導(dǎo)語(yǔ)：銀行工會(huì)變焦體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁和紐帶”。當(dāng)前隨著金融體制改革的深化和人民銀行職能的調(diào)整，基層央行在管理模式、工作內(nèi)容、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工思想觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)等方面都發(fā)生了深刻變化，作為基層人民銀行的工會(huì)組織，如何才能適應(yīng)這種變化呢？結(jié)合近年來(lái)人行西安分行營(yíng)業(yè)管理部工會(huì)工作的實(shí)踐，我的基本體會(huì)是，做工會(huì)工作要學(xué)會(huì)“變焦”藝術(shù)。

“聚焦”：圍繞中心、服務(wù)大局，把握好工會(huì)工作的角色定位

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，工會(huì)的各項(xiàng)工作必須圍繞黨委的工作大局，圍繞黨委確定的工作中心來(lái)開(kāi)展。營(yíng)管部工會(huì)始終把工作焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)這一目標(biāo)，圍繞如何促進(jìn)營(yíng)管部轄區(qū)貨幣政策傳導(dǎo)落實(shí)、保持金融穩(wěn)定、改進(jìn)金融服務(wù)，構(gòu)建和諧央行，提高隊(duì)伍素質(zhì)和依法履職能力來(lái)確定工會(huì)工作的思路、重點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)組織在服務(wù)中心工作中的職能作用，不斷凝聚職工的智慧和才干，激發(fā)潛能，千方百計(jì)保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，有效提高新時(shí)期基層人行的依法履職能力，保證了營(yíng)管部中心工作任務(wù)的完成。如履行教育職能，圍繞中心工作開(kāi)展形式多樣的理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工職業(yè)責(zé)任、職業(yè)榮譽(yù)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)紀(jì)律意識(shí)；建立職工代表（職工）大會(huì)制度，認(rèn)真征集并落實(shí)職工提案，提案答復(fù)率達(dá)到100%，落實(shí)率達(dá)到90%以上，有效地維護(hù)職工合法權(quán)益；積極推行行務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，拓寬參政議政渠道，增強(qiáng)職工的“主人翁”意識(shí)；樹(shù)立和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍；落實(shí)各項(xiàng)“建家”措施，增強(qiáng)職工的“歸屬感”；結(jié)合創(chuàng)建“模范職工之家”，開(kāi)展內(nèi)容健康、形式多樣、寓教于樂(lè)的職工文體活動(dòng)，陶冶職工情操、活躍職工文化生活，使職工切實(shí)感受到“家”的溫暖和組織的關(guān)懷，心平氣順，工作積極性進(jìn)一步高漲，精神面貌更加昂揚(yáng)向上，營(yíng)業(yè)部作為分行窗口的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)和顯現(xiàn)。營(yíng)業(yè)處被全國(guó)婦聯(lián)授予“三八紅旗集體”，被總行授予“女職工文明示范崗”；藍(lán)田縣支行被評(píng)為總行級(jí)“文明單位”；部機(jī)關(guān)為分行級(jí)“文明單位”；30余名職工先后被授予總、分行先進(jìn)個(gè)人。良好的氛圍、高素質(zhì)的隊(duì)伍，保證了營(yíng)業(yè)部整體工作上水平、上臺(tái)階。

“對(duì)焦”：正確處理好工會(huì)與黨政的關(guān)系，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供保障

在幾年的工作實(shí)踐中，我深切體會(huì)到，搞好工會(huì)工作，離不開(kāi)黨政的支持、部門的配合和職工的廣泛參與，作為工會(huì)主任，我又是黨委委員，按照分管職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，既要堅(jiān)持黨建和群工工作“兩手抓兩手硬”的方針，又要做職工的貼心人，為他們說(shuō)話辦事，如何才能做到維權(quán)不越權(quán)，干事不“多事”？我認(rèn)為，“黨工共建”是一個(gè)很好的思路。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐步形成了“黨委重視、部門支持、運(yùn)作高效、配合有力”的良好格局，形成了比較好的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。具體地說(shuō)：

一是爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視。培育一支熱愛(ài)工會(huì)工作，樂(lè)于為職工奉獻(xiàn)，群眾信賴的工會(huì)干部隊(duì)伍是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我致力于工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)和隊(duì)伍建設(shè)的重視，不斷加強(qiáng)工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視專兼職工會(huì)干部的配備和工會(huì)積極分子的培育，使工會(huì)工作的觸角延伸到各個(gè)角落，使職工群眾的事有人操心，意愿得以及時(shí)反映，工會(huì)的各項(xiàng)工作安排上下呼應(yīng)，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使職工真切感受到工會(huì)時(shí)時(shí)刻刻就在自己身邊。

二是爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)工作的支持。我經(jīng)常向部黨委匯報(bào)工會(huì)工作、加強(qiáng)與其他黨委成員的溝通聯(lián)系，工會(huì)工作也因此得到部黨委的高度重視和支持，為工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的人、財(cái)、物保障，保證工會(huì)的各項(xiàng)工作能夠取得成果、收得實(shí)效。

三是堅(jiān)持工會(huì)工作與其他工作同部署、同安排。我利用分管黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨委、團(tuán)委和工會(huì)的有利條件，整合人力資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，將工會(huì)工作與黨建工作、青年工作、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)，相得益彰。得到了黨委的肯定、部門的支持和職工的普遍歡迎，收到了良好的效果。轄內(nèi)藍(lán)田縣支行工會(huì)被總行授予“模范職工之家”稱號(hào)，機(jī)關(guān)工會(huì)連年被授予市級(jí)機(jī)關(guān)“模范職工之家”，系統(tǒng)工會(huì)被分行評(píng)為工會(huì)工作“先進(jìn)集體”并被推薦申報(bào)總行級(jí)先進(jìn)。

“變焦”：開(kāi)拓創(chuàng)新、突破發(fā)展，推進(jìn)民主管理不斷優(yōu)化

工會(huì)工作要突破發(fā)展，就必須破除原有的思維定勢(shì)，通過(guò)工作創(chuàng)新走出一條新路子。2006年?duì)I業(yè)部工會(huì)在原有職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新民主管理模式，在部機(jī)關(guān)率先建立并實(shí)施了職工代表聯(lián)席會(huì)議制度，這是在學(xué)習(xí)、總結(jié)人民銀行民主管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索、大膽實(shí)踐更加符合基層央行實(shí)際的民主管理新機(jī)制的一次嘗試。實(shí)踐已證明，這一新的民主管理模式符合我們營(yíng)業(yè)部的實(shí)際并取得了良好的效果。

聯(lián)席會(huì)議制度根據(jù)人民銀行工作實(shí)際及職工隊(duì)伍特點(diǎn)，著力突出簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效、民主、和諧的央行文化特色，更加充分地調(diào)動(dòng)干部職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)央行各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力。在這一實(shí)踐中，我們主要是體現(xiàn)以下特色：一是聯(lián)席會(huì)議制度中充分吸收并合理運(yùn)用職代會(huì)制度的優(yōu)點(diǎn)，重心放在對(duì)當(dāng)年中心工作任務(wù)的貫徹落實(shí)上，減少表決和計(jì)票等程序，縮短時(shí)間，提高效率，更加務(wù)實(shí)有效，具有較強(qiáng)的操作性。二是聯(lián)席會(huì)議按決策層、管理層、執(zhí)行層代表為1：3：5“金字塔”型分配代表，覆蓋面較廣，充分體現(xiàn)年齡、性別以及工作性質(zhì)等特點(diǎn)。三是聯(lián)席會(huì)議更加體現(xiàn)平等和諧。作為職工議案征集、代言的一般干部代表和作為具體負(fù)責(zé)議案落實(shí)、組織實(shí)施的職能部門負(fù)責(zé)人代表以及黨委班子成員，齊集一堂、聯(lián)合開(kāi)會(huì)，共同研究廣大職工關(guān)心的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議，分析研究議案征集、落實(shí)情況以及落實(shí)過(guò)程中存在的具體困難和原因，工作透明度高，具有較強(qiáng)的協(xié)作性，增進(jìn)了相互理解，密切了干群關(guān)系。四是聯(lián)席會(huì)議是圓桌會(huì)議，代表們沒(méi)有職務(wù)之別，只有分工不同，大家可就議案進(jìn)行平等、直接的交流和討論，可以說(shuō)更像一個(gè)和諧融洽的通氣會(huì)、研討會(huì)、鼓勁會(huì)。五是聯(lián)席會(huì)議代表席位按照業(yè)務(wù)、職能、青年、女工等進(jìn)行合理的分工，代表征求提交議案做到自下而上，民主集中，重點(diǎn)突出又集思廣益兼顧其它，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。六是聯(lián)席會(huì)議成立專門的議案征集督辦機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)的議案征集辦理辦法，對(duì)議案征集辦理程序、時(shí)間、步驟、措施進(jìn)行明確的規(guī)定，做到分工明確、權(quán)責(zé)到人，破解了提案落實(shí)難問(wèn)題。從反饋的信息看，代表對(duì)議案處置滿意率達(dá)到100%。

實(shí)踐使我深刻體會(huì)到:創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，以理論創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)工會(huì)工作，是新時(shí)期工會(huì)工作的本質(zhì)要求，也是拓展工會(huì)工作更廣闊領(lǐng)域的重要思想方法。“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，標(biāo)新立異二月花”。面對(duì)工會(huì)工作的新形勢(shì)，新任務(wù)，我將不斷調(diào)整焦距，創(chuàng)新探索，推動(dòng)營(yíng)業(yè)部工會(huì)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建文明和諧的基層央行而努力。■