房改辦管理述職報告
時間:2022-11-07 03:46:57
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縣房地產管理局(房改辦)座落在縣城城北新區世紀大道南側,共有干部職工118人,其中有黨員32人,各類專業技術人員達70%,擁有公房31200m2,固定資產2300萬元。沐浴著住房制度改革的春風,十余年來,該局各項事業取得了長足的進步,從最初靠收房租生存的十幾個人的房產所發展成為至今擁有100多號人,幾千萬資產,機構齊全,職能到位,對全縣房地產行業進行全面管理,配套服務的正科級全民事業單位。
縣房地產管理局下轄房屋產權登記辦證中心、交易中心、測繪所、白蟻防治所、房管股、開發股、拆遷辦、拆遷公司、開發公司、物業公司、房產公司、評估公司、實業中心及各建制鎮房地產管理所。
在縣委、縣政府和上級主管部門的領導下,縣房地產管理局認真履行房管和房改兩大職能,依法行政,執情服務,為全縣房地產業的發展,為各相關產業的發展,為全縣經濟、社會發展作出了一定的貢獻。自2002年以來,連續多年被評為縣級文明單位。
由于上級領導的關懷與重視,在2004年與2006年先后兩次調整我局領導班子。現在為我局配備了以毛耀華同志為首的年富力強,能迅速打開局面的領導班子成員。事實證明,不論從知識結構、年齡結構還是從廉政勤政、領導才能方面來講,這屆班子都是群眾口啤最好的一屆。現在我們著重把新班子組建后一年來所做的工作以“新的起點,新的跨越”為題目,作述職述廉報告,請領導審閱。
一、啟用新辦公大樓,改善辦公條件。我局通過退舊進新、產權置換,在城北新區新建了一幢七層框架結構辦公樓,建筑面積3750m2。由于種種原因,竣工多時卻未交付使用,閑置多日。新的領導到位后,采取果斷措施,通過多次協商,在很短的時間內即全部遷入新辦公大樓辦公,并在三樓開設了房屋交易發證大廳。同時加大硬件建設,對各項收費實行計算機網絡化管理,改革傳統的手工填開票據方式,全部使用電腦操作,使收費標準化、規范化,做到公開、公平、公正、合理、合情、合法。從根本上杜絕了人情費、關系費、賭氣費。
二、整頓機關作風,加強行風政風建設是今年我局精神文明建設的一項重要內容。我局在新班子的領導下非常重視這項工作,一把手親自擔任領導小組的組長,堅持把整頓作風,加強作風建設作為優化經濟環境的有力措施。全局各股室、辦、所不斷加強和改進了一大批行風建設方面存在的問題,改善了部門和行業形象,樹立了房管局的新形勢,也促進了經濟的發展。各項經濟指標較去年大幅度提升,全年財經收入由去年的104萬增加到205萬,翻了一番。
三、爭取縣政府的支持。在短時間成立了以房管局牽頭的會同建設、國土、規劃、安全、質監、消防、防雷、人防等部門組成的縣城房地產開發項目竣工監督管理領導小組,出臺了《關于縣城住宅小區實行竣工綜合驗收及辦理相關手續的通知》,規定縣城城區所有竣工的房地產開發項目一律實行竣工綜合驗收,未經驗收或驗收不合格的工程不能交付使用,從而為提高工程質量增加了一道保險。
四、8月份進行了為期一個月的全縣房地產開發市場大檢查。成立了領導機構,發了文件,登了電視廣告。經過宣傳發動,調查摸底,自查自糾,清理整頓,查出了四家違規企業,進行了通報和處理。通過這次從未有過的集中整治,我縣房地產開發市場秩序明顯好轉,以前管理脫節的地方得到了改善,收到了預期效果,積累了對房地產開發市場管理的經驗,房管局的威信也樹立起來了,開發商的守法意識有所增強,主動補交稅費,補辦手續的現象增多了。
五、實行房屋交易、登記發證一體化,也是在新領導來了以后才真正得到落實。現在交易發證大廳已經正式啟用,交易所、發證辦、白蟻所、開發股合署辦公。開展“一站式服務”,即:一個窗口收件,一套資料內部傳遞,一個窗口發證,配置房地產交易與權屬登記計算機管理交流后,各單位實行資源共享,對房地產交易與權屬登記過程中的管理、辦理、審核、繕證、計費、統計、分析等業務全部納入計算機管理。實行一體化以后方便了群眾,提高了效率。今年共辦理交易登記發證4042宗,登記面積58.26萬m2。
六、我縣暴風驟雨式的大規范拆遷工作早已過去。根據國務院壓縮城市房屋拆遷和舊城改造規模的精神,我縣今年在縣城并未安排拆遷任務。只是在景鷹高速公路拆遷167棟房屋,拆遷面積8700m2,拆遷辦和拆遷公司的同志早去晚歸,沒有節假日休息,苦口婆心的做群眾工作,一次不行就兩次,兩次不行就三次,一直到做通工作為止。最多一次去柴店史家一共去了14次才做通了工作。整個拆遷時段,無野蠻拆遷,強行拆遷現象發生,也無一例上訪事件,為國家重點工程建設鋪平了道路,得到了指揮部和縣領導的表揚。
七、加強對非住房出租的管理和征費。收取房屋出租手續費向來不被人們理解,難度相當大,新的領導調查以后認為這是一個不菲的資源和市場。調集精兵強將迅速開辟陣地,并成立房地產執法監察大隊,增加工作力度,通過工作人員的辛勤努力,效果明顯。往年全年只收費3萬元,今年只搞了兩三個月就收費6萬多元,使大家看到租賃市場的廣闊前景。
八、根據縣委、縣政府的安排,我縣房改工作今年的重點放在大力推進廉租住房建設。解決我縣低保住房困難問題上,我房改辦做了大量工作,提供了有力的保障,成立了廉租住房建設領導小組,制定了廉租住房實施細則。積極籌措廉租住房建設資金。同時積極開發經濟適用住房,穩定我縣房價,為全縣住房困難戶提供房源制定政策依據,并根據上級有關文件精神,制訂了《縣經濟適用住房管理辦法》,執法情況良好,為平抑我縣房價起了一定的作用。
我們在抓經濟社會發展的同時,堅持抓黨風廉政建設,主要做到了以下幾點:
1、成立了局落實黨風廉政建設責任制工作領導小組,由主要領導親自掛帥,各分管領導分兵把口,各負其責,實行了責任分工、責任落實到人。
2、領導干部嚴格執行配車標準,無超標準用車情況,領導干部配偶、子女從業均符合有關規定。
3、無領導干部兼任企業領導職務情況。
4、無領導干部拖欠公款或借用公款現象。
5、沒有違反規定提拔任用干部情況。
6、無接受“紅包”和商業賄賂現象。
7、能夠嚴格執行預算外資金“收支兩條線”的管理規定,全部收入一律進縣收費中心(經濟服務中心)。沒有設立“小金庫”和帳外帳。通過了全縣紀檢監察、財政、審計物價等聯合檢查組先后對我局進行了專項檢查。
一年的時間真是彈指一揮間,我們的工作從某種意義上來講才剛剛起步,還有很多工作等待我們去做,還有很多困難等待我們去克服。我們將增強責任感、危機感和使命感。精誠團結、銳意進取、與時俱進,堅決按照縣委、縣政府的工作部署,把自身的各項工作做好,為把建成濱湖工業強縣作出應有的貢獻。
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