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列位率領、同事：

按照黌舍放置，我受全處同志委托對2009年度全處工作進行述職，并對我小我工作情形進行陳述請示，請予評議。

一、關于處里工作述職

2009年公務員培訓處在校黨委和分管校長的正確率領下，在人事局公務員打點處正確指導下，在相關處室和全校同志的鼎力撐持下，全處同志樹立

高度的工作責任心和使命感，千方百計挖掘生源，嚴酷打點熱情處事不竭提高辦學質量，團結一心開源節約全力實現經濟和社會兩個效益的最年夜化。全年共節約開支1萬余元，全年舉辦各類班次8個，其中科級公務員任職培訓班2期，共275人；連徐高速入黨積極分子培訓班1期，68人；連徐高速收費站站長培訓班1期，56人，共收入10萬余元，超額完成1.5萬余元。2009年公務員招錄筆試教育班2期，面試教育班2期，共140余人，收入6萬余元。

(一)樹立高度的工作責任心和使命感千方百計挖掘生源

2009年公務員培訓處舉辦的班次主若是：主體班、社會辦班和公務員迎考班。公務員培訓處的主體班要向市組織人事部門爭奪，在爭奪到班次并下發了招生通知后，更要向全市各個送學單元一一落實生源。我們在每期班開學前一周便起頭與各單元組織人事處聯系，一再催促逐個落實學員名單。因為今年干部調整兩次凍結，使我們的科級干部任職培訓選調學員十分困難。為了保證規模，我們積極和市人事局聯系協調，充實操作一切可以操作的前提和優勢，對照市屬單元人員調整名單，連系以往各單元參培和未培訓情形，逐個單元電話核實培訓人數，有的單元都需要一再打電話不下七八次之多。在我們的全力爭奪下，保證了培訓數目未削減。為了保證完成黌舍下達的創收使命，全處同志心往一處想，全力爭奪社會辦班，我們副處長胡方同志拋卻假期歇息時刻，積極聯系連徐高速辦班一次創收2萬余元。

公務員招錄迎考班全市舉辦單元多，生源競爭激烈。我們除了做好需要的報紙、收集宣傳外，全處同志不辭辛勞，走出去，重點到高校進行宣傳。每期開學前都要到師年夜新校區、礦業年夜學、工程學院等高校吊掛招生條幅，并于白日深切到高校結業班教室、學生食堂，晚上到高校藏書樓和年夜學生宿舍披發招生簡章，擴年夜招生宣傳。同時，教育班采納輪回排課，隨到隨學，缺課下期再補的法子，不竭擴年夜辦學規模。

(二)嚴酷打點熱情處事，不竭提高辦學質量

學員進校后，我們在注重抓好每一個教學環節的同時，全力做到兩條。1、嚴酷打點；2、熱情處事。對于主體班學員，我們于報到當天進行嚴酷的入學教育，進修時代執行嚴酷的考勤查核軌制。班主任潘國斌同志能仆從聽課，隨時聽取反映，周全把握情形，發現問題實時協調整決。同時，熱情為學員搞益處事，盡可能為他們供給便利，注重與學員成立培育激情，交流進修體味，受到學員好評。在學員面前，我們時刻記住我們是窗口單元，代表的是黨校的形象。我們的學員來自各個方面，影響不成估量。我們的一言一行要博得學員好評，博得學員的愛戴和尊敬。學員認為到黨校進修，教學質量高，教學打點和處事好，能學到常識，坦蕩眼界，廣交伴侶，不虛此行，增強了黨校辦學的吸引力，學員的口碑會促進我們辦學的良性輪回。對于迎考班，我們注重為學員供給切確的應考信息、參考資料，周全體味學員的反映，實時搞好教學雙方的溝通，保證了教學質量，學員的對勁度較高。

(三)團結一心開源節約，全力爭奪兩個效益最年夜化

公務員培訓處舉辦的迎考班，全數是用晚上、雙休日、寒假等歇息時刻上課，每年春節也是初五就起頭報名，巨匠不能很好歇息。為了全力降低辦學成本，楊水兵同志經常到戶外張貼廣告、披發傳單，能任勞任怨沒有牢騷。全處同志樹立了節約就是創收的不美觀念，自己能辦到的決不外請人員，自己能建造的決不到外面采辦；在報刊廣告宣傳價錢不竭上漲的情形下，經由過程全力，辦學廣告開支一向維持在06年的水平。千方百計少花錢多處事，全力爭奪兩個效益最年夜化。在全處配合全力下，全年共節約開支1萬余元。

二、關于小我工作

一年來，我和處室同志一道，積極加入黌舍組織的各項進修勾當、組織勾當，團結全處同志，調動一切積死力量，扎實苦干，默默工作，較好的完成了黌舍賦予的培訓、創收等工作使命。回首回頭回憶一年來的工作、進修，我首要做了以下幾個方面工作：

(一)增強進修，不竭提高自身素質

積極加入黌舍組織的科學成長不美觀進修勾當，進一步弄清科學成長不美觀的精神本色和科學內在，全力實踐科學成長不美觀，不竭提高工作立異能力。當真進修黨的十七屆四中全會精神，不竭提高政治憬悟和思惟水平，進一步判定理想和信念，保證任何時辰都能在政治上同黨中心連結一致。

(二)全力工作，較好完成黌舍安插工作使命

一年來，當真抓住培訓和創收兩年夜使命，積極做好各項工作。1、搞好內外團結，全力締造協調的工作空氣。在工作中積極向上級主管部門和黨校率領陳述請示，爭奪獲得上級主管部門與率領的撐持，使上下級能告竣共識。在橫向積極與有關處室溝通，獲得他們的撐持和輔佐，根基形成上下擺布合力、齊心協心工作的精采空氣。2、抓好培訓打點，提高辦學質量，實現社會效益和經濟效益雙豐收

。對主體班實施嚴酷的培訓前、中、后打點，做到培訓前積極與組織部門聯系，爭奪多選調學員；培訓中增強打點，當真落實班主任軌制；培訓后積極為學員處事，做好結業后的通信錄、照片和結業證的發下班作。保證學員進修有收成。

(三)清廉自律，做一名及格中層干部

一年來，能嚴酷遵守黌舍各項規章軌制，做到潔身自好。在經濟上做到公私分明，屬于培訓收入，全額上交，決不侵略黌舍和學員益處，作為處室首要負責人，能做好表率的同時，也能嚴酷把好關。

今年，我在工作中取得了必然的成就，可是連系現實工作來看，我與上級率領的要求還差的很遠，在2010年工作中，我將加倍嚴酷的要求自己，增強營業進修，全力做好2010年的本職工作，為黌舍在2010年的快速成長奉獻出自己的一份力量。