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現階段，正是我黨高度重視領導干部的為官道德問題的時候，黨中央將官德建設擺在了更加重要的位置，進一步明確了“德才兼備、以德為先的用人標準”。總書記提出了社會主義榮辱觀，并反復強調領導干部要“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實做到為民、務實、清廉。”習把官德標準明確界定為政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德，并指出，“維護人民群眾至高無上的利益”是官員最大的官德。李源潮同志也很有針對性地指出，“從嚴管理干部當前主要應嚴在對干部德的要求上。”一針見血地指出了一些干部出問題的根源所在，可謂催人警醒，發人深思。

作為人社局的一名中層干部。我認為面對當前日趨復雜的官德形勢，我們更要大力開展道德教育活動。堅持法制教育與道德教育相結合、法治實踐與道德實踐相結合，要認真研究和把握人們思想行為的規律和特點，既要加強法制教育，注重法治實踐，發揮好法律對人們行為的強制規范作用；又要加強道德教育，注重道德實踐，發揮好道德對人們思想和行為的教育引導功能。總書記提出的以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，是新形勢下社會主義思想道德建設的重要指導方針。我們在開展法制教育和法治實踐中，一定要牢固樹立和踐行社會主義榮辱觀，提高道德覺悟，提高遵守法律的自覺意識。要在單位建立健全法制教育與道德教育、法治實踐與道德實踐相結合的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實踐當中，引導單位全員明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，引導全社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。

一、找準自己的定位，做好本職工作

我想做為一名單位中層領導者關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。協助上級領導發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造管理工作品牌，真正讓單位領導放心、群眾稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升作為一名中層領導在整個單位的形象地位。

二、立足本職工作，當好服務員

為領導服務是助理義不容辭的職責，領導交辦的事情要不折不扣的完成。但是為領導服務的出發點和落腳點要是為基層員工服務，為我所處的人社局事業服務。作為一個中層管理者，我們應該密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心群眾的疾苦，力爭協助領導為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三、貫徹民主，加強團結

大量的實踐證明，貫徹民主集中制是促進內部團結的重要條件，而內部團結，又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。搞好內部團結，我們負有十分重要的責任。這就要求我們必須要有廣闊的眼界，寬闊的胸懷，豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結和自己意見不同的同事一道工作。但大度又不能失度，在部門內部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則則沒有戰斗力。所以，我認為在這方面應當做到：政治上互相信任，不相互猜疑；思想上互相交流，不樹起隔膜；工作上互相支持，不相互拆臺；生活上互相關心，不冷漠；有了失誤互相諒解，不刻意指責。這樣，單位內部團結也就有了基礎、有了保證，部門的工作也就更加協調，更有效率。

四、加強思想認識，落實實踐行動

為了提高實踐工作績效，從容的心態是必不可少的。從容的心態讓我們眼界更加高遠，對于目標就會看得更遠更真切。從容的心態讓我們更加堅強，摒除不應該有的私心雜念，所謂壁立千仞無欲則剛，那么就會更加有工作的動力。從容的心態讓我們遠離喧囂浮華，所謂淡泊以明志，寧靜以致遠，這就是從容心態的作用，最凝練的表述！而要獲得愛崗敬業精神，加強自身思想道德等方面的學習，提高自身的素質和工作作風是首要工作。良好的工作作風是做好工作的前提條件，如何落實到具體工作中去呢？我想，應該把思想建設放在首位，思想是行動的指導，所以要始終把加強理論學習、提高理論素養放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身修養和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。

進入人社局年，我深刻的知道我與人社局的榮辱息息相關，與人社局的命運緊緊相連。因為我見證了人社局從風雨兼程走到了今天碩果累累的輝煌；而我也和人社局一路走來，同舟共濟，這才讓我深刻感受到單位與時俱進、開拓創新的前進步伐。感謝單位培養了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。沒有單位的栽培，也就沒有今天的我。作為局里中層管理者中的一員，感到自己肩上的責任重大，“為單位服務，為人社服務”不僅僅是一句口號，那是需要努力的實踐工作去支撐的承諾！

總之一句話，我熱愛我的事業，熱愛我的單位，我把它當做我的家！那么為了我的家能夠更好的發展，我有義務也會義不容辭的站出來，為它明天的璀璨輝煌做出更大的貢獻！