(shí)行兼并和重組等形式整體轉(zhuǎn)移的企業(yè)，黨組織隸屬關(guān)系原則上與企業(yè)行政隸屬關(guān)系相統(tǒng)一，需要由兼并企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的，由兼并企業(yè)黨組織同被兼并企業(yè)的上級(jí)黨組織商定；企業(yè)實(shí)行分離或重新組建新企業(yè)，其黨組織要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)和工作需要改建和重建，改建和重建的黨組織仍由原上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)實(shí)行承包、租賃，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不變；申請(qǐng)破產(chǎn)企業(yè)，在進(jìn)入破產(chǎn)終結(jié)期間，黨組織要繼續(xù)發(fā)揮政治核心作用，待企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)時(shí)，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)、撤銷(xiāo)原企業(yè)黨組織。

（三）大力加強(qiáng)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工思想政治工作。停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)情況復(fù)雜，企業(yè)職工確實(shí)存在很多實(shí)際問(wèn)題需要得到解決。如果工作稍有不慎，就極易引發(fā)群體性事件，不利于社會(huì)穩(wěn)定。一方面，要耐心細(xì)致地做好有關(guān)政策的宣傳和解釋工作，做到以情動(dòng)人，以理服人，講清企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)的目的意義，讓職工“心平”；講清企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)的方法、步驟和享受的政策，讓職工“心明”；講清企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)實(shí)施重組和職工安置辦法和原則，讓職工“心穩(wěn)”，特別是要求每一個(gè)黨員做支持改革的模范，遵紀(jì)守法的模范，維護(hù)穩(wěn)定的模范，帶頭創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)職工群眾再就業(yè)的模范，確保企業(yè)改革的“風(fēng)平浪靜”。另一方面，加強(qiáng)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，不能停留在說(shuō)服教育和一般性號(hào)召上，要從生活、工作上關(guān)心和幫助職工群眾，重點(diǎn)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題。在制定停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)方案時(shí)，要廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，妥善處理國(guó)家、企業(yè)和職工利益關(guān)系，防止傷害職工的利益；建立領(lǐng)導(dǎo)干部接待職工群眾來(lái)訪日制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、疑難矛盾主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度等，督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)好停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)政策，為群眾解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題；建立黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部與困難企業(yè)、特困職工結(jié)對(duì)幫扶解困制度，廣泛開(kāi)展“送溫暖”、“民心工程”等活動(dòng)；進(jìn)一步落實(shí)好《城市最低生活保障條例》，盡一切可能關(guān)心特困職工，幫助渡過(guò)生活難關(guān)；此外，還要引導(dǎo)下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，自強(qiáng)自立，再就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

（四）加強(qiáng)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員的教育管理。按照“依托實(shí)體，分塊集結(jié)，以變應(yīng)變，逐步規(guī)范”的原則，理順管理關(guān)系，改進(jìn)管理方法，建立黨員教育管理新體制。一是再就業(yè)企業(yè)管理。對(duì)流動(dòng)到黨組織健全的國(guó)有、集體、混合所有制企業(yè)再就業(yè)的下崗流動(dòng)黨員，由所在企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)接納管理；流轉(zhuǎn)到新經(jīng)濟(jì)組織中再就業(yè)的，由新經(jīng)濟(jì)組織按黨章規(guī)定，建立健全黨組織進(jìn)行管理。二是行業(yè)歸口管理。流動(dòng)到個(gè)體工商、交通營(yíng)運(yùn)行業(yè)的，由工商等行政職能和行業(yè)管理部門(mén)黨組織進(jìn)行管理。三是社區(qū)管理。街道、社區(qū)既是接收關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員的重要渠道，也是協(xié)助關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的重要陣地。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建與街道、社區(qū)黨建的協(xié)調(diào)銜接，街道、社區(qū)居委會(huì)要主動(dòng)接納下崗分流黨員，并切實(shí)履行好教育管理職責(zé)，做到“四清”、“四到位”，即個(gè)人和家庭狀況清、工作特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清、就業(yè)結(jié)果清；組織關(guān)系落實(shí)到位、關(guān)心到位、就業(yè)指導(dǎo)到位、工作安置到位。四是屬地管理。外出經(jīng)商、打工的下崗職工黨員，如原企業(yè)黨組織健全，由原企業(yè)黨組織管理，如原企業(yè)黨組織無(wú)法正常管理，可征求黨員的意見(jiàn)，開(kāi)具臨時(shí)組織關(guān)系由所在地黨組織托管，對(duì)外出時(shí)間較長(zhǎng)但暫時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，使用《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，按流動(dòng)黨員管理辦法管理。在明確下崗和再就業(yè)黨員歸屬的基礎(chǔ)上，制定下崗職工黨員教育管理相關(guān)規(guī)定，夯實(shí)各級(jí)黨組織的責(zé)任。要全面理解和把握新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，積極做好發(fā)展黨員工作，不斷改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)。對(duì)一些經(jīng)轉(zhuǎn)化教育，仍不悔改，長(zhǎng)期不參加組織生活，不繳納黨費(fèi)，黨性紀(jì)律觀念淡化，理想信念動(dòng)搖，失去先進(jìn)性的黨員進(jìn)行除名或勸其退黨，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，純潔黨的隊(duì)伍。