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首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

我公司成立于年月，是一個集公路監(jiān)理與設(shè)計(jì)為一體的綜合性單位，公司下設(shè)市公路勘察設(shè)計(jì)院和山東交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個機(jī)構(gòu)。目前，市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測量甲級資質(zhì)，山東交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。年月，我公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大、新”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實(shí)施方案》，對活動開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織開展工作。

（二）注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。

公司自成立以來一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設(shè)。從年順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制，再到2008年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍(lán)本，結(jié)合“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理和“四化管理”機(jī)制，經(jīng)過不斷的補(bǔ)充和完善，已形成了十萬余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。

重視政治理論學(xué)習(xí)，積極落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，按照市公路局黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見》及上級其他部門的要求，制定了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)中，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會交流制度。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實(shí)做，做到了形式與內(nèi)容、時間與效果的雙統(tǒng)一。

（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中的出錯率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測設(shè)備，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。年，在公司參建的北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

（四）公司業(yè)績突出，監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護(hù)大修工程130余公里，特大橋、獨(dú)立特大橋、大橋近120座，共計(jì)30000余米，一二級公路監(jiān)理項(xiàng)目近40處，共計(jì)700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎勵，并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號。設(shè)計(jì)院多年來主要承擔(dān)境內(nèi)國、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎4次、科技進(jìn)步獎4次，獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎22次。7年多來完成了高速公路施工圖設(shè)計(jì)150余公里，路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計(jì)院多年來的工作也得到了業(yè)主的一致好評，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位”稱號。

（五）注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

（六）注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時，在文化建設(shè)中，積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛國歌曲大家唱”等活動，以文明創(chuàng)建活動為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。

（七）注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊(duì)伍建設(shè)。

多年來，公司始終牢固樹立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長機(jī)制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技能競賽等活動，為人才成長提供了大環(huán)境。同時，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識水平，促成了職工二次成長，形成了合理的人才更迭、人才流動秩序。在2009年“勞動之星”職業(yè)技能競賽中我單位張慶華獲得測量專業(yè)一等獎，并獲得市“勞動之星”稱號，李貞場獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎，并獲得市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號，李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎。

（八）注重社會責(zé)任，積極參加和組織社會公益活動。

作為社會大家庭的一員，我公司多年來一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會、服務(wù)社會的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等社會公益活動。年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等活動中，全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。2010年，為玉樹地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款8250元。同時，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位置，逐漸凝聚起了一支富有社會責(zé)任感的職工隊(duì)伍。

以上就是我公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中所做的主要工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。