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現對2011年的工作進行述職匯報，按照公司統一安排和部署。請大家予以評議、監督和指導。

上級公司的正確指導和一把手的大力支持下，過去的一年里。認真履行職責，積極貫徹落實公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發生，使我公司能夠持續、健康、快速發展。江蘇公司安全、計量、質量及經營管理等工作均遙遙領先，名列前茅。具體做法有以下幾點：

一、顧大局克服思想障礙識大體調整不平心態

內心深處藏著一種牢牢不服的感覺，年初放棄竟聘零售經理之后。頂著及不平恒的心理壓力，一如既往，默默工作。作為我辛辛苦苦，兢兢業業，轟轟烈烈開發加油站的2011年，短短的半年時間，收購租賃加油站17座，并在短時間收購租賃加油站17座，并在短時間內實現評估、整改、驗收、招工、培訓、策劃、包裝、開業以及原有加油站管理等一系列工作，幾乎有我樣樣操辦，累得我筋疲力盡，長期失眠，真可謂是嘔心瀝血，最終還得不到領導的認可，使我心態久久不能平衡。這種情況下，公司經理徐國學同志語重心長，淳淳教誨，經常給我講做人做事的道理，使我明白了失敗的原因。

任何時候都要顯現出一個黨員的本色，一名共產黨員。因此，用這個標準來衡量自己，從嚴從高要求自己，要從大局出發，不能因為個人得失把情緒帶到工作中去。然而，通過克服思想當中的障礙，調整好自己的心態，使我一如既往，處理好上下左右的合作關系，這樣更加激發我工作熱情和責任心，2011年的工作中，創造和諧管理的良好環境。

二、強化安全意識促進安全生產

把安全視為公司經營發展中的重要組成部分，對安全生產工作的高度重視源于強烈的安全意識。接受上級部門和公司領導的監督，聽取意見和建議，上級領導的指導幫助下，全力搞好我公司的安全生產工作，保安全，促發展。

落實安全生產責任制三、抓頭頭、頭頭抓。

責任制是否落實，安全生產工作是否抓好。關鍵在于領導。為此，首先抓好領導這一關，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各部門、庫、站對本部門發生的安全事故要具體負責，按照“誰主管，誰負責”原則，對由于發生事故而處理不當的追究責任。公司

2011年，共同努力下。由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生重大安全生產事故。

四、重視安全培訓工作打造安全管理隊伍

安全知識來自于科學和血的教訓”緊緊圍繞安全知識培訓入手，清楚地認識到安全意識來自于安全知識。努力培養員工的安全意識。2011年，已經組織一級安全綜合培訓10期，累計受訓人員318人（不包括新員工入職培訓二級安全培訓1553期。2011年宿遷分公司在經歷的數次重大自然災害所引起的大棚倒塌和被強風襲擊中沒傷一兵一卒。這就是安全教育和安全宣傳取得成效的證明。

五、加強安全檢查消除安全隱患

檢查是保障。2011年公司共進行了一系列的安全生產大檢查，抓好安全生產工作。安全生產檢查中，做到三個結合”一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。

2011年1月份到12月底總計對基層加油站、庫檢查5206次，為了監督各加油站對安全工作的具體落實情況。其中華東公司檢查1次，省公司檢查2次，分銷公司檢查127次，庫、站自檢5076次。對檢查中發現的問題能當場解決的就當場解決，對存在有廣泛代表性的問題就記錄下來并制定解決方案發到所屬加油站，提高了工作效率。對此我格外重視，總是事必躬親，基層一線去，生怕檢查的不夠全面、不夠仔細。

六、提高宣傳力度增強全員安全意識

抓安全教育是前提，要做好安全生產工作。因此我把學習、宣傳、貫徹相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、舉辦安全生產知識競賽等立體式宣傳方式進行廣泛深入，聲勢浩大的宣傳活動，有效地調動員工參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識。

七、存在主要問題

也清醒地看到工作中還仍然存在許多困難和問題：公司安全生產工作取得顯著成績的同時。

還沒有真正形成齊抓共管的局面。一安全生產檢查隊伍和制度執行力度存在薄弱點。

職業技能低下，二部分員工的安全生產意識較為淡薄。工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻干等現象時有發生，有待于進一步提高。

安全隱患整改、三違行為查處力度不夠，三經常性安全生產檢查工作開展得不夠。缺乏強有力的手段。

八、今后努力方向

履行自己職責，進一步落實完善安全生產工作責任制。加大監督力度，確保安全生產責任制落實到實處。

提高全員安全生產意識。一加大安全生產宣傳力度。

誰負責的原則，二根據誰主管。抓好各類安全生產檢查工作。儲運安全部要切實履行責任，各司其職，各負其責，做好安全檢查工作。

實行持證上崗制度。全面提高庫、站管理人員的安全生產意識和安全生產技能，三廣泛開展安全生產技能培訓工作。建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

加大“三違”處罰力度。四健全各項安全管理制度。