導(dǎo)語：老干部退休后服務(wù)報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

將全面貫徹落實中組發(fā)1號文件精神，今后。進一步落實好老干部的各項政治生活待遇，保證老干部過一個幸福、安定的晚年生活

結(jié)合我區(qū)老干部工作實際，根據(jù)省局《關(guān)于調(diào)查上報老干部工作有關(guān)情況的通知》要求。現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：

一、離休干部“三個機制”運行情況

堅持以落實離休干部政治生活待遇為重點，近年來。不時健全完善離休干部“三個機制”充分發(fā)揮財政支持的作用，

使全區(qū)離休干部“兩費”得到較好的落實。一是工資待遇方面。對納入財政全額預(yù)算的行政事業(yè)單位離休干部的離休費，保證了三個機制”正常有效運轉(zhuǎn)。由區(qū)財政每年年初做出預(yù)算，保證按月足額發(fā)放；差額及自收自支事業(yè)單位離休干部的離休金，除住房補貼、護理費等統(tǒng)籌外項目外，全部納入財政統(tǒng)籌，并為2名困難事業(yè)單位離休干部統(tǒng)籌外各項補貼納入了區(qū)財政；按黨政機關(guān)工資規(guī)范拉平了企業(yè)離休干部待遇，增資局部由區(qū)財政負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了工資待遇隨黨政機關(guān)同步增長。去年，根據(jù)上級文件要求，將全區(qū)離休干部護理費發(fā)放規(guī)范提高到每人每月元，使離休干部工資待遇得到較好落實。二是醫(yī)療待遇方面。區(qū)醫(yī)療統(tǒng)籌金規(guī)范為每人每年元，今年又提高到每人每年13元。針對全區(qū)企業(yè)在離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金繳納上存在實際困難，于將全區(qū)175名企業(yè)離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金全部納入了區(qū)財政，保證了離休干部醫(yī)藥費據(jù)實報銷。同時，本著方便老干部的原則，統(tǒng)一制作發(fā)放離休干部個人信息卡，實行離休干部到全市聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院住院，只交納1元押金，待出院時由醫(yī)院按規(guī)定直接結(jié)算相關(guān)費用，減輕了個人墊支數(shù)額，簡化了以往的報銷順序；各定點醫(yī)院也專門設(shè)立老干部病房，建立完善了老干部個人健康檔案，極大地方便了老干部的看病就醫(yī)。

造成全區(qū)所有干部（包括離退休人員）工資待遇與市直及其他局部區(qū)縣存在一定差異。如陽光福利、陽光補貼還都沒有兌現(xiàn)；二是個別企業(yè)和自收自支事業(yè)單位老干部福利待遇不高，存在問題：一是由于目前我區(qū)財力不足。全區(qū)存在不平衡現(xiàn)象。下一步工作中，將針對離休干部“兩費”落實上出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)研，密切配合，進一步完善財政支持機制，力爭將全區(qū)離休干部“兩費”全部納入財政統(tǒng)籌，切實保證離休干部離休費按時發(fā)放，醫(yī)藥費及時報銷，使離休干部能夠安度晚年。

二、特殊困難離休干部救助幫扶機制建立情況

將在進一步搞好服務(wù)管理工作的同時，為了解決我區(qū)困難離休干部生活中存在問題。借助區(qū)委組織部設(shè)立的黨員救助基金，逐步探索建立特殊困難離休干部救助基金。

三、老干部活動陣地建設(shè)情況

投資7余萬元新建了建筑面積2平方米的區(qū)老干部活動中心，根據(jù)上級要求和我區(qū)實際情況。并創(chuàng)建為省級示范老干部活動中心。多年來，區(qū)老干部活動中心堅持規(guī)范化建設(shè)，抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時，重視加強內(nèi)部規(guī)范化管理，大力推進日常管理創(chuàng)新，不時豐富活動內(nèi)容，每年圍繞重要節(jié)日和重大活動組織舉辦文化下鄉(xiāng)、體育競賽、書畫展、老年藝術(shù)節(jié)等一系列活動3余次，現(xiàn)日均活動人數(shù)達(dá)到5余人次。區(qū)老年大學(xué)堅持以爭創(chuàng)省級示范老年大學(xué)為目標(biāo)，完善教育機制，強化管理服務(wù)，加大教學(xué)改革，現(xiàn)已開設(shè)書法、國畫、電子琴、舞蹈等個專業(yè)15個班次，注冊學(xué)員1余人次。下一步工作中，區(qū)老年大學(xué)將在規(guī)范化建設(shè)上下足功夫，進一步抓好課程設(shè)置、師資建設(shè)、教材教研等方面工作，不時強化軟硬件建設(shè)，努力爭創(chuàng)為全市一流的老年人學(xué)習(xí)家園。

四、干休所工作情況

始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，區(qū)干休所自建所以來。積極籌措多方面資金，不時加大所內(nèi)環(huán)境綠化及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資3余萬元，更換了鋁合金門窗，新罩了鋁合金陽臺，修建了一處1m2小花園，新建了老干部會議室、醫(yī)務(wù)室、活動室，統(tǒng)一改造了供暖、供電設(shè)施和自來水管道，進行了整體外墻粉刷，整修硬化了路面等，為全所老干部提供了一處舒適、愜意的美好家園，并于創(chuàng)建為全省離休干部示范干休所。由于所內(nèi)老干部人員逐漸減少，所內(nèi)環(huán)境較好，目前不再開發(fā)改造。近年以來，認(rèn)真貫徹落實全省干休所工作座談會會議精神，深入開展了比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、獻(xiàn)愛心”活動，進一步落實了七上門”和“三個隨叫隨到從細(xì)微處認(rèn)真做好了老干部的服務(wù)管理工作。下一步，將堅持從老干部實際服務(wù)需求動身，積極實施助老志愿者、工作人員與所內(nèi)離休干部結(jié)對幫扶制度，落實專人負(fù)責(zé)，積極為他排憂解難辦實事，努力營造尊老敬老愛老助老的良好氛圍。