民政局目標責任考核報告

時間:2022-02-18 11:19:00

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民政局目標責任考核報告

市人才辦:

今年我局按照市委加強人才工作的有關文件,切實加強對人才工作的領導,加大人才工作經費投入,狠抓人才隊伍建設,認真落實一把手抓人才工作目標責任制,取得了較好的成績。

一、健全工作機制,狠抓工作落實

局機關組織全體干部職工認真學習了市委有關人才文件精神,建立健全了民政系統抓人才工作的體制機制,落實了責任制,并按照有關分工及時完成了民政人才工作所承擔的工作任務。我局還積極響應市委組織部的號召,選派1名年輕干部到基層掛職鍛煉,并認真做好聯系村的幫扶解困工作。局黨總支先后2次組織黨員干部到聯系村開展訪貧問苦工作,為聯系村送上幫扶資金和生產技術,幫助聯系村發展致富。全面完成了市福利院、殯儀館、救助站等社工崗位設置、調整工作。全體干部職工對黨組和一把手抓人才工作的思路和方法高度認可,通過測評,滿意率達100%。

二、加強領導,全面落實人才工作目標責任制

一是加強組織建設和工作保障。我局高度重視人才工作,把人才工作納入了局黨組年度工作的重要內容,局黨組先后召開4次專題會議,認真研究部署民政系統人才工作發展問題,建立健全了人才工作責任制,落實了工作機構和人員。局機關成立了由局黨組書記、局長任組長,局黨組成員任副組長,局機關各科室及下屬單位負責人為成員的人才工作領導小組。局辦公室為人才工作專門機構,辦公室主任兼任人才工作聯絡人員,負責日常工作。認真落實領導干部聯系本單位(系統)優秀人才制度,由局領導分工聯系下屬事業單位,了解情況,幫助解決工作中的實際問題。局長余自生同志聯系市殯儀館、市殯館處、市救助站,副局長同志聯系市福利院,副局長楊海濤同志聯系市軍隊離退休干部服務管理中心,副局長諶俊平聯系市老齡辦。同時,加大對人才工作的投入,局機關先后投入2萬余元,為下派干部和參加繼續教育取得相應學歷水平的干部職工提供資金保障。黨組成員、副局長同志年參加省委黨校的研究生學習班,今年經考試合格后已取得研究生學歷,按照相關政策規定,足額兌現了獎勵經費。二是加強人才素質提升。今年局機關6名干部通過縣處級領導干部任職資格考試。按照組織部門關于加強縣級后備干部管理的相關規定,市民政局認真選配好后備干部,除在工作中認真鍛煉培養外,還積極推薦參加市委中青班學習,參加縣級后備干部理論知識培訓和考試,為后備干部成長創造了良好條件。認真組織新任干部培訓,今年選派2名新任正科級干部參加任職培訓,選派一名正科級女干部參加市委黨校第二屆女干部培訓班。結合民政工作實際,市民政局認真組織開展業務知識培訓、考核,使新招錄、新調入和在新崗位工作人員能在最短時間內熟悉履行本職工作的法律法規和業務技能,全年派出68人次參加民政部、省民政廳組織的各類業務培訓班,切實提高機關整體業務技能。按照民政部和省民政廳的安排部署,市民政局深入推進民政系統社工人才培訓工作,組織干部職工積極參加社會工作師(助理社會工作師)資格考試,全面提升民政系統社會工作水平。今年上半年,已有1名同志取得助理社會工作師職稱。認真組織系統干部職工參加市委、市政府及市級有關部門舉行的業務知識和公共知識培訓。機關干部職工積極參加網上在線自學,市上統一組織的專家講座,副縣級以上干部積極參加東坡論壇、政法大講堂等知識講座,全面提升人才素質。三是積極開展拔尖人才儲備、培養工作。做好第四批“市有突出貢獻的拔尖人才”選拔推薦工作,市殯儀館館長史躍平已入圍參評。

三、扎實開展“雙爭雙創”活動

一是加強學習型機關建設活動。根據民政工作特點,制定了切合實際的學習計劃,將間周星期一上午作為局機關學習時間,將全年的學習內容有計劃、分階段安排到各個學習階段中,全體干部認真做好學習筆記,積極撰寫心得體會。一年來,機關共累計學習20天,采取小組交流和大會發言形式共組織交流學習體會4次。我局還組織干部深入基層開展調查研究活動,局黨組成員分別撰寫了調研報告。通過開展學習型機關建設活動,各項民政工作得到了有力推進,領導班子建設明顯加強;干部隊伍為民服務的宗旨更加牢固;機關整體形象明顯提升。二是積極做好人才開發工作。結合民政部門工作實際,按照《市民政局人才開發示范單位和優秀人才示范崗管理(激勵)辦法》認真落實有關激勵政策和保證措施,積極鼓勵社會工作人才扎根社區、村居委會第一線工作,進一步健全社區人才社會保障機制,按照國家規定全面落實和完善社區、村居委會各類人才的養老、失業、醫療、工傷、生育等社會保險。統籌城鄉人才開發活動,抓好優秀人才的培養、引進和使用。三是抓好干部職工的教育和培訓工作。建立和完善了繼續教育的各項制度,加強了干部職工繼續教育、學歷教育和其他形式的知識更新培訓,積極鼓勵在職干部、職工參加不脫產學習,提高學歷層次。今年,全市共培訓村干部4740余人次,其中縣級培訓主職干部2300余人次,鄉鎮培訓村副職干部1100余人次,村培訓組干部萬余人次,村干部培訓逐步由零散型、過渡型、短期型向規模化、正規化、經常化過渡。引進了3名優秀人才到民政系統,積極選送了100余名同志參加了組織人事部門和上級業務主管部門各種培訓、輪訓、調訓,以會代訓1000多人次。