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院地勘工程處2011年度取得經濟效益的歷史新高，技術質量管理成果也比較顯著，工作質量不斷提升，連續獲得了一批優秀成果。這與強化質量管理、嚴格檢查驗收制度、全員質量觀念不斷提升是分不開的。現將地勘工作質量管理情況簡要匯報如下。

一、主要措施

1提高全員質量意識

質量是干出來的。所以提高項目組全體人員的質量意識、認真做好每一步是質量管理的第一個重要環節。

主要措施：每次工作會議都討論、總結工作質量；質量指標列入經濟責任指標任務書的主要考核內容；利用質量體系認證換證和雙基雙建基礎工作完善項目質量管理與建檔工作等；項目組成員質量意識不斷得到提高，落實到實際工作中。

2嚴格內部質量檢查驗收制度

嚴格執行內部技術質量監控管理及審查制度。建起了包括全省國土地勘行業各相關專業專家在內的評審驗收“專家庫”，強化了地勘項目（包括重大、重要的市場項目）成果（報告最終成果、階段成果、立項書、設計書等）審查驗收管理。對全部省級地勘項目、地方礦費項目、提交資源儲量的市場項目和重要市場項目的立項書、設計書、階段成果、野外成果、最終報告成果等，均根據專家庫名單聘請了省內、國內較知名的專家參加進行了會議審查驗收或野外驗收，根據專家們和廳領導的意見進行了修改完善。對重點省級地勘或專項、地方礦費項目根據需要還組織了工程實施前的多次（項目2次鉆探前技術論證會，降低打井投資風險）技術論證，對重點項目做到了內部、外部審查驗收全覆蓋。

項目技術管理工作還緊密結合地勘工作質量體系換標貫標工作，建起了地勘工程處內審員小組，建起了重要項目的技術檔案。

3加強了年度立項管理，充分技術論證在每年的地勘立項中取得顯著成效，今年獲省級地勘資金1047萬元

地勘處一直非常重視年度立項論證工作，這幾年取得良好成效。每年的省級地勘工作立項中，處主任都親自抓，各位主任和技術骨干一道，多次論證，調查研究，協調溝通，每年都提出立項課題10余項，建起了多年的立項選題庫，經過專家咨詢、評審、篩選，并向廳領導匯報，再上報省廳。每年都做到前期充分細致技術審查論證。

2011年申報了省直地勘項目4項，最終獲批3項，合計獲得省級地勘資金和專項資金1047萬元（其中礦山遙感監測（59個縣市區）獲專項地勘資金721萬元，采煤區地下水串層污染立項獲地勘資金120萬元，縣地區金及多金屬調查項目獲資金206萬元）。

4重點項目（環節）注意借助國內、省內優勢力量聯合攻關出高水平成果

重點項目（民生示范類、技術攻關類項目等）和技術人力不足項目還注重了聯合國內、省內知名大學、科研單位和科技企業進行協作攻關與聯合開發，與中國地質大學、武漢大學、科技大學、部遙感中心、立標新智科技公司、淮北思苑科技公司等單位的教授、高級技術研究人員聯合開展科研工作（氟改水項目與中國地質大學合作，井下采掘三維定位自動監控項目與科技大學、立標科技公司等進行了聯合攻關），這些措施不但促進了項目工作的順利開展，而且提升了技術質量和成果亮點的水平；聯合社會力量參與我們的項目，變社會力量為我用，可以大大開拓我們社會服務的領域。

5領導重視是關鍵制度和組織是基礎

做質量管理工作，領導（第一把手）重視是關鍵。一把手部署人力物力有保證；成立質量監督小組、配備專兼職管理人員是組織保障；建立健全項目質量管理制度是制度保障；貫徹質量管理體系、嚴格審查程序、嚴格執行制度等是工作程序保障；質量考核評分在考核標準中加大比重，內部經濟責任制度明確質量指標，《地勘項目管理辦法》及配套質量表格是管理、考核、獎罰的基礎性措施和依據。其中制度的完善及實施是地勘工作質量管理實際操作的基礎性依據。

二、主要成效

1、優秀成果增多：由于提高了全員質量意識，加強了內部質量逐級檢查審查力度，今年項目終審優秀級報告和階段優秀報告大幅度增加，全年獲得優秀成果5項（優秀報告1項：80區遙感監測；優秀設計1項：40區遙感監測；野外驗收優秀3項：水工2：氟改水，煤熱；礦產1：鐵礦普查）、良好設計2項（魯中采煤區地下水串層污染調查治理）、合格報告1項,重點項目成果優良率87.5%。

2、找礦成果顯著：地區鐵礦調查項目綜合應用地質、物探找礦手段，找到了一處小型鐵礦；高氟水項目打出了優質飲用水井；“地上監測”、“井下監控”成果為我院爭取到全省“科技管礦”技術支撐單位的資格。

地區遙感監測示范科研項目今年獲得省科技進步三等獎；礦權核查項目使我院獲得全國先進集體的表彰。

3、質量管理成效顯著的項目

氟改水項目聘請了中國地質大學的教授參與了項目科研的部分工作，進行了多次項目技術論證討論，組織了多次內檢、外驗，在今年省廳組織的野外驗收取得優秀成果基礎上，我們組織了內部（院級）驗收，會上省內知名專家和與會領導們對該項目取得的優秀成果均給予了高度評價，項目不但取得了高氟區改良地下水及優質供水示范效果，還取得了該區地下水資源儲量首次全面評價計算成果，并且工作模式上也有創新。這種管理及工作模式的創新，不但提高了項目技術質量水平，而且取得了重要的優秀示范成果。

煤炭地熱調查項目從招標、設計、遙感解譯到野外地質調查、地震勘探、可控源大地電磁測量、鉆探施工等，每個環節都進行了審查、評審，并組織知名專家進行了多次論證，其中地震、大地電磁測量都是經過招標論證確定了省內最優秀單位實施的。階段成果評審結果表明，該項目每一個階段的工作都取得了優秀成果。為我院最終向市人民提交一份優秀地質報告成果奠定了基礎。

省重點地區礦山開采遙感監測項目屬于首次開展80個縣級行政區的大面積礦山開采遙感監測解譯及核查部署，工作量大，涉及面廣，時間緊，任務重，項目組人員不計報酬加班加點、勤奮工作，做到按期推進項目進度，編制了典型地區采礦圖斑影像圖冊，發現了大量非法采礦信息，采礦信息的數據庫管理、統計功能良好，全面超額完成了預期任務，取得了顯著的監測成果。該報告經省廳組織的專家評審，最終成果獲得優秀水平。

市中區地區鐵礦普查

地區鐵礦調查項目綜合應用地質、物探找礦手段，找到了

一處小型鐵礦；項目實施過程中做到了階段檢查嚴格、論證會議及時充分、工作質量有保證。省廳組織的野外驗收達到了優秀水平。

主動服務礦政，爭取到全省科技管礦技術支撐資格

礦山開采遙感監測、井采礦山三維自動監控系統研發項目成果在全省“科技管礦”工作會議上做了大會交流發言，向全省各地市礦管領導進行了匯報演示，展示和宣傳了地上遙感監測、地下三維監控取得的成果；結合地上遙感監測項目，工作過程中處領導班子積極思考、主動服務，向省廳領導多次匯報，及時聽取領導指示，得到省廳領導的進一步支持，在今年8月省廳下發的全省“科技管礦”指導意見中明確我院為全省“科技管礦”獨家技術支撐單位，我院取得了服務全省“科技管礦”的資格。

三、問題和努力方向

地勘質量管理雖然取得了一些成績，但距離院黨委及質量管理部門的要求還有很大差距，質量方面也暴露出很多不足：一是技術質量管理還難落實到全部項目的全部環節，對于小型市場項目周期短、時間緊，存在難以把關、全面評審等問題；二是對于資金額度小、時間要求急的項目，少數職工也容易出現重按期提交、不重視質量及細節的情況；三是技術文件管理、簽發、內審方面還不夠規范、縝密，有時出現錯漏等。

新的一年，地勘工作既要開拓創新，又要抓好項目質量管理，推進地勘事業科學發展，爭取更多優秀成果。今后一要在服務國土資源“科技管礦”方面注重引進應用新技術，開創新局面，增加新亮點；二要在地質找礦、礦權運作、服務民生工程建設等方面力爭取得新成效、新突破，為我院地勘事業又快又好發展貢獻力量！