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一、確立正確的指導思想和工作目標，制定實施方案

依據(jù)省廳《關于在全省開展加油站“四項規(guī)范”建設工作的實施意見》的精神和要求，制訂了以完善設施設備、規(guī)范經(jīng)營管理、提高服務質(zhì)量、確保安全環(huán)保為主要內(nèi)容的《縣加油站“四項規(guī)范”建設管理工作實施方案》，明確了“四項規(guī)范”建設管理工作的具體內(nèi)容和工作目標。

二、通過調(diào)查摸底、發(fā)現(xiàn)問題以利于制定針對性強的實施方案

依照《實施意見》的要求和工作步驟安排，我們牽頭會同有關部門，組織人員對轄區(qū)內(nèi)加油站進行了逐一的、針對性的調(diào)查摸底，具體對各加油站的設施設備完善情況、經(jīng)營管理規(guī)范情況、安全環(huán)保措施落實情況進行了全面調(diào)查摸底，同時對各加油站服務質(zhì)量的現(xiàn)狀進行了現(xiàn)場隨機調(diào)查。

三、“四項規(guī)范”建設管理責任落實情況

根據(jù)《實施方案》要求，通過對各加油站的調(diào)查摸底，針對在設施設備完善、經(jīng)營管理規(guī)范、服務質(zhì)量到位和安全環(huán)保達標方面的建設現(xiàn)狀，重申了“四項規(guī)范”建設管理工作的重要性，督促并全面簽訂了《加油站“四項規(guī)范”建設管理責任書》。

四、“四項規(guī)范”建設管理工作推進措施

1、加強組織領導，依照《實施方案》要求，明確各自的工作職責，建立工作聯(lián)系制度，加強與各部門的聯(lián)系溝通，落實工作任務。牽頭召開了由交通、城管、環(huán)保、消防、安監(jiān)和工商等部門參加的工作協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場調(diào)研。

2、加強宣傳教育活動，組織有各加油站負責人參加的動員會，力爭各加油站廣大干部職工充分認識到開展加油站“四項規(guī)范”建設管理工作的重要性和必要性。

3、明確細化“四項規(guī)范”建設管理的內(nèi)容，并逐一進行對照、整改，明確完成要求和時限。

五、工作開展中存在的困難和問題

1、由于對“四項規(guī)范”建設管理工作認識不足，在開展該項工作中，存在部分加油站特別是邊遠地區(qū)加油站產(chǎn)生抵觸情緒。

2、對規(guī)范化標準認識不統(tǒng)一，在宣傳中存在概念模糊及歧義。

通過對各加油站的調(diào)查摸底，我們進一步了解到開展“四項規(guī)范”建設管理工作的重要性和必要性，充分認識到要為消費者提供一個方便、實惠、安全的消費環(huán)境，只有通過開展“四項規(guī)范”建設管理工作，使各加油站基本達到設施設備完善、經(jīng)營管理規(guī)范、服務質(zhì)量優(yōu)良、安全環(huán)保達標，促進成品油市場消費健康發(fā)展。為達到預期效果，在今后下一步工作中，堅持嚴格依據(jù)《實施方案》，穩(wěn)步推進“四項規(guī)范”建設管理工作，加強與各有關部門的合作，充分調(diào)動各加油站干部職工的主觀能動性，確保按計劃完成建設任務。