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****供電局330千伏柞水變電站獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號(hào)。

自2000年11月17日建成投產(chǎn)以來，這個(gè)班組在“安全、形象、創(chuàng)新”上做文章，不斷加強(qiáng)變電站的建設(shè)，使變電站的設(shè)備狀態(tài)、管理水平、職工素質(zhì)、站容站貌和班組建設(shè)等項(xiàng)工作不斷提高。先后榮獲**電力公司“優(yōu)秀班組”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”和**供電局“零違章”優(yōu)勝班站、文明標(biāo)兵班站、青年文明號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

基礎(chǔ)管理固根基

330千伏柞水變自建站之初，在借鑒兄弟單位330千伏變電站運(yùn)行管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，因地制宜制定出《柞水變制度匯編》、《柞水變現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《柞水變典型操作票》、變電站日常工作程序等制度，涵蓋了站內(nèi)全部運(yùn)行維護(hù)和管理工作；制作了柞水變繼電保護(hù)信息對(duì)照操作手冊(cè)、二次操作典型票，方便了事故處理；按照一流變電站要求，對(duì)技術(shù)資料與檔案進(jìn)行規(guī)范管理。技術(shù)資料采用單元?jiǎng)澐?，給每臺(tái)設(shè)備建立了完整的出廠、運(yùn)行、修試資料，做到了規(guī)程與需要，資料圖紙與設(shè)備，檔案與修、試相對(duì)應(yīng)，以確保其為安全運(yùn)行提供依據(jù)；按照變電站管理規(guī)范，對(duì)上墻圖表，臺(tái)板下應(yīng)壓圖表等均實(shí)現(xiàn)規(guī)范定置。積極推廣應(yīng)用變電站信息管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了從運(yùn)行工作日志、調(diào)度命令記錄到事故障礙運(yùn)行記錄等無筆化；積極結(jié)合變電站運(yùn)行管理實(shí)際確立攻關(guān)課題，認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，多次榮獲**供電局QC成果獎(jiǎng)項(xiàng)，有效地保障了技術(shù)規(guī)程和上級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)在日常運(yùn)行維護(hù)中得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，既提高了運(yùn)行工作效率，又提高了運(yùn)行管理水平。

安全管理創(chuàng)佳績

330千伏柞水變站認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從抓職工的安全思想教育入手，圍繞安全生產(chǎn)的五大責(zé)任，即：重大政治責(zé)任、巨大經(jīng)濟(jì)責(zé)任、嚴(yán)肅的法律責(zé)任、高度的道德責(zé)任和個(gè)人家庭責(zé)任。做到安全目標(biāo)、安全培訓(xùn)和思想轉(zhuǎn)化到崗位。建立了以站長為核心，副站長、技安員為核心成員，以值班長為骨干的班組安全管理體系，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解落實(shí)安全目標(biāo)，形成“個(gè)人保班站、班站保部門、部門保全局”的安全工作常態(tài)機(jī)制，推動(dòng)了安全管理工作不斷深入。同時(shí)，把安全意識(shí)教育貫穿于全站的各項(xiàng)活動(dòng)中，利用每次兩大值交接班時(shí)候召開全站人員參加的安全活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)、討論事故通報(bào)、各級(jí)安全專題會(huì)議精神、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和要求，認(rèn)真總結(jié)站內(nèi)近期安全工作的不足，提出今后安全工作注意要點(diǎn)等。除定期開展安全活動(dòng)外，還在修試、維護(hù)工作之前有針對(duì)性地討論工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及正確的預(yù)控措施，真正在全站形成了我要安全、我會(huì)安全，我懂安全的好局面。

認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和“兩票三制”，持之以恒開展反違章活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，為開關(guān)編碼鎖制作閉鎖牌。編寫了完整的倒閘操作典型票，并按照要求定期修訂。安全工器具實(shí)行定置擺放，規(guī)范管理，并設(shè)專人管理，確保檢查維護(hù)到位。春秋季安全檢查始終堅(jiān)持不走過場，注重過程控制的原則，制定周密的計(jì)劃和重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)并制定整改措施，對(duì)整改情況進(jìn)行逐項(xiàng)督促落實(shí)，做到了設(shè)備檢查和缺陷處理全面、徹底，為變電站保持長周期安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

專業(yè)管理重實(shí)效

330千伏柞水變站在多年的運(yùn)行維護(hù)工作中，積極探索和總結(jié)，逐漸形成了獨(dú)具特色的專業(yè)管理模式，有效地提升了變電站的運(yùn)行管理水平。因地制宜制定了柞水變?cè)露染S護(hù)工作程序，使設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作有計(jì)劃安排、檢查落實(shí)，各種記錄、報(bào)表填寫規(guī)范完備，各類設(shè)備標(biāo)志齊全，準(zhǔn)確，規(guī)范；全面貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化“五卡”作業(yè)制度，從設(shè)備的倒閘操作、工作許可、修試監(jiān)督、驗(yàn)收投運(yùn)、巡視檢查等均實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，有效的規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，提高了運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量；嚴(yán)格缺陷管理工作，認(rèn)真按照《**供電局設(shè)備缺陷管理制度》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷能夠分門別類進(jìn)行登記、分析討論，提出處理建議、措施和整改期限，及時(shí)上報(bào)主管部門，并認(rèn)真做好缺陷消除的監(jiān)督落實(shí)和記錄工作，使設(shè)備健康狀況一目了然；在修、試工作管理中嚴(yán)格遵照“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”的原則，積極主動(dòng)加強(qiáng)與檢修部門的配合，加大設(shè)備修試過程的監(jiān)督力度，確保設(shè)備按周期檢修、試驗(yàn)和消缺；扎實(shí)開展設(shè)備評(píng)級(jí)工作，實(shí)行設(shè)備每季度定級(jí)上報(bào)，以設(shè)備評(píng)級(jí)檢驗(yàn)設(shè)備的健康狀況，以設(shè)備評(píng)級(jí)促進(jìn)缺陷管理，并將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備評(píng)級(jí)中，提高了設(shè)備評(píng)級(jí)的可靠性和完整性；及時(shí)根據(jù)**電網(wǎng)變化情況，修訂完善柞水變事故預(yù)案，以確保事故情況下值班人員能從容應(yīng)變，不斷提高事故的處理質(zhì)量和效率。

技能培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)

330千伏柞水變始終把提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，收到了較好的培訓(xùn)效果。

堅(jiān)實(shí)自學(xué)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合。以自學(xué)業(yè)務(wù)技能為主，給職工提供了充足的培訓(xùn)教材、專業(yè)書籍、圖紙資料，通過建立技術(shù)問答欄和每月現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考問等方法，使技術(shù)培訓(xùn)隨時(shí)與實(shí)際工作緊密聯(lián)系。同時(shí)請(qǐng)繼電保護(hù)、檢修方面的技術(shù)人員到變電站進(jìn)行知識(shí)講座和輔導(dǎo)，有針對(duì)性地開展現(xiàn)場培訓(xùn)，有效地提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和效果。

階梯式培訓(xùn)凸現(xiàn)成效。按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，柞水變每年均派出業(yè)務(wù)骨干外出參加各級(jí)各類業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)人員回來的傳、幫、帶，把有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容和信息及時(shí)予以反饋、傳授，在變電站內(nèi)部形成了互幫互學(xué)的良好風(fēng)氣，充分發(fā)揮培訓(xùn)的輻射作用，有效地拓展了培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果，提高了全體職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)相得益彰。長期以來，柞水變始終把開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)作為三級(jí)培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)來抓，認(rèn)真組織開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，針對(duì)本站實(shí)際，對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行深刻的總結(jié)、分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性加以改進(jìn)和提高，有效地杜絕了因事故處理不及時(shí)和措施不當(dāng)引發(fā)的嚴(yán)重后果。

文明生產(chǎn)造氛圍

多年來，330千伏柞水變始終堅(jiān)持以增強(qiáng)職工的文明意識(shí)為基礎(chǔ)，鞏固和提高文明生產(chǎn)為目的，不斷加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)、生活場所的環(huán)境治理和綠化工作，使全站的文明生產(chǎn)整體水平有了顯著變化。

柞水變?cè)诓粩嗵岣呗毠I(yè)務(wù)技能素質(zhì)的同時(shí)，非常注重職工思想素質(zhì)的教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德的培養(yǎng)，通過循循善誘的宣傳和引導(dǎo)，使職工把愛崗與愛站結(jié)合起來，把愛崗愛站與日常的一言一行結(jié)合起來。全站職工能夠從大處著眼、從小事做起，注重樹立良好的個(gè)人形象，養(yǎng)成了愛護(hù)公物、忠于職守、奮發(fā)向上、文明禮貌的良好習(xí)慣，樹立了良好的班站形象。

通過設(shè)立防小動(dòng)物專責(zé)和義務(wù)消防員，加強(qiáng)了防小動(dòng)物和防火災(zāi)事故的管理，并對(duì)站內(nèi)各種安全警示牌的懸掛位置和內(nèi)容按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了徹底排查和整改，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)創(chuàng)造了有利條件。

與此同時(shí)，通過推行場所定置管理，劃分衛(wèi)生區(qū)域，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，使生產(chǎn)、辦公和生活場所基本達(dá)到了窗明幾凈，無衛(wèi)生“死角”，可綠化面積達(dá)到100%，為廣大職工提供了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境，向創(chuàng)建“花園式”變電所的目標(biāo)上邁出了可喜的一步。

民主管理聚人心

為了激發(fā)值班人員的潛能和創(chuàng)造性，充分調(diào)動(dòng)他們工作的主觀能動(dòng)性，330千伏柞水變通過扎實(shí)細(xì)致的思想政治工作、富有成效的民主管理方式和豐富多彩的文娛活動(dòng)，極大地提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

結(jié)合變電站實(shí)際和職工的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工中的一些不良傾向。積極組織向困難群體捐助活動(dòng)，奉獻(xiàn)一片愛心。職工的思想政治修養(yǎng)和政治理論水平有了明顯提高，集體榮譽(yù)感得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地杜絕了各類違章亂紀(jì)行為的發(fā)生。

積極開展以站務(wù)公開為主要內(nèi)容的班組民主管理活動(dòng)，及時(shí)對(duì)月計(jì)劃、周安排、日布置和獎(jiǎng)金分配、人員考勤等在公布欄中予以公開，自覺接受大家的監(jiān)督。通過每月一次的民主管理會(huì)和每半年一次的民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求意見和建議，激發(fā)大家積極為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有效地減少了誤會(huì)、消除了矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

330千伏柞水變的全體職工以榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”為起點(diǎn)，矢志不渝地將爭創(chuàng)“標(biāo)桿”班組作為不懈的追求，不斷向更高的目標(biāo)闊步邁進(jìn)！