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中國特色社會主義工會發(fā)展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分，是中國特色社會主義偉大事業(yè)探索創(chuàng)新的歷史過程中產生和發(fā)展起來的，它回答了中國工會舉什么旗、走什么路，建設什么樣的工會，怎樣建設工會，發(fā)揮什么樣的作用，怎樣發(fā)揮作用等一系列重大理論和實踐問題。近年來，工會和廣大工會干部在研究和學習中國特色社會主義工會發(fā)展道路理論中，緊密結合實際，認真貫徹落實中央、省市委關于工會工作重要指示精神和全總、中國機冶建材工會、省市總一系列重要決策和部署，積極融入企業(yè)中心工作，認真履行工會職能，著力解決工會工作重點難點問題，不斷推動工會特色工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、始終堅持接受黨的領導，自覺地按照黨指引的方向前進

總書記在同全國總工會新一屆領導班子成員和中國工會十五大部分代表座談時發(fā)表重要講話，習代表黨中央在中國工會十五大上致詞，以及中央領導同志在工會工作的其它會議上的重要講話精神和王兆國同志的一系列重要指示精神，多次明確工會作為以共產黨為領導核心的國家政權的重要社會支柱，要鞏固黨的執(zhí)政基礎，就必須發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，把廣大職工群眾緊密團結在黨的周圍，自覺地接受黨的領導。

集團工會在工作實踐中，始終堅持在黨委的統(tǒng)一領導下，開展工會工作。認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委確定的工作目標，建立定期向黨委匯報工會工作制度。自覺接受黨委領導，從工作部署到工作總結，從勞動竟賽、合理化建議到各級基層工會換屆選舉中干部使用等重大事項，堅持向黨委匯報。切實發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用，搭建了集團公司黨、政和群眾的“連心橋”。使集團公司的決策部署和任務要求，變成了職工群眾的自覺行動，轉化為汽車集團實實在在的工作成果。

二、始終堅持解放思想，堅持改革創(chuàng)新

汽車集團公司其前身是汽車制造廠，是靠“18磅大錘鬧革命”，延續(xù)著傳統(tǒng)制的小生產思維模式，依照40年代的蘇式嘎斯車生產井崗山牌汽車，到1983年，職工不足2000多人，企業(yè)已連續(xù)15年虧損，累計達5600萬元，相當于國家投資的3.5倍。自1984年以來，經過艱苦奮斗、改革創(chuàng)新，尤其是通過實施戰(zhàn)略性引進、改組、兼并、合資、合作，企業(yè)迅速打開了局面。截止目前，企業(yè)現(xiàn)有總資產285億元，凈資產達122億，擁有發(fā)動機、變速箱、車身、車架、前橋、后橋等六大總成工藝設備，整車制造能力達到了30萬臺套/年。為此企業(yè)煥發(fā)了激情，穩(wěn)定了隊伍，得到了各級政府、行業(yè)內外、資本市場的充分認可。同時，公司工會能夠緊緊融入企業(yè)中心工作，堅持以崗位練兵、技術比武、小改小革等多類別、多項目、有特色的職工技能競賽活動，以及爭當“勞模”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和“六型班組”活動，既檢驗了隊伍，提高了員工素質，又促進了企業(yè)快速發(fā)展。

三、始終堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理，積極構建穩(wěn)定的和諧勞動關系

工會一直以來，始終堅持平等協(xié)商和以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，努力形成了“黨委領導、行政支持、工會搭臺、員工參與”的工作格局，建立并實施了集體合同保障機制，有效地促進了企業(yè)和諧勞動關系上水平。此外，公司還長期堅持每年召開兩次以上職代會，全面落實了職代會行使的各項職權。2008年6月，公司工會在平等協(xié)商基礎上代表職工與企業(yè)行政重新簽訂了《集體合同》。另外還于2011年12月、2012年2月分別簽訂了《工資專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，各獨立核算子公司也按照要求，紛紛完成了“一大二小”《集體合同》的簽訂和續(xù)訂工作。公司工會還經常組織職工代表對《集體合同》的履行情況進行檢查、監(jiān)督，督促行政依照《集體合同》的要求規(guī)范企業(yè)行為。每年還堅持召開職工代表團（組）長會議討論通過調資方案、企業(yè)規(guī)章制度，維護了職工群眾的具體利益。

四、始終堅持依法維權，做好職工權益的代表者和維護者

工會充分運用黨委與行政賦予工會的資源和手段，緊緊抓住“黨政所需、社會所求、職工所盼、工會所能”的事情，堅持主動依法科學維權，積極應對新形勢下工會工作所面臨的新情況、新問題，突出維權重點，創(chuàng)新維權機制，實現(xiàn)了維權方式方法和內容形式的新突破。繼續(xù)完善了“節(jié)日走訪、重點慰問與日常關懷、積極幫扶”送溫暖工程有效機制外，還堅持在三大基金（解困基金、職工救急濟難基金及各單位互助基金）基礎上，努力拓寬日常困難補助、住院慰問幫扶、特困慰問幫扶渠道，形成了極具特色的立體幫扶與勞動保障體系相結合的工作格局，積極構建了全員覆蓋的職工救助機制，實現(xiàn)了送溫暖工作的經常化、制度化。尤其堅持和發(fā)展了“冬送溫暖、夏送清涼，四季送關愛”活動品牌。每年還組織公司有毒有害工種職工赴桂林、青島、廈門、井岡山等地療養(yǎng)，組織全國、省、市及公司勞模赴香港、澳門、韓國、臺灣、日本、澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬來西亞、泰國等地休養(yǎng)。此外，公司工會結合實際，又將幫扶向縱深拓展，及時將“愛心服務站”進行轉型升級，于今年5月21日正式成立了“汽車集團公司服務中心”，充分體現(xiàn)了公司工會真心為廣大職工服務的具體行動。

五、始終加強企業(yè)文化建設，大力開展群眾喜聞樂見的文體活動

工會積極利用現(xiàn)有平臺，形成了“黨委發(fā)文、行政支持、工會搭臺、基層唱戲、員工參與”的新時期工會文體宣教工作新模式。一是始終堅持每年以“舞龍、燈展、大合唱、職工體育比賽”四大傳統(tǒng)特色企業(yè)文化活動為核心，積極開展全民健身活動；二是緊扣企業(yè)中心，組織職工群眾廣泛開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”、“我愛企業(yè)，從自身做起”等主題系列活動，每年舉辦演講比賽、知識競賽、征文競賽等形式多樣、生動活潑的群眾性系列活動；三是充分利用工會網站、工會文化長廊和《人》等宣教載體，廣泛宣傳公司改革、工會工作與職代會精神；四是積極開放“職工書屋”等宣教文體場所，滿足職工群眾多樣化的精神文化需求。另外，公司工會根據(jù)職工群眾的迫切愿望，還成立了攝影協(xié)會、體育協(xié)會、藝術團等組織，不斷豐富和發(fā)展了大企業(yè)文化。

六、始終加強工會自身建設，增強工會的吸引力、凝聚力

工會和廣大工會干部堅持從自身做起，一是注重完善工會組織建設，由今年年初創(chuàng)新地導入ISO9001質量管理體系（即貫標），重點推進工會標準化管理，形成一套具有工會工作特色的作業(yè)指導書，促進工會工作健康有序的創(chuàng)新發(fā)展；二是深入開展“創(chuàng)學習型工會組織，做學習型工會干部”活動，把工會組織建設成為黨政信賴、員工歡迎、組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯的“職工之家”。把工會干部培養(yǎng)成組織動員職工的能手、協(xié)調勞動關系的專家、關心服務職工的模范，不斷推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展。