干部待遇調(diào)查報告

時間:2022-09-18 05:13:00

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干部待遇調(diào)查報告

為了全面領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和要求,真正把深入貫徹落實十七大精神同加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推動全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來。近日,我們抽調(diào)專人組成調(diào)研組,采取召開座談會、實地調(diào)查、下發(fā)調(diào)查統(tǒng)計表等形式,對全縣行政村有關(guān)情況、在職及離職村干部待遇、村集體經(jīng)濟(jì)積累等情況的現(xiàn)狀、存在問題、產(chǎn)生原因進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,作了一些有益的探索與思考。

一、基本現(xiàn)狀

1、村組干部基本情況。**轄26個鄉(xiāng)鎮(zhèn),367個行政村,2493個村民小組,其中,人口在500人以下的村76個,500-2000的村273個,2000人以上的村18個,人口最多的村是謝村鎮(zhèn)下溢水村(2963人),人口最少的村是華陽鎮(zhèn)坪堵村(75人);全縣共有村干部1114人,村黨組織書記367人,村委會主任367人,村黨組織書記與村委會主任一肩挑的村32人,上級下派村干部8人,組干部數(shù)2607人,村干部兼任的216人;村黨組織書記和村委會主任中,文化在高中及以上354人,初中及以下348人,年齡在35歲及以下25人,35歲-45歲245人,45歲-55歲270人,55歲以上162人,其中獲省級以上勞動模范2人,獲市級以上優(yōu)秀黨組織書記標(biāo)兵稱號21人,獲市級以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵25人。

2、在職村組干部待遇情況。全縣領(lǐng)取固定報酬的村干部1060人,年發(fā)放村干部報酬總額411.08萬元,村正職月報酬低于100元的村11個,月報酬100-300元的村337個,月報酬在300元以上的村19個,村干部個人年最高報酬5600元,最低報酬1000元;能按時足額支付村干部報酬的村248個,拖欠一年以下的村22個,拖欠1年-3年的村27個,拖欠3年以上的村70個,拖欠3000元以下的村9個,拖欠3000-10000元的村41個,拖欠10000元以上的村69個,拖欠總額達(dá)406.7萬元;完全靠財政轉(zhuǎn)移支付的村344個,村集體經(jīng)濟(jì)給予補(bǔ)貼的村23個;全縣領(lǐng)取報酬的組干部2391人,年發(fā)放組干部報酬總額129.4萬元,組干部平均年報酬648元,組干部個人最高年報酬1870元,最低年報酬100元。

3、村集體經(jīng)濟(jì)積累情況。全縣無經(jīng)濟(jì)積累村286個,有積累村71個,其中1萬元以下的村33個,1萬-10萬元的村25個,10萬以上的村13個;全縣負(fù)債村267個,負(fù)債總額3636.98萬元;年集體經(jīng)濟(jì)增長的村72個,其中年增長在5萬元以下的村47個,增長在5萬元以上的村25個;367個村都有固定的辦公經(jīng)費,其中辦公經(jīng)費在500元以下的村72個,在500-3000元的村249個,3000元以上的村46個。

4、離任村干部待遇落實情況。全縣離任村干部總數(shù)1450人,離任村干部正職數(shù)874人,任村正職3年及以下95人,連續(xù)任職3年-15年的515人,連續(xù)任職15年以上有264人;無補(bǔ)貼的村干部數(shù)1333人,其中村正職769人,已落實一次性補(bǔ)貼的村31個,村干部70人,最高標(biāo)準(zhǔn)6000元,最低標(biāo)準(zhǔn)300元,已落實長期性年補(bǔ)貼的村22個,村干部47人,村干部正職年最高補(bǔ)貼1200元,最低補(bǔ)貼100元,離任村正職長期年補(bǔ)貼低于200元的17人,200-600元的19人,在600元以上的7人,完全靠村集體經(jīng)濟(jì)解決的村6個,兩者兼有的村47個。

5、村干部參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險情況。全縣參加養(yǎng)老保險村38個,參加人數(shù)113人,其中正職74人,個人負(fù)擔(dān)30%,集體負(fù)擔(dān)70%;參加醫(yī)療保險村367個,參加人數(shù)1114人,其中正職702人,個人負(fù)擔(dān)25%,縣區(qū)負(fù)擔(dān)75%。

二、存在問題

1、村干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化層次偏低。全縣55歲以上村正職162人,占總數(shù)23.1%,初中及以下文化348人,占總數(shù)49.6%。

2、在職村干部工資標(biāo)準(zhǔn)偏低,報酬來源單一。村正職月報酬在300元以下的村348個,占94.8%,由于村上沒有任何收入,報酬完全靠財政轉(zhuǎn)移支付的村344個,占93.7%。

3、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,空殼村較多,集體經(jīng)濟(jì)增長緩慢。集體經(jīng)濟(jì)無積累村286個,占77.9%,負(fù)債村267個,占72.7%,年集體經(jīng)濟(jì)有增長的村72個,占19.6%,村集體辦公經(jīng)費在2000元以下的村228,占62.1%。

4、離任村干部生活保障制度不夠健全。無補(bǔ)貼的村干部數(shù)1333人,其中正職769人,分別占離任村干部和離任正職干部總數(shù)的91.9%和87.9%。

5、村干部養(yǎng)老保險參加面較小,標(biāo)準(zhǔn)也偏低。全縣參加養(yǎng)老保險村干部113人,僅占村干部總數(shù)10%,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的村干部雖然達(dá)到了100%,但是和其他農(nóng)民一樣,人均10元的費用主要靠個人承擔(dān)。

三、對策建議

1、提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,今后配備村干部時要注重優(yōu)化干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化知識結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)村干部隊伍,加強(qiáng)對現(xiàn)任村干部的培訓(xùn)教育,不斷提高他們的政策理論水平和實際工作能力,進(jìn)一步提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。

2、撤并村組,精簡職數(shù)。縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門可根據(jù)實際情況,研究出臺撤并村組方案,適當(dāng)合并行政村,壓縮精簡村干部職數(shù),盡可能實行村干部交叉任職和村干部兼任組干部,或從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派干部擔(dān)任村干部,降低行政成本,緩解村級支出壓力,不斷提高村干部的工作效率和報酬水平。

3、強(qiáng)化措施,落實待遇。實行目標(biāo)激勵,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣等制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明等方面科學(xué)合理設(shè)置考核目標(biāo)和內(nèi)容,根據(jù)村情和干部職責(zé),將具體工作分別量化,制定出嚴(yán)格的考核細(xì)則,并把考核結(jié)果與干部的政治待遇和工資待遇進(jìn)行掛鉤。按照"分級管理"和"管少、管精、管好"的原則,建立農(nóng)村干部實績檔案,對長期表現(xiàn)特別優(yōu)秀的村干部,要在政治上進(jìn)行表彰獎勵,直至可破格錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部。經(jīng)濟(jì)上要多方籌資,擴(kuò)大離任村干部離任金和養(yǎng)老保險的覆蓋面及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使離任村干部老有所養(yǎng),消除在任干部的后顧之憂,激勵他們在職干事創(chuàng)業(yè),多做貢獻(xiàn)。

4、多措并舉,壯大實力。要進(jìn)一步加大財政轉(zhuǎn)移支付額,制定出臺化解村級債務(wù)的具體辦法,對村歷史債務(wù)以免息、掛帳、比例減免等形式進(jìn)行處理,使新班子以"零債務(wù)"運轉(zhuǎn),減少村級負(fù)擔(dān)和不貼實際的指令性、盲目性產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,村級涉及教育、衛(wèi)生、文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會公益事業(yè),要視財力而行,加大國家投入,防止出現(xiàn)新的債務(wù)。村級黨組織要立足本地實際,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,研究并適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整政策,尋找出路,盤活資產(chǎn),確定符合實際的發(fā)展項目,積極推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,積極爭取扶貧包抓工作對口單位部門的幫扶和支持,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,增強(qiáng)村集體自身"造血"功能,不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力。