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為落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體表現，落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，更好建立健全懲治和預防腐敗體系。我院審時度視，以戰略眼光推進事務公開民主管理，樹立科學發展觀，根據省、市、縣會議精神，進一步推動事務公開工作開展，現將開展工作匯報如下：

一、組織健全，服務患者。

我院多年來，就積極推進事務公開工作，單位領導任事務公開組組長，分工明確、細化職責。讓事務公開有條不紊的展開，我院因單位性質特殊，屬服務性行業，具有醫療、保健、救護功能，因與廠礦不同，所以就多次召開專題會議，深刻領會事務公開的文件精神，吸取精髓，重點結合醫院自己情況，圍繞職工群眾最關心，反映最強烈的熱點、難點問題，進行系列事務公開，積極推進。首先針對社會上出現熱點、難點“看病難、看病貴”問題。我院深入調查，排查問題，揭擺難題，針對造成看病難與貴的“要害”問題：一是藥品價格的居高不下，二是存在大量生活貧困戶等。針對上述原因，我院于2003年與縣總工會聯合，出臺了下崗職工、生活特困戶優惠就醫措施，給予減免掛號費、治療費、護理費等，大型設備檢查給予優惠20%—30%。此舉一推出就深受廣大下崗職工、生活特困戶的贊頌，通達情系患者得到了社會廣泛認可，幾年來據不完全統計，先后有2700名下崗職工、生活特困戶患者享受到優惠就醫待遇。先后讓利患者近25萬元，被縣總工會授予“情系工會會員先進單位”。同時積極參加市局藥品招標，先后近220多個品種，參加市衛生局組織的第四批藥品招標，通過“擠水”、讓利使藥品價格降了下來，先后讓利患者13萬元。通過陽光操作將藥品價格、各項收費價格、服務承諾等優惠項目進行上墻公布。同時在宣傳欄內、媒體上公示醫院服務承諾，醫生資格公開，實施病人選醫生。接受社會監督，并積極為患者著想，改善病人住院環境，開設扶貧病房，設立扶貧病床，積極開展“賓館化”優質服務，從省旅游學校邀請老師為全院醫院人員進行授課“洗腦”，將“賓館化”禮儀服務理念滲透到醫療服務之中，使病人到醫院如進入家中感受，倍受溫馨服務，得到領導們好評。

二、制度規范、管理民主。

我院自2004年以來，先后修訂各種規章制度68種，通過系統規范，堅持制度化管理。將制度通過公布、學習等方式，使職工了解各種制度。同時狠抓職工素質教育學習，成立電子閱覽室、圖書室，同時大力宏揚敬業愛崗、爭先進位、以院為家、樂于奉賢的精神。開展向先進人物郭春園、任長霞的學習，樹立榜樣，激勵先進；同時結合機關效能建設、保持共產黨員先進性教育、“八榮八恥”等活動，狠抓黨員干部職工學習風氣，努力打造學習型醫院。積極召開院職代會，年初會議通過中醫院醫院工作報告、財務工作報告，交職代會議通過。同時2006年來，醫院補貼性建設職工宿舍樓2幢，為了使分配方案公平，先后召開多次專題會議，制定研究分配方案，通過公示、綜合考評等方式使40多戶居民滿意分到住房，無一戶有疑意。此舉得到廣大職工稱贊，同時每次年終考評時評先、評優都召開民主會議，公平、公正、民主，采用無記名投票方式進行評定并予以會議上宣布。今年醫院配備了兩名院領導班子成員，醫院結合上級部門根據干部任用條件，先后召開全院職工大會進行民主推薦、民主測評、公示等程序，使配備的干部德、能、勤、績方面都有一個良好評定，也選拔了優秀人才。

三、積極宣傳、領導垂范。

為了開展好事務公開工作，我院多次召開專題會議，研究制訂院務公開事宜，增加院務透明度。同時院領導班子按“干管權限”參加由衛生局組織統一的干部考評工作，進行述職、述廉，評議結果顯示無不稱職干部。同時大力開展反腐倡廉工作，組織黨員干部觀看《王懷忠》、《肖作新》等反腐倡廉教育片，多次召開治理行業不正之風、商業賄賂會議，出重拳打擊違害患者利益的行為，凈化醫生隊伍，大力開展病人選醫生活動，在門診大廳醒目位置公布醫生姓名、技術職稱、學術水平、電話號碼等，讓患者擁有自主權選擇好醫生診治。同時廣納賢才，通過網上、廣告等方式，面向社會招聘大中專優秀學生，通過筆試、面試、技能考試，公平、公正擇優錄用。參與衛生局組織的醫療器械招標會，并將06年基建內容，招聘人才信息等在網上、公示，接受社會監督。2003年醫院為擴大發展空間，計劃將后院進行集體搬遷，為了造福職工，擴大醫院規劃，醫院多次召開專題會議，研究、制定搬遷計劃及47戶搬遷戶的利益問題。后經近3個月多方論證，結合法律條款，最終使47戶順利搬遷，47戶的合法利益得到妥善解決。同時又多次召開職代會，充分論證新病房樓的建設，圖紙設計，病房合理分布，手術室建設，工程招標等進行研究，最后經職代會一致通過建設一幢七層面積7000多平方米的住院大樓。在單位人事變動，如配備副院長、工會主席、院長助理時都召開全體職工大會，通過職工積極投票進行選舉，為此順順配備了醫院副院長、工會主席等。單位每次要購進大型醫療設備時，都必需由可是申請，再經過市場考察、調研，寫出可行性報告交院職代會統一審核，須職代會研究通過方可立項申請購置。

醫院每年三八婦女節、五十二護士節、六一兒童節、國慶、暑期之間發放補助費用，舉辦相關活動，祝賀節目，處處體現關心職工親情、溫情，得到職工的廣泛贊頌。還在5.12護士節期間，組織優秀護士外出旅游，接受新知識、新理念；同時邀請省旅游局專家來院授課，給職工“洗腦”改變服務模式，更好的給患者提供優質服務。大力提倡無償獻血，對每位獻血者給予200毫升100元的補助，激勵職工對公益事業熱愛。2005年，對47戶搬遷戶給予了獎勵，外送去外地旅游，以表彰對醫院支持和無償奉獻。同時根據上級精神，對要調整的工資部分，通過研究都能及時上漲、足額發放。2005年醫院被評為“市職工模范”之家。

院領導干部也身先士卒、率先垂范、積極開展“八榮八恥”學習，定期召開民主會議，研究指定醫院發展規劃，著力解決好看病難、看病貴的問題，積極打造好百姓心目中的“好醫院”。