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各位同仁各位領導：

大家好!

自進入我們眾贏公司以來，先后工作需求，我從熟習了5年的市場部分，調任運營總監，分擔公司市場運作和治理;參加公司全體籌劃，健全公司各項準則，完善公司運營治理;推進公司銷售營業，推行公司產物，組織完成公司全體營業方案;堅持公司內部信息系統，推進公司財政、行政、人力資源的治理;負責協調各部分工作，堅持有用的團隊協作機制;維持并開辟各方面的外部關系;治理并鼓勵所屬部分的工作業績效。

在這半年的時間里，我們公司總體運營超卓并且在原有的基本上，完成我們盈利億的目的，還在員工獎勵機制等各項工作準則的完善，及企業文明的建立，內部信息系統架構，市場運作，品牌推行等方面都獲得了行之有效的效果。這是我們全體同仁的超卓工作，經心投入，萬眾一心的后果。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推行運作上。眾所周知，企業文明是一個企業生命力的顯示，而品牌是一個企業價值及魂魄的集中表現。我們眾贏公司的標語是，共創共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠的理念，旨在把我們的公司打形成服務行業的永久模范。我們的路子就是用我們杰出的服務，全情的呵護，發明忠實的客戶，發明我們的高興生活。

這半年里，為推進品牌的堅持。我開展了以下幾項工作：

1、創立我們杰出的服務團隊。

在人力資源，市場部的大力支持下，我們應用公司現有資源，人才培育上積極勇敢改造靈敏地注入我們公司的企業文明和理念。構成了企業與員工的優越共識。這時期，我們團隊發明性地舉行各類關喜歡性的活動.在客戶中構成了優越回響。

2、與各傳媒公司的協作。

為擴展品牌影響力，我們積極接觸社會上的各類媒膂力量。不只在本來市場推行等協作媒體基本上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，開展更深條理的協作。比方在電視臺舉行的大型游樂活動記載電視節目上，我們經過廣告投入及資助活動等，為我們廣大的客戶爭奪可以展現自我的舞臺。還經過這樣的活動，保證廣告投放效益的基本上，服務客戶的還，提高我們品牌的社會關注度。

3、資源的整合。

首要包括內部治理機構的整合，包括獎勵機制的堅持，內部信息平臺的架構等。還打包我們的產物，堅持本人特有的戰略同伴圈。

經過以上的工作，我們曾經逐漸堅持本人的優異工作團隊，并在此基本上擴展我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理應用上我們也獲得的必然效果。經過機制改革，和平臺堅持，讓我們的運做更規范話，還關于問題快速反響起到了教好成效。品牌的堅持是一個長期的進程，關鍵就在于我們時時刻刻對杰出的追求，在品牌推行上我們也碰到了很多問題。

如：團隊，還不夠成熟，協作媒體的選擇，短少經歷。特別是媒體選擇上：在很多的媒體潮水中，我們關注的應該依據公司本人的實踐動身，而不是自覺追求主流。要擅長從中發掘潛力。尋覓更多的共識點。

最后，要學會治理戰略同伴，我們還得堅持本人的自力性。這半年的工作，還沒到達幻想的結果，但品牌推行部，不論是內部共同照樣在對外公關上都獲得了宏大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都到達了前所位有的高度。