導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)土中心信息化建設(shè)工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、中心所規(guī)范化建設(shè)

我局開(kāi)展基層國(guó)土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源所建設(shè)的意見(jiàn)》（皖國(guó)土資黨組〔〕86號(hào)）和市國(guó)土資源局《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》（亳國(guó)土資黨組〔〕1號(hào)）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素質(zhì)”這個(gè)主題，全面部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)基層國(guó)土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)全縣國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階、上水平做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)土資源管理中心所是國(guó)土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國(guó)土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實(shí)加強(qiáng)基層國(guó)土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，對(duì)于推進(jìn)全縣國(guó)土資源管理工作健康發(fā)展具有十分重要的意義。以來(lái)，我局對(duì)基層國(guó)土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視，始終把基層國(guó)土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程，多次召開(kāi)黨組會(huì)議，研究方案、制定措施、部署相關(guān)工作，明確局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，包片領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并制定年度工作計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中，積極向縣委、縣政府匯報(bào)有關(guān)情況，主動(dòng)與人事、編制、財(cái)政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的支持。5月，我縣國(guó)土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費(fèi)全部上收到縣國(guó)土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國(guó)土資源管理工作上，進(jìn)一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)。

（二）加大投入，扎實(shí)推進(jìn)。按照全省基層國(guó)土資源所硬件設(shè)施達(dá)到“七個(gè)一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬(wàn)元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠(chǎng)辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準(zhǔn)，上半年擬開(kāi)工建設(shè)；其他5個(gè)中心所以租賃方式，也解決了臨時(shí)辦公場(chǎng)所，中心所新址上半年解決用地問(wèn)題，下半年擬開(kāi)工建設(shè)。截止目前，全縣10個(gè)中心所辦公電話(huà)、微機(jī)（臺(tái)式、筆記本各一臺(tái)）、攝像機(jī)、照相機(jī)、電視機(jī)、執(zhí)法車(chē)輛、辦公桌椅等均配齊。2010年，我局對(duì)國(guó)土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時(shí)間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理。我局在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極探索用制度管人的工作新機(jī)制，制定完善了中心所工作人員崗位職責(zé)、工作人員行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、劃片包干包村目標(biāo)責(zé)任制度、分工負(fù)責(zé)制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪(fǎng)工作制度、地質(zhì)災(zāi)害防治制度、財(cái)務(wù)管理制度、車(chē)輛管理制度、廉潔自律制度等。為進(jìn)一步促進(jìn)我縣國(guó)土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強(qiáng)局長(zhǎng)帶隊(duì)，組織全縣國(guó)土中心所所長(zhǎng)到渦陽(yáng)縣國(guó)土中心所進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，找到了差距；通過(guò)學(xué)習(xí)，并結(jié)合我們的工作實(shí)際，及時(shí)修訂了財(cái)務(wù)管理制度、車(chē)輛管理制度，建立健全了工作臺(tái)帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、科學(xué)化。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。針對(duì)國(guó)土中心所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以勝任當(dāng)前國(guó)土資源管理工作重任問(wèn)題，我局狠抓了國(guó)土中心所法律、法規(guī)和政策的知識(shí)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。一是制定了年度國(guó)土資源宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，建立集中培訓(xùn)和每月一課制度，開(kāi)展了國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)工作針對(duì)性培訓(xùn)，以來(lái)，先后舉辦全員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專(zhuān)題培訓(xùn)班11期，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開(kāi)展工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用，提高了干部隊(duì)伍的政策法律水平和工作技能。二是堅(jiān)持周調(diào)度制度，局所上下聯(lián)動(dòng)，明確工作重點(diǎn)。即：一周一次工作安排，一周一次落實(shí)檢查，一周一次集中學(xué)習(xí)，對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)。局成立了督查辦公室，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)進(jìn)行督查，每周一進(jìn)行通報(bào)。三是鼓勵(lì)工作人員參加各種競(jìng)賽和各類(lèi)學(xué)歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以來(lái)，我局有2人獲得市局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎(jiǎng)、8人參加自學(xué)和函授畢業(yè)、26人通過(guò)技術(shù)職稱(chēng)考試。四是選準(zhǔn)配強(qiáng)中心所負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“能者上、庸者下”和在工作一線(xiàn)鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)洌诒韭殟徫簧媳憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。以來(lái)，免去1名中心所所長(zhǎng)，任命2名中心所副所長(zhǎng)（主持工作）。

2010年，我局將以此次會(huì)議為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照市局的要求，繼續(xù)加大工作協(xié)調(diào)力度，狠抓基層國(guó)土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)，使國(guó)土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

二、信息化建設(shè)

我局信息化建設(shè)剛剛起步，除在省國(guó)土資源廳業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)上正常運(yùn)行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息報(bào)備系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等非審批類(lèi)系統(tǒng)的應(yīng)用外，局各股室及班子成員配備了計(jì)算機(jī)，目前都是單機(jī)作業(yè)，主要用來(lái)打字和簡(jiǎn)單的圖表處理，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。2010年，我局成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工

作，納入重要議事日程，與其他各項(xiàng)工作同安排同部署，力爭(zhēng)完成信息化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是建立健全機(jī)構(gòu)。積極主動(dòng)向縣政府和編制部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡快成立國(guó)土資源信息中心，落實(shí)人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時(shí)加快隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵(lì)機(jī)制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個(gè)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供技術(shù)保障。

二是強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)。2010年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)全局干部職工，分層次、分階段、分類(lèi)別進(jìn)行信息化知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不定期參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，全面提高干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。公務(wù)員之家:

三是完善各項(xiàng)制度。建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí)；加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護(hù)管理規(guī)范措施，形成符合我局實(shí)際的一套完備的安全管理體系。加強(qiáng)信息化宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)信息化意識(shí)。

四是著手編制信息化建設(shè)總體方案和實(shí)施方案。根據(jù)《安徽省金土工程建設(shè)總體方案》和《安徽省國(guó)土資源廳電子政務(wù)建設(shè)總體方案》以及相關(guān)技術(shù)方案要求，編制好我局金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案，并報(bào)請(qǐng)省國(guó)土資源廳信息辦組織的專(zhuān)家審查和把關(guān)。同時(shí)，加大資金的投入，對(duì)我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設(shè)備進(jìn)行換代更新。做好信息報(bào)送工作，繼續(xù)通過(guò)縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及時(shí)國(guó)土資源相關(guān)法律法規(guī)文件及工作動(dòng)態(tài)，全力打造一個(gè)更加透明和公開(kāi)的政務(wù)環(huán)境，從而更好地服務(wù)我縣信息化經(jīng)濟(jì)建設(shè)。