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縣委把增強后備干軍隊伍建立放在可繼續開展的計謀高度，作為指導干軍隊伍建立的一項根底性任務來常抓不懈，“兩進兩出”，實在增強后備干軍隊伍動態治理，建立了一支門類較全、構造合理、數目足夠、本質優秀的后備干軍隊伍，為全縣指導干軍隊伍建立增添了生機。當前，全縣后備干部總量達482人，個中：縣級后備干部48人（正縣9人、副縣39人），科級后備干部434人（正科153人、副科281人），35歲以下的占52%，婦女后備干部占25.1%，非中共黨員后備干部占48%。

“兩進”，嚴把進口，不時充分科級后備干軍隊伍。一是嚴把“五關”，仔細做好80后優異年青干部入庫任務。嚴把成果關。依據平常審核狀況，將參與全市80后優異年青干部選拔測驗成果排名前100名的干部，悉數列為擬入庫科級后備干部調查對象。嚴把調查關。從縣紀委、組織部、人事局、計生局、教體局等本能機能部分抽調科級干部構成5個調查組，對調查對象的政治素養、德才顯示、任務實績、開展潛力和本身專長、起勁偏向等方面進行了具體調查。嚴把主要事項搜檢關。縣紀委、計生局對調查對象已婚后備干部方案生育和遵紀守法等主要事項進行了專項查詢和審核，對已婚瞞報生育狀況的1名干部作廢了引薦市管后備干部的資歷，對不自動共同組織調查，不按時供應相關材料的1名干部作廢了引薦縣管后備干部的資歷。嚴把評論研討關。調查對象均經由本單元有關會議研討贊同引薦，縣委組織部召開2次部務會議，縣委召開2次“五人小組”會議、1次常委會專題進行了擺設、報告請示和評論研討。嚴把培訓教育關。接納“三三制”培訓方法，在縣委黨校舉行專題培訓班，培訓中三分之一的工夫進行理論進修和軍事化集中培訓，三分之一的工夫設置專題評論交流，三分之一的工夫深化縣內龍頭企業、科技示范基地、黨建示范點以及重點項目建立現場觀賞調查。二是嚴厲調查，實時將差額選任中落第人員和有關干部列入后備干部庫。將上一年12月執行科級干部差額選任任務以來的70名差額選任中落第人員，經過綜合調查，契合前提的，列入科級后備干部庫，進行重點治理、重點培育、重點運用。還，將原列副科級后備干部現已選拔的干部，連系選任調查和跟蹤察看，列入正科后備干部庫，先后共入庫148人。

“兩出”，疏通出口，實時調整科級后備干部庫。一是將已選拔的原列科級后備干部實時調整出后備庫。后備干部優先選拔準則，勇敢選拔任用優異年青后備干部，近年來共有130名科級后備干部獲得選拔（個中：副科提任正科52人、普通提任副科78人），調整出庫52人。二是將不契合前提的原列科級后備干部實時調整出后備庫。優勝劣汰準則，連系全縣科級指導班子建立狀況，對春秋偏大、學歷偏低、開展潛力有限、不順應新期間班子建立需求的原列科級后備干部進行了調整，共調整出庫33人。然后，進一步激起了科級后備干軍隊伍的活力和生機，有用地包管了科級后備干部庫的高效運轉。