企業家隊伍組建調查報告

時間:2022-03-07 04:27:00

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企業家隊伍組建調查報告

工業經濟的發展關鍵在企業,企業的發展關鍵在企業家,培育培養一支懂經營、會管理、善決策、能創新的杰出企業家隊伍,關于提高企業競爭力,加速施行“工業立縣”中心戰略和“雙百工程”目的,促進我縣經濟社會又好又快發展具有非常主要的意義。

一、我縣企業家隊伍近況

近幾年來,我縣工業經濟獲得了長足發展,一些創新型企業不斷生長強大,一批高本質企業家也逐漸展現出來。主要顯示在以下四個方面:

(一)隊伍日漸發展強大。截止2010年6月,我縣規劃以上企業共有70家,比2009年末增加18家;現有規劃以上企業運營管理人員和專業技能人員901人,占職工總數11350人的8%。

(二)全體本質有了分明提高。在70家規劃以上企業中,大學本科及以上學歷的企業運營者有75人,占運營管理和專業技能人員總數的8%;大學??频挠?18人,占24%;中專學歷503人,占56%,初中及以下105人,占12%。在這些運營管理隊伍中,很多的企業運營者經由幾十年的發展沉淀和市場經濟的考驗,已從昔時的“泥腿子”和“孤膽大俠”中逐漸洗心革面,成為常識型、實力型的現代企業家。當前,我縣已有4名企業家成為市縣級專業技能拔尖人才,局部企業家被選舉引薦為黨代表、人大代表、政協委員。

(三)運營實力日漸加強。經由近幾年的努力,我縣逐漸構成了一批創大業的企業家隊伍,培養了一批象東圣化工、花林建材、楚園春酒業、永安車橋等規劃大、效益高的龍頭企業,培植出了“東圣”牌復合肥、“盼盼”木制門、“森源”牌菌種等國家和省有名品牌。

(四)社會奉獻日益突出。截止2010年6月,縣屬規劃以上工業企業完成主業務收入295534萬元,同比增進100%;上繳稅金12630萬元,同比增進34.8%;完成利潤9501萬元,同比增進381.1%;供應就業崗位近2萬個。還,有相當一局部企業家,積極投身到社會福利和慈悲事業,特別是在汶川地動、玉樹地動和新農村建設中,積極為災區和新農村建設捐錢捐物,為構建和諧社會做出了積極奉獻。

二、我縣企業家隊伍存在的主要問題

近年來,縣委、縣縣政府高度注重企業家隊伍建設,經過多方式多渠道的培養扶持,使我縣企業家隊伍全體本質有了必然提高。然則,隨著經濟全球化的不斷推進,市場競爭的日趨劇烈,我縣企業家隊伍面對新的考驗。主要顯示在以下四個方面:

(一)本身本質有待提高。我縣企業家是涵蓋企業家、投資人和老板的綜合體,雖然與以往比較,文化水平有所提高,但綜合本質仍不容樂觀,尤其是把握現代科學管理常識、擅長捕獲市場時機、可以凝集各方人才的高本質企業家還不多。運營者遍及存在著重企業事務、輕戰略發展,重面前好處、輕久遠規劃的景象,詳細事務纏身,擠不出時間學習,或不注重學習,承受科學管理的要求不大,更有少量運營者社會責恣意識淡漠,對社會奉獻不大。

(二)思想觀念有待更新。受傳統體制和當地文化影響,我縣局部企業家隊伍屬實干型和守攤型,思想解放還不到位,干事考究穩妥、崇尚務實,尤其是在面對諸多不利要素和影響的狀況下,小富即安照樣占有了必然市場,自我發展知足,做大做強的但愿不高,不足激烈提高開辟認識和戰略發展目光。一些企業雖然已有必然規劃,但其自己的心態和處事方法仍逗留在以往的“家族式管理”階段,別的企業團隊精神相對不足,在經濟交往中,尚未構成抱團作戰的理念。

(三)創新認識有待增強。一是創新認識比較不足。一些企業家不足依托科技提高和培養自立產權帶動企業做大做強的認識,企業不足技能創新的原動力,在新產品研發上追求“短平快”,這也是招致我縣企業科技含量較低、市場競爭較弱、高附加值產品較少的主要癥結。二是品牌認識比較淡漠。有些企業家總以為創牌是大企業的事,沒有樹品牌和做“百年企業”的主觀要求,然后在產業鏈中淪為沉默無語的配套生產企業。還有一些企業平常比較低調,不肯宣傳本人,產品即便在業界有了影響,但因宣傳不到位,最后仍是“養在深閨人未識”。三是人才優勢不足?!叭瞬攀堑诮K身產力”的觀念沒有真正在企業家的心目中堅持。雖然企業對人才已越來越注重,但仍存在重引進、輕培育,重產出、輕鼓勵的景象,一些企業在人才運用上急于求成,無視人才儲藏和后續開發,為我所用的觀念不強,招致當地人才留不住的景象。

(四)培養企業家生長的環境有待改善。當前,我縣企業家隊伍建設系統還不夠健全,在企業家開發培育、管理、運用、鼓勵、服務等相配套政策辦法上還不夠完善,社會上尚未真正構成尊敬、關懷、支持企業家生長的深沉氣氛;一些人以為,目前的企業歸正是私家的,企業發展是企業家本人的工作,對企業家的生長關注不夠,協助企業診斷缺點、查找問題、獻計獻策的氣氛不很濃,在必然水平上影響了企業家的生長。

三、增強企業家隊伍建設的建議及辦法

企業家是經濟學上的概念,企業家代表一種本質,而不是一種職務。企業家是擔負著對土地、成本、勞動力等生產要素進行有用組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。直接分析就是企業家可以讓企業正當運營、不斷發展具有社會責任的人。企業家與普通廠長、司理等運營者之分歧,主要顯示就在于企業家勇于冒險,擅長創新。普通地講,企業家的基本本質包括三個方面:第一個是有目光;第二個是有膽子;第三個是有組織才能。

在市場經濟前提下,企業家是一個當地珍貴、稀缺的資源。因而,要充分認識增強企業家隊伍建設的主要性和緊迫性,培育一支政治堅決、具有發展現代企業才能、富有社會責任感的優異企業家隊伍,為全縣經濟繼續健康快速發展供應堅強有力的人才保證。

(一)統一思想認識,健全組織收集。提高民營企業家全體本質,加速民營企業家隊伍建設,直接關系到我縣經濟的發展,優勢的發揚。因而,各級黨委、縣政府和社會各界要統一思想,充分認識到進一步增強我縣民營企業家隊伍建設是保證企業健康發展和后續發展、經久不衰的源動力,把增強企業家隊伍建設擺上主要議事日程,增強指導,明確責任,加速堅持和完善民營企業家隊伍建設的各類鼓勵機制,做到指導分擔,機構健全,辦法落實。

(二)增強業務培訓,提高綜合本質。一是請進來講。針對企業管理中呈現的新實踐、新辦法、新經歷、新意向,請企業管理知邏輯學者、傳授、優異企業家,來我縣舉行專題講座、申報會、鉆研會、現場征詢會等方式多樣的培訓,使企業家進一步解放思想、更新觀念、坦蕩企業發展的戰略目光,培育一批順應現代市場經濟和國際競爭要求的一流企業家。二是送出去學。要有方案的組織規劃以上、具有必然實踐經歷的企業管理人員,到經濟發達地域、大公司、現代大企業中,實地學習先進的管理理念和運營方法,并做到學致使用,促進專業管理人才快速生長。三是增強企業家后備人才培育。將企業家后備人才管理列入企業發展總體規劃,堅持企業家后備人才信息庫,執行動態管理,按期增強專業實踐培訓,提高實踐管理技藝,構成強大企業家隊伍的“梯隊”構造。四是加大資金投入。企業要依照國家的有關規則足額提取職工教育培訓經費,并保證企業業主、中層管理人員、普通員工都能參加各項培訓學習;建議縣縣政府設立“企業家培育基金”,納入縣財務預算,有方案有目標為企業家培訓供應需要的支持和投入。

(三)改善言論環境,營建創業氣氛。一是開發專欄,加大創業宣傳。發明有利于企業家生長和創業的社會環境,建議在縣電視臺終年開設“優異民營企業家風貌”展播專欄,以創業創新、做大做強企業和富有責任感的典型為主要對象,按期宣傳企業家人才隊伍中的先進典型,進一步弘揚艱辛斗爭的創業精神,歌頌為社會發展做出奉獻的企業家榜樣,大力倡議“給創業的人以平臺、給優異的人以贊揚”的言論導向,構成大家想創業、大家能創業、大家會創業的發展態勢,在社會營建尊敬、關懷、保護企業家的優越氣氛。二是大力表揚典型,倡議思源風氣。繼續開展優異企業家、突出奉獻者等評選活動,加大物質獎勵力度,增強精神鼓勵辦法,組織企業家積極參加新農村建設等社會公益活動,建議縣委縣政府在嚴重活動、嚴重節日時期大力表揚為社會做出突出奉獻的企業家,把積極實行社會責任和對社會奉獻的巨細作為權衡一個企業能否具有社會位置的主要標記,以此提高企業家的社會位置、政治位置和經濟位置,不斷加強企業家的聲譽感和責任感,使更多的企業運營管理人才立志獻身企業發展,加快企業家人才隊伍的構成和強大。三是增強商會建設,打造有用平臺。商會是順應市場經濟發展需求的主要組織方式。國際國內的經歷標明,一個地域私營經濟發展水平和商會組織發育、發展水平親密相關。增強我縣工商聯建設,使其能更好地發揚“企業的代言人”、“企業家的俱樂部”、“企業家之家”的功能,為促進企業發展和企業家生長發揚宏大效果。

(四)加強創新認識,提高管理程度。一是建設企業優化隊伍發展平臺。針對企業運營管理的實踐需求,組織民營企業家多外出觀摩,“看一流企業、學一流經歷、創一流事業”。制訂專門的人才鼓勵政策,運用戶籍制度、用人制度、分派制度、獎勵制度、評價制度等,吸引和鼓舞高級院校畢業生、高級院校和科研院所的科技人才到企業從事技能創新工作,下決計建設一支高本質的企業技能創新隊伍,進而提高企業的技能創新才能。二是推進企業施行專利戰略。經過企業專利試點工作,加強企業的品牌專利認識,促進企業專利戰略、專利創造、專利應用、專利維護和專利人才培養工作。三是指導企業進一步創新分派方法。鼓舞企業執行年薪制,履行收入與運業務績掛鉤,勇敢測驗業績獎勵制度,構成“大家關注企業發展,人人企業發展著力”的優越氣氛,推進企業健康繼續快速發展,促使企業進一步做大做強。