企業(yè)個人述職工作報告
時間:2022-06-21 01:13:00
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位領(lǐng)導、各位代表:
20*年本人在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、公司班子成員的密切配合和廣大干部職工的大力支持下,職責范圍內(nèi)的各項工作都取得了一定的進步,現(xiàn)將20*年本人的學習、工作、廉政情況述職如下,請各位領(lǐng)導和代表評議、指正。
一、以理論學習為先導,轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路。
20*年本人按照上級指示以及黨委的要求,認真參加每月的中心組學習,自覺地進行日常的政治學習,主要學習了*精神、《“*”重要思想學習綱要》、新黨章和*屆一中全會決議等,按照**市公司黨委政治學習學分制考核辦法的要求,撰寫讀書筆記3萬余字,心得文章13篇,其中撰寫的一篇論文已收入即將印發(fā)的**市供電公司思研論文匯編。在本人的組織和帶動下,公司的各層次的政治理論學習氛圍濃厚,我公司已被**市公司列為政治理論學習先進單位,即將予以表彰。
本人參加了省公司組織的為期1個半月的縣公司管理干部培訓班和省公司組織的干部培訓班,全面學習了縣公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、人力資源管理和黨務(wù)工作知識,增強了理論素養(yǎng),提高了業(yè)務(wù)水平和決策能力。
走出去、請進來,組織和參加了赴徑縣、瑞景、阜新等地的參觀學習,邀請電力職大老師來公司講課等,使本人和部分中層干部開闊眼界,學習到許多先進的管理知識和經(jīng)驗。
二、以班子建設(shè)為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作
本人作為班子主要領(lǐng)導,自覺維護班子團結(jié)、配合大局,溝通協(xié)調(diào),凝聚力量,共同營造和諧、奮進、健康的工作環(huán)境。一是堅持民主集中制,在“三重一大”問題上做到集體討論、民主決策。二是組織開好民主生活會,集中解決班子成員的工作、思想、學習、生活作風問題,增進團結(jié)和理解。三是做好分工協(xié)作,班子成員分工明確又相互支持配合。如:創(chuàng)一流工作、電費回收、安全生產(chǎn)、農(nóng)電管理年活動、雙文明創(chuàng)建、行風評議等工作都能做到黨政工作齊抓共管。本人對于中心工作和一些具體事務(wù)都能主動承擔,如:創(chuàng)一流工作中,主持制定創(chuàng)一流考核獎懲方案,并每月督促實施考核兌現(xiàn);組織制定公司MIS系統(tǒng)設(shè)計方案等,全力配合行政開展工作,黨政工共同為完成全年目標任務(wù)而奮斗。
三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,改進作風、務(wù)實為民
作為公司領(lǐng)導,對外有為客戶服務(wù)、為政府和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的職責,對內(nèi)有為基層、為職工群眾服務(wù)的職責。本人能把握住“根本利益”,積極支持公司推出的為招商引資服務(wù)的舉措,做好“一條龍”服務(wù)體系的完善、“95598”客戶服務(wù)熱線的開通、無電村通電、承諾服務(wù)兌現(xiàn)和農(nóng)村供電安裝服務(wù)取費的規(guī)范等工作的督促落實。傾注大量精力配合縣組織的行風評議工作,進行多種形式的宣傳,開展“走千家、訪萬戶”活動,加大對重點問題的整改力度,召開行風評議員、監(jiān)督員征求意見會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、客戶代表座談會,取得了各界的理解和支持,使行風評議在下半年打了個翻身仗,樹立了供電行業(yè)良好的社會形象。堅持并推廣了供電所黨員對孤寡老人、軍烈屬等困難戶的扶貧幫困制度,本人與其他班子成員一樣都分別與下溪鎮(zhèn)一戶特困村民結(jié)成扶貧對子。
在公司內(nèi)部,本人經(jīng)常深入基層解決陳欠電費催收、供電所所址征地和建設(shè)、營業(yè)窗口設(shè)施完善等問題,深入變電站改造和重點建設(shè)項目的一線慰問職工,協(xié)調(diào)解決困難。組織向困難黨員、特困職工“送溫暖”工程。積極參與組建**聚源公司,為職工增收創(chuàng)造有利條件。組織多項文化、體育活動,豐富了職工的精神文化生活。
四、以勤政廉政為準則,弘揚正氣、樹立形象
本人認真落實黨風廉政責任制分工的要求,開展了黨風黨紀條規(guī)教育和預防職務(wù)犯罪的警示教育,尤其對供電所的多經(jīng)收支進行清查整治并實施了收支兩條線管理,從源頭上預防了各所、站的違紀現(xiàn)象的發(fā)生,保護了公司的利益和聲譽。配合有關(guān)部門對違紀現(xiàn)象進行查處,使廣大干部從中得到教育。
本人對照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從政若干準則實施辦法》,沒有違反“五不準”的規(guī)定,沒有在公司的物資采購、工程施工建設(shè)中利用職權(quán)謀私的現(xiàn)象,敬請大家監(jiān)督。
審視自我,20*年度來雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導的要求和干部職工的期望仍有一定的差距。1、理論學習的深度以及指導實踐、學以致用的力度還不夠。2、深入基層解決深層次問題做得不夠。3、創(chuàng)新、創(chuàng)特意識不夠強,創(chuàng)新成果較少。這些都有待于在今后工作中不斷改進。
以上述職請予評議,有不妥之處,敬請批評指正。
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