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我是2002年11月開始擔任工會主任的。幾年來，**中支工會在濟南分行工會和中支黨委的正確領導下，緊緊圍繞全行中心工作和主要任務，主動探索工會在基層央行開展工作的新途徑，對各項工作的順利開展和各項改革的順利進行發揮了積極的作用，取得了一定的成績。**中支先后被中國金融工會授予“全國金融五一勞動獎狀”，被人民銀行總行授予“先進集體”、“模范職工之家”和“創建學習型組織標兵單位”等榮譽稱號。我本人也被中國金融工會授予“全國金融系統職工體育工作先進個人”榮譽稱號，被總行評為工會工作先進個人。回顧近年來的工會工作，我有以下幾點體會：

一、工會工作必須始終堅持黨的正確領導

工會是黨領導下的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。黨委的正確領導和支持是工會工作堅持正確方向和發揮作用的重要保證。在幾年的工會工作實踐中，我始終不渝地把工會工作置于黨委領導下，堅持以黨建帶工建，把工會工作作為黨建工作的一個重要組成部分來抓，使黨建工作與工會工作做到同步思考、同步布置、同步檢查、同步考核、同步獎懲。黨政工同心同德、齊抓共管，做到領導而不包辦，支持而不代替，在政治和組織上充分體現對工會的統一領導，為工會依法獨立開展工作提供了寬松的條件。

工會工作在肯定傳統的同時，更要與時俱進，不斷拓展，豐富工會工作的內涵。工會工作要有為，才能有位。傳統的工作要做，創新的項目不可少。要找準工會工作與黨委中心工作的結合點。工會工作不能無的放矢，必須緊緊圍繞中心工作開創性地開展、提升工會工作的層次，不斷增強工會的凝聚力，確保各項工作的順利開展，實現工會工作與央行事業的共同發展。

二、工會工作要以“建家”為契機全面推進

多年來，我們把建設“職工之家”作為工會工作的重要載體。隨著基層央行職能轉換和人員的整合，在部分職工中不可避免地出現了思想情緒波動。工會一方面積極配合黨政做好思想政治工作，另一方面積極搞好“職工之家”建設，努力為職工提供舒適溫馨的工作氛圍和工作環境。中支黨委認為，事業的發展是職工根本利益所在，維護職工的主人翁地位和合法權益，有賴于中支事業的發展，“建家”要促進各項工作任務的完成，“建家”要同文明單位創建工作有機結合起來。改革越是深入，越應該重視“建家”活動，最大限度地幫助職工減輕壓力，調動職工的積極性，激發職工的聰明才智，在本職崗位上建功立業。

搞好“職工之家”建設活動，除了熱情，還要有人力、物力、財力的投入。中支黨委不但在會上多次強調要重視“建家”，使職工正確理解“建家”與興行的重要性，而且在辦公場地、費用都十分緊張的情況下，克服困難，群策群力，保證“職工之家”的硬件設施建設。幾年來，中支先后投資近百萬元，在職工生活區修建籃球場、門球場、棋牌室、娛樂室、健身房，安裝了室外健身器材；在辦公區設立了多功能廳、榮譽室、乒乓球室等。這些設施建設，滿足了職工文化生活的需要，把維護職工權益，關心職工文化生活真正落到了實處。

三、工會要以辦實事為己任增強職工的凝聚力

工會組織要樹立“群眾利益無小事”的思想，把職工的冷暖時刻掛在心上。工會作為職工群眾利益的維護者，要敢于依法維護職工群眾的政治、經濟、文化權益。涉及到職工切身利益的決定和措施，工會要主動參與，積極反映職工群眾的呼聲和意見。對侵害職工合法權益的事情，要敢于為職工呼吁。在關心職工生活，為職工辦實事的同時，也要積極引導職工正確對待權益問題，不能一提到權益就是職工的經濟權益，要更多地維護職工的民主政治權益和日益增長的精神文化需求，要急黨政所急、為職工所需、盡工會所能，激發和凝聚職工以行為家、愛行如家的歸屬感和工作熱情，真正發揮“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”的職責。凡是涉及到職工切身利益的事情，都要原原本本及時向職工公開，通過民主管理，建立高效有序的工作機制，對職代會提案，做到件件有落實，事事有回聲。要努力營造家和萬事興的氛圍，使人人心情舒暢，個個精神飽滿。

工會組織擔負著維護職工合法權益的職責，切實關心和幫助困難職工，為他們排憂解難是義不容辭的責任。開展“獻愛心，送溫暖”活動是工會的一項經常性工作。多年來，我們一直堅持走訪探望制度，充分體現工會的真情與實意。但今年春節前的一場大雪，給交通帶來了不便，艱難的道路沒有擋住行領導和工會干部慰問困難職工的腳步，我們前往轄區8個縣支行和中支困難職工家中噓寒問暖。不僅送去了救濟金，還送去了貼心的話語。大雪無情，人有情，困難職工真正感受到了工會組織的溫暖。

四、工會要以競賽為手段提高職工隊伍素質

人民銀行轉換職能后，工會工作如何結合基層央行新的職能，更新內容，創新形式，激勵機制，我們進行了不斷的探索，開展了一些適合基層央行特點的勞動競賽活動，使之經常化、制度化。特別是針對縣支行轉崗人員這一實際，把普及、提高業務技能常態化、競賽化。一是堅持舉辦每年一次的業務技能比賽，為前三名的選手頒獎，激發職工苦練業務技能的熱情，使學習新業務、新知識、新技能成為職工的自覺行動。二是用典型引路。每年都要評出業務標兵，為職工樹立學習的榜樣。讓大家看得見，摸得著，提高職工的自信力。大家堅信只要平時勤學苦練，誰都能成為業務骨干，極大地推動了全行的崗位練兵活動。三是在搞好轄內勞動競賽的同時，積極組隊參加上級行有關專業競賽，每年都取得較好的成績。在2007年鄭州中支舉辦的業務技術比賽中，**中支會計專業獲得全省團體第一名，個人第一、第二、第三名；貨幣金銀科等三個專業均獲得團體前三名。勞動競賽的開展，進一步提高了轄區職工隊伍的整體素質，激發了廣大職工的工作熱情，使中支涌現出一批先進集體和個人。

五、工會要以職代會為載體大力推進民主管理

職代會是民主管理的主要載體，民主管理是做好工會工作的一大法寶。多年來，我們把民主管理作為“家和萬事興”和工會工作的總抓手，努力做到“建好一個組織，開好一個會，創建好一個工程”。我們注重充分發揮職工代表參與民主管理的作用，圍繞職工關心的“熱點”、改革發展的“難點”、廉政建設的“關鍵點”，確保職工的知情權、參與權、監督權落到實處，最大限度地發揮職工代表的主人翁作用，大大地激發了全行職工“專業創一流，全行爭A級”的工作熱情。

一是建立好民主管理組織。推行民主管理、維護職工群眾合法權益是法律賦予工會的神圣職責，也是我行工會組織推動基層央行與職工利益共同發展的切入點。為規范民主管理程序，使職工代表參與民主管理進一步規范化，中支成立了“職工代表參與民主管理領導小組”，5名成員均是職工代表，日常工作由工會辦公室負責。制定了《**市中心支行職工代表參與民主管理實施細則》，明確行里研究重大決策、組織人事、考核獎懲、基建項目、大宗物品采購、廉政建設、財務管理、履職情況等必須有職工代表參加。

二是落實好職代會制度。以職工代表為主體，把職代會當作發揚民主，暢所欲言，體現民意的組織，確保職工代表的管理權和監督權落實。中支領導每年都要向職工代表大會報告工作情況，職工群眾關心的重要事項事前征求職工意見、聽取職工建議，使職工對全行的各項工作進度做到了心中有數。幾年來，中支嚴格按照規定對干部競聘、職稱評定、干部提任、后備干部選拔、入黨積極分子推薦以及學歷認定等都在全行范圍內進行公開，接受群眾的監督。

三是創建好“陽光工程”。把民主管理當作一項系統工程來抓，不僅制定了《民主管理實施細則》，還制定了《行務公開實施辦法》，把用人制度、財務開支、工資福利、重大決策等涉及到職工切身利益問題納入行務公開的范圍。本著“誰分管，誰簽字；誰經辦，誰簽字；誰公示，誰簽字”的原則，認真落實行務公開每一道程序的責任。安排專人跟蹤落實，真正實現了行務公開向縱深發展的目標。

六、工會要以活動為載體努力營造和諧氛圍

從實際出發，深入開展“創爭”活動，實行“五個”結合：一是與文明單位建設相結合。通過不斷地學習，進一步鞏固和豐富中支“家和萬事興”的核心理念，在職工中營造求知上進、學習育人、學習興業的良好風氣。二是與大興調研之風相結合。認真組織人力緊緊圍繞傳導穩健貨幣政策、優化金融服務、改善金融生態環境、支持社會主義新農村建設等課題以及經濟金融運行中存在的熱點、難點和焦點問題開展調研。三是與發揮工會組織的作用相結合。工會組織承擔著“創爭”活動領導小組辦公室的職責，抓好“創爭”活動的組織、協調、調研和評比表彰工作，對提高職工素質，增強履職能力有非常積極的作用。四是與“職工之家”建設相結合，發揮工會組織在調動職工學習積極性，為職工學習創造條件方面的組織優勢，著力營造人人講學習的濃厚氛圍。五是與完成目標任務相結合。堅持把“創爭”活動與業務工作同部署、同考核。制定量化考核標準，把業務工作納入“創爭”目標管理之中，使“創爭”目標與業務工作目標協調一致，有機結合。把“創爭”目標用定量、定性的形式，落實到每個員工身上。

開展各種業余文體活動，使廣大職工緊張的工作有了輕松和緩解，生活中多了讓人活躍與興奮的添加劑。我們注重突出多樣性與群眾性相結合的特點，成立了合唱團、樂隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等；按個人興趣組建了書畫、攝影、棋牌等小組，定期開展活動。除重要節日舉辦聯歡活動外，每年都要舉行一次全員參加的春節文藝晚會。經常性的文體活動，不僅營造了濃厚的文化氛圍，還形成了具有鮮明特色的活動模式，中支每年的春節文藝晚會當地電視臺都要播出，節目還曾經參加分行、總行的文藝匯演。為貫徹落實《全民健身計劃綱要》，工會對各項群眾體育活動的開展，都做到年年有計劃，月月有安排，天天有活動。注意運用多種形式，開展組織與自愿相結合，集中與分散相結合，形式與效果相結合的各種體育健身活動，有效地促進了全行職工身體素質的提高。

七、工會干部只有熱愛工會工作才能大有作為

熱愛是做好工會工作的前提，用心是做好工會工作的保證，學習是提升工會工作能力的原動力。工會只有找準定位，發揮優勢，才能有所作為。工會是全行職工溫暖的家，無論大事小事都是“家里的事”，工會干部就是“職工之家”的辦事員。哪里有困難，哪里就應該有工會干部的身影。缺少奉獻精神是干不好工會工作的，沒有高尚的情操也是干不好工會工作的。工會干部肩上擔著責任，心里要裝著職工，脈搏要與職工共同跳動，與職工的心永遠相連。工會干部要樹立“受職工之托，辦職工之事，解職工之難，暖職工之心”的職業道德。為此，我們專門制定了《**市中心支行工會工作規范》，使工會干部有章可循，目標明確，職責清楚，使工會工作數據準確，考核嚴格，控制靈活，效果可見。工會干部除了完成各項工作任務和組織日常的活動外，遇到八小時以外的事情也要去做。

當然，黨委也要象關心其他干部一樣關心工會干部的成長，要象要求其他干部一樣要求工會干部，為他們履職創造良好的條件。要將那些忠誠于黨的事業，能力強，素質高，對職工有感情、熱愛工會工作的人選調到工會來。工會工作是一項綜合性很強的工作。工會干部要加強理論學習，用科學理論指導工作，增強榮譽感、責任感，忠于職守，熱愛工作，認真履行職責，在團結和帶領廣大職工完成全行各項工作任務中，充分發揮模范帶頭作用。■