導(dǎo)語：國資委主任年終述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人大的支持和監(jiān)督下，本人認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以發(fā)展壯大國有經(jīng)濟為中心，踏實工作，盡職盡責開拓國資事業(yè)，使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面，將自己半年來思想和工作情況匯報如下。

一、加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境

我于今年1月份調(diào)至市國資委任主任，分管。自任職以來，在市委、國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下，我團結(jié)帶領(lǐng)國資委機關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進一步深化我市的企業(yè)改革，認真履行工作職責。通過了解、學(xué)習(xí)和思考國資委工作機制，我深感肩負責任重大，任務(wù)艱巨。因為我們擔負著我市國有經(jīng)濟建設(shè)的重任；工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因為學(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。思想決定行動，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài)，笑對新環(huán)境。靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并深入到干部職工中去，仔細調(diào)查研究，摸透情況，探索開局之術(shù)，為起步開局掌握第一手資源。

二、恪盡職守，推動國資事業(yè)發(fā)展

（一）理清思路——進入新角色

工作做得好不好，首先要看思路清不清。我注意把握好三點：一是從國資實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本單位實際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強調(diào)從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和各科室領(lǐng)導(dǎo)也要站在全局的角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本單位實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。

（二）定好標準——履行新職責

經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，近年來，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展，但仍存在不少問題，且面臨新的更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

高質(zhì)量來源于高標準，沒有高標準，也就沒有高質(zhì)量可言。針對國資工作我具體問題具體分析，首先，我決定在克服薄弱環(huán)節(jié)上落實高標準。對國委中存在的問題和差距，要進行客觀的、實事求是的認真分析和梳理，制定出切實可行的措施；對弱項工作，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓整改、抓落實，通過艱苦細致的工作，變?nèi)蹴棡閺婍棧兒筮M為先進，從而推進本地市事業(yè)的全面發(fā)展和整體提高。

以提高國資為重點，加強與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展。半年來，本著“對國有資產(chǎn)負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。

同時我還力求抓好機關(guān)建設(shè)工作，創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機關(guān)辦事流程等工作制度，制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席，半年來我委所監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)濟效益有了不同程度的增長。

（三）突出重點——開創(chuàng)新局面

“十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長點，做強做大我市國有經(jīng)濟，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟的發(fā)展后勁。我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃，以高起點，高標準，將國有經(jīng)濟做大做強，保證我市經(jīng)濟的長足發(fā)展。

1、推進新項目發(fā)展，增強發(fā)展國有經(jīng)濟的針對性。強化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項目的可行性，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，為了選準發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的方向和突破口，我委深入開展調(diào)查研究。通過清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟分析會等形式進行企業(yè)調(diào)研，切實掌握市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況；通過企業(yè)調(diào)研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運輸集團公司和市交通局下屬的市二運公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過市情調(diào)研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，城市居民飲用水供應(yīng)能力不夠充足、供水質(zhì)量有待改善以及“西氣東送”主管道經(jīng)過我市近郊等情況。經(jīng)分析，我們認為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的工作方向。

2.加強資源結(jié)構(gòu)整合，挖掘國有經(jīng)濟增長潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對分散的資產(chǎn)、資源進行集中，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運輸集團公司為重要抓手和突破口，實施“提升一批、做強一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運輸、站場資源，挖掘交通運輸企業(yè)的潛力。把市汽車運輸集團和市二運公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。同時發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢，合作發(fā)展管道燃氣項目。管道燃氣項目的建設(shè)需要沿路鋪設(shè)管網(wǎng)，而我委監(jiān)管的交通開發(fā)公司是市市周邊路網(wǎng)的業(yè)主，利用這個優(yōu)勢，我們設(shè)立了華遠投資公司，與中石油昆侖燃氣公司合作建設(shè)市市管道燃氣項目。

3.科學(xué)規(guī)劃把握重點，提高國有經(jīng)濟控制力。為了切實發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理，進一步推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容，積極推動國有資本進入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國有經(jīng)濟對我市國民經(jīng)濟的主導(dǎo)作用和控制力。近期，市委、市政府專門下發(fā)通知，要求政府相關(guān)部門積極配合我委在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個，組建一個”的原則，在與同志們的共同努力下，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，充分發(fā)揮市委經(jīng)濟工作部職能作用，強力推進全市重大項目建設(shè)。我委與世界五百強企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了我們的礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時，旅游公司和交通集團的組建工作也在緊張籌備當中。可以預(yù)見，在完成這幾個公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟的總量和實力必然邁上一個新的臺階。

半年來，本人和國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元，同比增長29.25%；利潤總額329萬元，同比增長112.25%；上繳稅金730萬元，同比增長29%；資產(chǎn)總額236155萬元，同比增長3.5%；所有者權(quán)益總額70117.9萬元，同比增長3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長，資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標。

三、嚴格要求，加強黨風廉政建設(shè)

國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn)，因此，到國資委工作以來，本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和同志們的要求。半年來，我時時處處按照黨風廉政建設(shè)責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己，自覺抵制不正之風，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導(dǎo)，我注重求真務(wù)實的工作作風，防止用偏勁，燒“虛火”。一是堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定。二是思想上要求實。我不僅要理清工作思路，提高工作標準，而且要特別注意端正工作指導(dǎo)思想，切實解決好當官為什么，用權(quán)干什么，工作圖什么的核心問題，樹立正確的價值觀，把工作的立足點放在辦實事、求實效上。三是堅持民主集中制，注意維護黨委的權(quán)威。作為黨委副書記，本人始終重視維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和權(quán)威。委里的重大事項均由黨委集體研究決定。在黨委內(nèi)，堅持民主集中制，不斷健全會議制度，最大限度地協(xié)助書記發(fā)揮黨委的整體作用。

回顧半年以來工作，全市國資工作持續(xù)發(fā)展，取得了顯著的成績，但仍然存在一些不足，在今后的工作中我將再接再勵，保持積極向上的工作熱情，更上一層樓，爭取努力打開一個國資發(fā)展新局面。為我市國有企業(yè)的持續(xù)增長竭誠奉獻。