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要堅持已經很好還要更好的思想，不論做何事。然后堅持改善不動搖，每天進步1%關鍵在堅持不動搖，就會量變到質變，發生翻天覆地的變化。用這個思想行為改變了自己，用這種思想和堅持改善的行動，同樣能改變一個科室的面貌，使它不時地變得更加強大。

各位領導：大家好！把兩年來的工作情況向各位領導做一個匯報。

都始終抱著這樣一種想法：已經做得很好了還要做到更好，一直以來不論自己做什么事情。這種精神的指引下去行動，堅持改善不動搖，取得了一些的成果，陳述如下：

實踐篇中不一一列出，1兩率推進課題完成情況：兩率推進取得很多效果。為工廠解決了很多臨時沒有解決的問題，如43廠從動盤包裝問題提了3年沒有人解決，運用兩率的機制平臺圓滿解決。由于全心全意為工廠服務為工廠解決問題，使得工廠從開始抵制到積極配合，還有的廠主動找到要求在本廠導入兩率工作，通過導入兩率使工廠管理水平得到提升。

認真學習研究，2修志工作中。制定詳細的修志計劃，嚴格控制時間節點，對修志中的好人好事及時褒揚，對不按時間節點完成任務的進行嚴厲批評，先后出修志簡報四期。總稿編撰前后共修改7次，每一次修改比上一稿更加完善，高質量組織完成修志工作，受到公司史志辦、公司辦公室的褒揚。有的同志為保證工作按時間節點完成加班到凌晨，修志工作中涌現出大量感人事跡，修志就是把這些歷史上感動人的事跡亮點記錄下來，弘揚供應鏈人的敢打硬仗敢于亮劍的精神。

千方百計找到創新效果的范本，3組織完成創新效果申報工作。制定了創新效果評分的規范，共完成21個創新成果的申報工作，通過創新效果申報工作宣傳了供應鏈管理部的工作效果和成果。

要求自己每次講解都要比上一主要講解得好，4講授dcpw本篇的時候。每一次比上一次有進步，從第一次的講解效果一般到被大學生評為四星級講師，講解的水平得到提高。講解中采用mba案例教學法來介紹，設計了互動的案例，學員參與興趣高，取得很好的培訓效果，受到大家的歡迎。兩年來共講授25期126學時培訓人數達到1934人，公司授課期數學時人數最多的內訓師，由于在培訓中突出的表示，被公司人事部聘為商用車公司課件評審員、公司員工培訓大綱評審員。

連續兩年獲得商用車公司優秀黨支部，5擔任聯合二支部書記期間。組織黨員羽毛球競賽、爬牛頭山，把大家緊緊團結在一起。用新學習的v-fast方法組織實踐科學發展觀、解放思想大討論、查找自身問題及研討對策，通過便利貼的形式找出問題，然后對問題進行合并，其中找出重要的問題，會議時間短效果好，得到黨員的好評。

存在缺乏：服務工廠能力有待提高。

不時提高服務能力身手。下步打算：制定學習計劃。