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一、基本情況

農村清潔工程是國家為改變農村生活環境而實施的一項重要民生工程，根據省住房和城鄉建設廳的統一安排，今年在我縣、、、4個鄉鎮首先進行試點工作，該項目總投資510萬元，其中：中央財政70%，縣配套30%。建設內容主要是：轉運站廠房建設面積總計400余平米，共建設垃圾池87個，配備垃圾桶319個，人力車82個，運輸車和壓縮設備各一套。

二、項目進展情況

1、加強組織領導，確定專人負責

農村清潔工程任務下達后，我局領導高度重視，成立了以胡兵局長為組長，吳傳祥副局長為副組長的領導小組，實施工程建設的四個鄉鎮也相應成立了以主要負責人為組長的領導小組，確定了分管領導主抓此項工作，鄉鎮規劃所長具體抓落實的定人定責“雙定”制度，制定了工作計劃和實施方案，定期召開協調會，解決實施中存在的問題，鎮為了保證工程建設不受影響，領導積極協調征地工作，多次深入村組進行了解調研，解決好征地難問題；鎮利用原有中轉站場地，適當向外延伸，在保證新的轉運站未建設好前，老轉運站繼續使用，確保垃圾轉運不受影響，在各級領導的組織下，確保了此項工作順利進展。

2、加大宣傳力度，提高思想認識

各鄉鎮在實施中充分利用廣播、電視、宣傳欄、條幅等形式，進行廣泛的宣傳，使群眾充分認識到實施農村清潔工程的重要性。鄉提出“清潔衛生、愛我家園”口號，向集鎮區發放1500余份倡儀書，每周召開匯報會，對工作進展情況及下步安排作出匯報；鎮加強對環衛工人宣傳動員教育，每天利用上下班集合時間宣傳實施清潔工程的意義及環衛工人崗位的重要性，讓環衛工人克服待遇低、崗位臟的畏難情緒，開展了“愛崗位、愛設備、愛職業”活動。

3、認真組織，深入開展，確保各項工作有序推進

自農村清潔工作實施以來，各級領導非常關注，市建委村鎮處多次組織召開協調會，對工程的實施，設備的需求進行多次調研，組織相關人員赴外地考察設備，為垃圾轉運站的建設和實際使用提供了決策依據；縣民生辦每月組織召開工程進度匯報會，每月上報工程進展情況；我局認真組織了4鄉鎮編制“一書兩圖”，目前已經完成項目選址、土地預審工作，土地征用、規劃、環評手續正在辦理中。其間，我們邀請了省勘察設計院對我縣的垃圾轉運站的選址進行測繪、勘探，截止8月16日止，土建工程招標和設備招標已全部完成，公示已經結束，中標單位已確定。目前，市建委領導帶領相關人員正在進行設備考察。

農村清潔工程至今未開工建設的主要原因：一是省廳5月份才審批下達實施項目的試點鄉鎮；二是由于設備招標由市建委統一組織實施，致使設備不能確定，設計單位無法進行施工設計，土建無法招標。

存在問題：

一是四個鄉鎮要抓緊解決清潔工程垃圾轉運站的用地問題；

二是要盡快完成規劃、環評等項目前期手續。

下步工作安排

1、督促四個鄉鎮在本月內與土建施工企業簽訂施工合同，確保月底前土建工程開工建設。

2、積極組織工程施工，對中標單位嚴格要求，嚴格按照設計圖紙進行施工，要求各鄉鎮嚴格把握材料選購的質量，工程監理要到位負責。落實相關設施到位，嚴格按照“一書兩圖”對垃圾桶的擺放，垃圾池的位置，人力車配備的數量進行檢查落實到位。

3、健立長效管理制度，要求各鄉鎮制定相關的管理制度，確保農村清潔工程的實施能大大改變農村環境臟亂差的局面。