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國土戰線老干部思想和工作匯報

老牛悉知光陰短,不用揚鞭自奮蹄

尊敬的各位領導，各位同行：

我叫萬朝新，今年五十二歲，中共黨員，是*年進入國土戰線的一個老兵，現任津市市白衣鎮國土管理站站長。這幺多年來，尤其是任站長以來，我珍惜有限的時光落實“守土”的責任，貼心為基層群眾服務，并注意帶隊及培養年輕人，受到了普遍稱贊。幾年來，我們站年年被評為先進單位，去年2月還受到了市局的表彰。下面我就將近幾年來的思想和工作情況，向各位領導和同志們做個匯報。

一、忠于職守，當好土地資源的堅強“衛士”

我是在國土資源管理體制改革后擔任站長的，當時已年近半百。在年輕人吃香的年代，我一個快退休的老倌子被推上了國土管理的最前沿陣地。我知道這是個官不大但責任大、權不重但擔子重的差使，感到壓力很大。我心里暗自發誓：要不辱使命，切實履行好守土職責，當好土地“衛士”。

實踐中我體會到，要當好土地“衛士”，首先是要憑借一顆赤誠之心。即忠誠于黨和人民，忠誠于國土資源事業。我是一名有著20多年黨齡的老黨員，盡管文化水平不高，但有著強烈的事業心、責任感。所以一開始我就把自己的工作，定位在一個“實”字上面：對每一項工作都認真對待，不搞花架子，不報摸腦殼數。比如06年的農村宅基地調查，有同志對我說：站里有現成的村民建房臺帳，稍微補充調查一下就可以交差了。我說：既然上級層層部署這項工作，我們就一定要搞好。在我的堅持下，按市里的要求成立了領導小組，召開了有關站所和全體村（居）委會主任參加的動員大會，組織三個專業組對4934戶宅基地進行了調查、丈量。前后用了5個多月，清出超標準用地的1326戶，并和鎮、村領導一起研究處理意見和今后的管理辦法，后來我們的意見成為了市里制定《津市市村民建房管理辦法》的重要依據。

其次是思維要敏銳。我們白衣是津市第一大鄉鎮，87.8平方公里，4.4萬畝耕地。要管理好土地，首先對土地要做到心里有數。所以我一上任就抓了兩件事：第一件是建立土地臺帳，各種地類，各個村（居）組，一一登記造冊，建設用地直接登記到使用單位和個人。檔案裝滿了四大柜，有幾個村主任喊我叫“萬迂腐”，說我把黃蜂窩、螞蟻洞都建了帳。04年為適應工作需要，又添置電腦建立了電子檔案，有效地提高了工作效率和管理水平。第二件是建立土地信息員隊伍，嚴格執行巡查制度，做到地動我知，每個組聘請一名土地管理信息員，明確責任，經常組織活動。站里的執法員基本上天天在底下巡查，每周將全鎮的角角落落跑一遍。就這幺兩下，全鎮幾年沒有發生違法用地，也有幾戶可能有麻煩的，黃瓜才起個蒂蒂兒，我們就進行了處理，沒有造成后果。

第三是要有執著勇敢的精神。國土資源管理要執法，就不可避免的會得罪人。幾年來我遇到過“土皇帝”式的領導，也碰過拖起菜刀要殺要砍的老百姓，但在依法管地、保護耕地的原則問題上，從來沒有妥協過。記得0*年剛上任的時候，鎮政府就同意一個老板在鎮邊的一處旱地上建個加工廠，不辦任何手續，只向政府象征性交點錢了事。我曉得后馬上去找批準的領導匯報，他說這是招商引資，叫我少管。還說我屁股沒坐熱，不懂（官場）潛規則。意識是我不聽話就要把我的站長“抹”了。聽了這番話，我心里也有氣，但想到國土工作還需要鎮黨委、政府支持，不能把關系搞僵。我便改變方法，一邊請出了一手提拔他的老領導，從關心愛護的角度提醒他要依法辦事；另一邊去做老板的工作，告訴他這是符合規劃的用地，加一點錢，完善征用、出讓審批手續，就完全合法了，不然今后與村里的麻紗扯不清。老板說就是因為差錢，還要去借貸款。我問他：你不辦手續沒有土地使用證，拿什幺抵押啊？老板一聽直拍后腦殼，恍然大悟。從而使這件事得到了圓滿解決，那位領導也跟我表示歉意，至今一直非常支持站里的工作。

二、勤勤懇懇，甘做人民群眾的“老黃牛”

國土資源工作要上水平，光靠簡單的管理是不夠的，只有熱忱服務，做出成績，讓黨委、政府和人民群眾信你服你，工作才好開展。幾年來我一直要求自己和站里的同志：要以“老黃?！钡木瘢钥嗄蛣?，堅韌不拔，為經濟發展服務，為人民群眾服務。*服務人民關鍵是要把人民群眾的利益放在高于一切的位置。我鎮石板灘東街有一處滑坡地質災害隱患點，就象卡在我喉嚨里的一根魚刺，一到汛期，我就吃不好飯，睡不著覺，每天都要過問那里的情況。在上級治理資金不能及時到位的情況下，我轉向做村組、農戶的工作，并拿出了切實可行的治理方案，通過兩個月的宣傳發動，終于在200*年春節期間，利用外出打工的青壯年回家過年的機會，組織了50多名勞動力，苦戰半個月，移土石近2000方，徹底解決了問題。站里為農民建房代辦審批手續，每戶只收幾塊錢的工本費，我們至少要跑兩次市里，還不夠路費錢，有一段時間，站里經費很緊張，有同志提出是不是可以考慮漲一點，我當即堅決反對：沒錢什幺徑路都可以想，就是不能向農民伸手。即使對違法用地的農戶，我也在制止的同時，幫助想辦法，通過合理選址，辦理手續，讓他們能夠盡快地蓋好新房。這幺多年來，我一有時間就到各個村轉一轉，了解農民兄弟對國土部門的意見，既宣傳了政策，又加深了感情。在白衣不管我走到哪里，村民們見到我都喊我“萬哥”，遇到時間都要拉我吃飯。鎮領導都曉得我的人緣好，碰到麻煩事總喜歡把我拉去做工作。

0*年皂市水庫移民耕地占補項目在我鎮長安村實施。由于現在村里留守的都是613899部隊（老人、兒童、婦女），思想工作不好做，認為動了他們的責任山，動工時幾十人圍著推土機，要求給個說法，村組干部阻攔不住。我得知后立即趕到現場，往推土機上一站，還沒講幾句，鄉親們就不再霸蠻了，他們說：大道理俺不懂，但既然“萬哥”來了，肯定不會害我們，就給個面子。我認為這不僅是人民群眾給我個人的信任，更是對我們國土部門的信任，是我們用真誠熱情的服務贏得的結果。后來這個項目新增耕地800多畝，我又積極聯系已退休的原湘西自治洲建委主任田繼續同志，引進了青蒿種植項目，去年半成品銷售價格每噸7000多元，把老百姓高興得合不攏嘴，說：現在打工都不用出門了。

鎮里搞新農村建設，我們站里主動請戰，提供規劃設計的基礎資料，配合專業部門進行村莊、通村公路的設計，承擔了農民新居和基礎設施的質量監督工作，而且全部是無償服務，不收一分錢。由于日常工作比較多，我們就白天跑外邊，晚上搞設計，得到了鎮黨委、政府的高度贊揚，大會小會都要提到國土站，還給我們撥了2萬塊錢。

三、身體力行，培養國土事業的“千里馬”

200*年，我們站里一共有5名同志，除一名老站長，其它都是新手。我想自己快50歲的人，工作時間沒得好久了，今后的事業需要年輕人來發揚光大。就把培養年輕同志當成了工作的一項主要任務。雖然理論知識上幫不上多少忙，但實踐經驗、工作作風還是對他們有用的。我從最基本的知識開始，手把手地教他們開展工作；身體力行，以一個共產黨員的標準，處處模范帶頭，幫助他們成長進步。

凡是艱苦的工作，我都走在前頭。搞實地丈量、放線，我第一個鉆刺篷，翻圍墻，幾年中被竹樁戳穿了五雙套鞋，三回掉進糞坑。說不清被笆茅劃破過多少次手臉，被黃蜂、毒蟲叮過多少回。有一次一窩土蜂追著我蜇，回家后腦殼腫得象豬頭，一動不動講不得話，愛人還以為我不行了，請來了道士做法事。在我的帶動下，過去看到邋遢就隔遠些，碰到惡狗就回頭走的年輕人，現在一句話：萬哥你歇著!

只要工作需要，我就把個人的事丟在一邊。白衣的茭果馳名天下，200*年，鎮里搞經濟作物種植規劃，把摸清山土面積家底的任務交給了國土站，我帶領站里的同志一去就是半個月，拿著圖紙一個又一個山頭的調查。為了節省時間，我們背著干糧和水翻山越嶺，到了遠的地方就找農戶家里借宿。有一天正好是我五十歲生日，家里來了一大堆親戚朋友，愛人一個接一個的電話催我回家吃晚飯，我說：好好，等一哈哈兒就回來。結果到了九點多才到屋，親戚朋友都走光噠。

在紀律制度面前，我堅持以身作則。在利益榮譽面前，我堅持先人后己。站里實行上班簽到，第一個名字基本上是我。站里的開支，我舍不得亂花一分錢，進城坐公交，吃飯到局里的食堂，除了車費一概不報銷。開始還有些同志不理解，我對他們說：錢要用在該用的地方，平常能節約的要盡量節約。四年中我站投入了20多萬元，解決了在職和退休職工的社保、醫保，對站房進行了簡單裝修，添置了新的辦公桌椅、文件柜，購置了電腦，站所面貌煥然一新。遇到評先評優，我總是把年輕人推到前面，讓領導了解他們，讓他們自己更加奮發向上。

在我的嚴格要求和以身作則下，三名年輕同志努力學習，政治業務素質、思想作風各方面都迅速進步。200*初，局里調整站所班子，有兩名同志走上了站長崗位，一個任新洲站站長，一個任襄陽街站長。兩個人一起來感謝我，我對他們說：你們有今天的進步，主要是自己努力的結果，年輕人是事業發展的“千里馬”，我一條“老黃?！敝徊贿^做了該做的事情。

各位領導，我的工作實在沒幺的講的，作為一名老共產黨員、老國土戰士，這都是我的應盡職責。只是我還做得很不夠。今后我會以這次會議為新的起點，更加努力地工作，為國土管理站好最后一班崗。