公司工會(huì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

時(shí)間:2022-09-26 06:27:00

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公司工會(huì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

有限公司是一家區(qū)域性連鎖超市龍頭企業(yè),目前擁有直營(yíng)店108家,分布在慈溪、余姚及寧波市區(qū)。經(jīng)營(yíng)各類商品品種3萬(wàn)余種,在編正式員工余人。實(shí)現(xiàn)商品銷售18億元,是全國(guó)“商業(yè)誠(chéng)信單位”、省級(jí)“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”、“寧波市十強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)”、“慈溪市和諧企業(yè)”、企業(yè)連續(xù)8年位列全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)。

公司工會(huì)自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會(huì)。基金會(huì)資金來(lái)源為參加互助保障活動(dòng)的職工個(gè)人繳費(fèi)和公司撥款。截止6月底,全公司98.5%的職工參加了互助保障活動(dòng),基金會(huì)成立七年來(lái),共募捐互助保障資金103.99萬(wàn)元(含行政撥款),發(fā)放困難及醫(yī)療補(bǔ)助款18.4萬(wàn)元,為70余名員工解決了實(shí)際困難。職工互助幫困基金的組織實(shí)施,使困難職工深深感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)和諧,為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

當(dāng)時(shí),隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,員工隊(duì)伍日益擴(kuò)大,在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法繼續(xù)治療和無(wú)力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢(shì)群體,需要得到社會(huì)幫助。在這樣的背景下,成立了職工互助幫困基金會(huì),初衷是為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài),用互助互救的形式及時(shí)解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。這一活動(dòng)推出后,得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng),但是有些職工不理解不支持,有的認(rèn)為自己不生病,捐款沒(méi)有必要,與己無(wú)關(guān);有的對(duì)捐款持無(wú)所謂態(tài)度;個(gè)別甚至出現(xiàn)消極思想。針對(duì)這種思想傾向和苗頭,公司工會(huì)耐心細(xì)致地做好職工思想工作,俗話說(shuō)“人有旦夕禍福,天有不測(cè)風(fēng)云”,人的一生中總會(huì)遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情,一旦發(fā)生困難,靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”,只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透,從而使員工從不理解到理解,從不支持到積極參與。思想通了,認(rèn)識(shí)一致了,工作開(kāi)展就順暢了。

二、建立組織,明確分工

公司成立基金管理委員會(huì),公司各部門與所屬各直營(yíng)店、購(gòu)物中心等成立21個(gè)基金分會(huì)。基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制訂基金會(huì)章程、實(shí)施辦法、決定重大事項(xiàng),受理和審核基金支會(huì)上報(bào)的各類補(bǔ)助申請(qǐng)。基金管理委員會(huì)、基金會(huì)支會(huì)日常事務(wù)、具體工作由公司工會(huì)和各基層工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織發(fā)動(dòng)、籌集資金

職工互助幫困基金每二個(gè)月籌集一次(每逢單月10日),在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下,公司工會(huì)認(rèn)真抓好募集工作,各部門、門店員工踴躍參與,為公司公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨員、團(tuán)員及中層以上骨干發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用,或率先捐款或捐款金額較大,起到較好推動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)管理、規(guī)范操作

公司工會(huì)制訂和出臺(tái)了《職工互助基金管理辦法》,辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成,工會(huì)專設(shè)帳戶,專人負(fù)責(zé),實(shí)行專款專用,不得移作他用。每年定期向職代會(huì)報(bào)告籌集、使用情況。在具體操作中,主要抓好“籌集、申請(qǐng)、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個(gè)環(huán)節(jié),參加籌款范圍和對(duì)象為所屬各部店(不含加盟店)在編的正式員工,行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補(bǔ)充到基金。基金籌款匯總后一定時(shí)間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補(bǔ)助的對(duì)象和補(bǔ)助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行,并采用公示制度。公示期間無(wú)異議的,公示期滿后即行補(bǔ)助金額的發(fā)放。如有異議,再?gòu)?fù)查審議。對(duì)不符合補(bǔ)助條件將予以取消。公務(wù)員之家

職工互助基金成立以來(lái)以其實(shí)在的效果,人性化觀念,在企業(yè)中營(yíng)造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍,特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),并取得較好效果。

一、切實(shí)為職工排憂解難。公司工會(huì)針對(duì)職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發(fā)性事件遭遇不幸者,因單親家庭狀況較差等情況及時(shí)給予困難補(bǔ)助。如虞波店一名收銀員,初被醫(yī)院檢查出患了子宮癌晚期,無(wú)法動(dòng)手術(shù)需長(zhǎng)期做化療,而家里丈夫下崗,家里無(wú)積蓄。公司工會(huì)先后分二次送去經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)1.2萬(wàn)元,并通過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)家愛(ài)心基金爭(zhēng)取5萬(wàn)元,使病人家屬萬(wàn)分感激。下半年,公司行政部一駕駛員突發(fā)急性腦膜炎,治療需要大量費(fèi)用,其父母都無(wú)固定收入,家庭經(jīng)濟(jì)條件困難。公司聞?dòng)嵑筅s往杭州住院處上門親切看望,并送去困難補(bǔ)助金6000元,解決其部分醫(yī)療費(fèi)用。工會(huì)還組織所在部門員工捐款表愛(ài)心,共計(jì)捐款金額達(dá)到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故,膝下有一兒子,是單親家庭。現(xiàn)租房居住,前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復(fù),兒子患眼疾需住院動(dòng)手術(shù),無(wú)錢治療。根據(jù)這一情況,公司工會(huì)主動(dòng)上門問(wèn)寒問(wèn)暖,并按規(guī)定連續(xù)幾年給予經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)助,解決其實(shí)際困難。當(dāng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前上門將補(bǔ)助款送到她手上時(shí),她激動(dòng)得熱淚盈眶,感謝組織上和廣大員工對(duì)她家庭的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)。

二、調(diào)動(dòng)職工工作積極性,起到激勵(lì)作用。去年四川汶川大地震發(fā)生后,公司所屬各部店40余名四川籍員工家庭財(cái)產(chǎn)受不同程度的損害,四川籍員工不能靜下心來(lái)工作,時(shí)刻惦記著家鄉(xiāng)受災(zāi)情況。對(duì)此,公司工會(huì)一方面上門做好四川籍員工的安撫工作,讓員工安下心來(lái);另一方面工會(huì)組織開(kāi)展一次義演賑災(zāi)活動(dòng),將所得款項(xiàng)全部捐給他們。同時(shí)工會(huì)在職工互助基金中撥出1.6萬(wàn)元,按損失程度給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣使四川籍員工深受感動(dòng),并把公司職工對(duì)他們的關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,日后在各個(gè)工作崗位忘我工作,任勞任怨,在旺季時(shí)主動(dòng)要求加班加點(diǎn),努力完成公司和門店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。又如新浦店防損主管一次騎摩托車在回家途中發(fā)生車禍,造成重傷被送到省第二醫(yī)院搶救。情況發(fā)生后,工會(huì)主動(dòng)介入,并做到急事急辦,經(jīng)工會(huì)商量后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意特批1萬(wàn)元,立即派人送往醫(yī)院用作醫(yī)療費(fèi)。由于搶救及時(shí),脫離危險(xiǎn),并且很快地恢復(fù)康復(fù)。出院后,他工作倍加努力,用一顆感恩的心報(bào)答企業(yè)和職工。去年該同志被評(píng)為公司優(yōu)秀防損主管。

三、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。互助基金的運(yùn)作,職工捐款活動(dòng)的開(kāi)展,培植了廣大干部員工的奉獻(xiàn)意識(shí),使職工心靈得到了凈化,自身價(jià)值得到了升華,在公司內(nèi)部形成了一種“一方有難,八方支援”良好的氛圍,使愛(ài)心得到了傳遞放大,增強(qiáng)了職工歸屬感,職工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),員工奉獻(xiàn)精神和對(duì)他人的關(guān)愛(ài)之情有了明顯的增強(qiáng),同事間的互幫互蔚然成風(fēng),管理更加人性化。職工互助幫困基金對(duì)企業(yè)人文帶來(lái)的促進(jìn)作用已深深融入到企業(yè)文化中,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相協(xié)調(diào),為構(gòu)建和諧企業(yè)作出貢獻(xiàn)。職工互助幫困基金的實(shí)施,較好地起到穩(wěn)定人心的作用,近年來(lái),公司職工流失率一直處于較低水平,不僅如此因公司有良好的人文關(guān)懷、獨(dú)特的企業(yè)文化吸引了大批大中專畢業(yè)生前來(lái)公司應(yīng)聘就職,使企業(yè)充滿著生機(jī)和活力。去年公司被慈溪市委市政府命名為第一批和諧企業(yè)。