導語：村干部管理監督匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當前，隨著村兩委換屆選舉工作的進行，部分村“一人兼”村干部數量明顯增多。據對部分鄉鎮進行統計，“一人兼”干部約占干部總數的20%，有的鄉鎮交叉任職干部率高達47.6%。推行村干部交叉任職，適應了農村稅費改革的形勢，減輕了農民負擔，理順了村兩委關系，增強了村班子的凝聚力和戰斗力。但同時，“一人兼”的村干部權力有些集中，特別是村黨支部書記與村委會主任“一人兼”，時間一長，容易出現“家長制”、“一言堂”等專制行為，為解決好這一問題，應注意抓好以下幾點：

1、強化教育培訓，提高綜合素質。要利用黨校、鄉鎮農村黨員干部培訓基地，對實行“一人兼”的村干部特別是村支書開展農村政策、法律法規的培訓，增強村干部的民主意識和依法辦事的能力，明確村兩委的決策規則、程序，自覺接受群眾監督。同時，各鄉鎮包村領導、干部要通過開展座談、走訪等形式對村干部進行經常性的思想教育，做到防患于未然。

2、健全各項制度，規范用權行為。要繼續堅持推行村務公開、村民代表會議、一制三化等制度措施，讓廣大干部群眾積極參與村務管理，拓寬監督途徑，加強群眾對村干部的監督，防止村干部出現獨斷專行、違法施政的行為。同時，要重視加強對村級財務的管理工作，對村里重大財務收支，村黨支部、村委會要召開會議進行研究，并經村民會議或者村民代表會議討論通過，增強村級財務管理工作的透明度。昌黎縣為加強對村級財務的管理，從鄉鎮機關選派了一批干部到村任會計或現金，有的還兼任兩委秘書，切實加強了對村干部、村財務的管理監督，取得了較好實效。

3、完善考核機制，加大監督檢查力度。各鄉鎮黨委要結合各村實際，對村班子、村干部的工作實績、村務公開、廉政和作風建設等方面進行定期考核，制定具體的考核標準和獎罰措施，加強對村干部的管理監督。對做出突出成績、考核優秀的村干部，給予獎勵；對考核較差、不稱職的村干部進行批評教育、誡勉，責令改正，使村干部增強責任和使命意識，切實轉變工作作風，用實際行動為群眾辦實事、好事