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根據分工，我主抓信息化建設這項工作，前一階段主要做了以下八個方面的工作。

一是進行了部署。多次召集街居體改辦、民政局和信息中心的負責同志開會，對信息化建設的有關問題進行了專門的研究和部署。經過我們的商量，在十字街街辦和繩金塔街辦進行試點，并制定下發了《關于推進城市管理信息化建設的實施方案》，明確了試點工作的指導思想、目標要求、具體措施和時間步驟。兩個街辦的書記、主任都非常重視這項工作，成立了由主要領導親自掛帥的信息化建設領導小組，明確了專門人員負責聯系溝通和對接，有力地推動了信息化建設工作的開展。

二是開展了調研。街居體改辦、民政局、信息中心多次集中召開了信息化建設會議，反復征求意見，制定工作措施，并經常下到試點單位督查指導工作；街居體改辦還會同區紀委、區委辦先后組織督查組下到全區各街道進行調研，為領導決策提供了第一手資料。

三是摸清了底數。對全區現有街道社區上網狀況和硬件設施配置情況做了調查摸底。從硬件來看，我們的街道和社區還是不錯的，90%的街道和社區已經上網，所有的街道和社區配備了電腦。

四是組織了考察。由街居體改辦牽頭，組織了信息中心和試點街道的負責同志到長沙進行了學習考察。信息中心的負責同志和業務骨干還到廣州的越秀區進行了為期3天的實地考察。通過考察，發現了我們在信息化建設中存在的一些問題，為我們下一步開展信息化建設工作積累了寶貴的經驗。

五是招聘了人員。為加強信息化人才的培養和使用，在區委、區政府的重視下，信息中心面向社會公開招聘了一批懂電腦的網絡專業技術人員，其中計算機應用4人，網站設計1人，這些網絡精英的加入，將進一步壯大我區信息化建設的隊伍。

六是舉辦了培訓。區信息中心對街道、社區干部進行了計算機和網絡知識的培訓。在**區社區培訓學院舉辦了**區街道社區干部信息網絡化首期培訓班，桃花鎮、各街道社區干部共42人參加了培訓。通過培訓，提高了干部使用電腦和網絡的水平。

七是實行了招標。區街居體改辦會同信息中心，通過面向社會公開招標，確定了江西科能網絡公司作為技術開發單位。目前，民政局網站已經建成，局域網正在抓緊建設當中，全區街道網站模型已經初步完成設計。**月**日前可在全區各街道進行推廣，年底前完成各街道的網站建設，待條件成熟后再在各社區全面推廣。

八是取得了成績。試點街道重點突破。十字街街道在社區服務110網站基礎上又建立了8個社區網站，使街道與社區之間形成了網上互聯和互動；繩金塔街道設立了公共電子郵箱，采取了“三包”一條線的包干形式，也就是街辦領導包社區、街辦干部掛點社區、社區干部承包責任片的方式，全方位推動社區各項工作。其它街道也是同步推進。南站街道創建了樓宇信息平臺，設立了南站街辦經濟網專門網站；系馬樁街道正在試行網上無紙化辦公方式，街道與社區均設立了電子郵箱；丁公路街道建立了街道行政網站，在網上公開各類政策、法規及相關辦事流程。總之是各個街道不甘人后，在信息化建設方面都積累了一定的經驗和做法，為全面鋪開信息化建設奠定了堅實的基礎。

下面，就推進信息化建設提出還要著重注意的三個方面：

一是關于信息化建設如何統一的問題。現在，我們在實際工作中，結合外地信息化建設的經驗和教訓，就發現如果一些部門和街道自行設計軟件，由于軟件不同，技術標準不統一，就容易出現一些近期不能夠共享信息，各自為戰，形成信息孤島的問題，造成人力、財力、物力資源的浪費。因此，為了避免不必要的浪費，我們區里一定要統一步驟，堅持信息化統一建設。這一步工作要按照市委余書記、區委劉書記的批示和講話要求，學習外地的一些好的做法和經驗，杭州的、寧波的，特別是在信息化建設方面得到國家信息部肯定的全國樣板城區廣州市越秀區，建議組織有關部門和人員前往學習和考察。

二是關于信息化建設經驗總結的問題。我們之所以搞試點，就是為了總結經驗，吸取教訓，為下一步工作鋪平道路，盡量少走彎路。因此，我們各個試點街辦，要對各自“四化”試點的情況進行總結，以便大家互相學習，相互促進；街居體改辦要在大家匯報的基礎上，進行匯總和梳理。大家都有不少好的經驗和做法，要盡量把可總結的、值得推廣的經驗和做法全部梳理出來，在全區范圍內推廣。我想，有一個月的推廣時間就足夠了，因為前期工作，我們各個部門、各街辦都在做，可謂是齊頭并進。

三是關于社區改革如何深入的問題。我區的社區改革，可以說為南昌市起了個好頭，做了個樣板，暫時走在了各縣區的前頭。走到這一步，是不容易的。我們劉書記、薄區長以及在座的各位領導和全區上下都為此付出了大量的心血和努力。但是，跟全國比起來，我們的起步還比較晚，我們也不能保證其他縣區不會迎頭趕上來，我們不能僅滿足于現有的成績，固步自封，還要加大社區改革繼續深入的力度，把社區改革與社會管理結合起來，發揮社區改革的綜合效應，這就面臨著社區改革下一步怎么走的問題。這一點，劉書記在常委會上已經交待過我們，就是要把社區改革與創建文明城市更好地融合起來。這個題目比較大，靠閉門造車是肯定不行的，還要走出去。我們分管“四化”建設的各位領導要坐下來商量，選擇一些在社區改革與創建文明城市方面融合比較好的權威部門和地方進行考察，以總結經驗和做法，把我們的社區改革向縱深方向發展。