導(dǎo)語：爭五型干部樹四可形象體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

圍繞講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象活動，結(jié)合大冶市實際，重點開展好“爭當(dāng)五型干部”主題實踐活動，進一步樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的“四可”新形象。

爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。一是搭建一以貫之的制度平臺。完善制定“集中學(xué)習(xí)日”制度、定期教育培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)效果評比制度，讓組工干部學(xué)習(xí)有約束，有動力。二是搭建實實在在的學(xué)習(xí)平臺。按科室征訂《黨員生活》、《組織人事報》等報刊雜志，購買和編印黨的政治理論著作、全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材等讀本。三是搭建有為有位的轉(zhuǎn)化平臺。推行組工干部講學(xué)，積極撰寫讀書心得、調(diào)研文章，開展征文比賽，表彰學(xué)有所成的干部。

爭當(dāng)服務(wù)型干部。一是抓好服務(wù)意識培養(yǎng)。開展革命傳統(tǒng)教育，提高組工干部黨性修養(yǎng)，樹立為民服務(wù)意識。建立健全服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等制度，使服務(wù)行為制度化。二是抓好服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成。強化人民公仆的心態(tài)定位，做到言語謙和、態(tài)度誠懇，以親切的服務(wù)感染人，把組織部門建成“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”。三是搞好服務(wù)效果評價。開展“群眾評議組織工作和組工干部”活動，注意傾聽工作對象的意見和批評，及時改進服務(wù)方式，以實在的效果取信于民。

爭當(dāng)創(chuàng)新型干部。一是培養(yǎng)自主意識。營造民主平等氛圍，尊重組工干部的主體地位；加強科室工作考核，增強主人翁精神，形成銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展的意識。二是培養(yǎng)創(chuàng)新思維。開展“解放思想大討論”活動，放寬眼界、啟迪思維，形成質(zhì)疑、探索、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的良性循環(huán)。強化調(diào)研工作，在調(diào)研中探索新路。對各科室和每位干部的工作采取同事互評、領(lǐng)導(dǎo)點評，在評議中發(fā)現(xiàn)問題，尋找創(chuàng)新思路。三是抓住創(chuàng)新的內(nèi)容重點。各科室和機關(guān)干部要圍繞全市組織工作的重點項目和創(chuàng)新項目，積極開展“我為組織工作出點子”活動，鼓勵和引導(dǎo)機關(guān)干部，圍繞組織工作大局，建言獻策，不斷推進組織工作的創(chuàng)新。

爭當(dāng)廉潔型干部。一是完善廉政教育機制。堅持“高進、嚴(yán)管”的要求選用和管理組工干部，從源頭提高組工干部公道正派和廉潔從政能力。定期開展廉政教育、法紀(jì)教育和警示教育，引導(dǎo)機關(guān)干部做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”，筑牢拒腐防變的思想防線。二是完善部務(wù)公開機制。實施組織工作“陽光運作”和“開門辦公”，制定組織工作流程圖，以多種形式向群眾公布，做到組織工作內(nèi)容、程序、過程、結(jié)果四公開，消除組織工作神秘感，形成開放的組織工作格局。三是完善部風(fēng)監(jiān)督機制。開展科室之間、同事之間、條塊工作之間的相互監(jiān)督，實現(xiàn)部內(nèi)自我監(jiān)督。堅持重大事項報告制度，聘請部風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”規(guī)定，接受社會監(jiān)督，為機關(guān)干部爭做“廉潔”干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

爭當(dāng)人文型干部。一是積極構(gòu)建高尚情操的塑造載體。深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，塑造組工干部公道正派、遵紀(jì)守法、團結(jié)上進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品格。積極開展送溫暖獻愛心活動，組織機關(guān)干部與基層困難黨員群眾“一幫一扶貧濟困”、“手拉手促和諧”的幫扶主題活動，組織機關(guān)干部參加各類社會公益活動，扶貧濟困、服務(wù)群眾，體現(xiàn)組工干部的人文關(guān)懷。二是積極創(chuàng)建“無縫溝通”的交流載體。廣泛開展交心談心活動，通過部領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人談心、科室負(fù)責(zé)人與普通干部談心、同事之間談心，營造一種上下級、同事之間的“無縫溝通”的氛圍。通過交心談心活動，一方面，深入了解干部職工的所需所盼，幫助干部職工解決實際困難，另一方面，引導(dǎo)大家交流思想，溝通感情，消除隔閡，促進團結(jié)。三是積極構(gòu)建高雅文化的建設(shè)載體。開展讀好書活動，建立部干部職工生日檔案，送生日賀卡，組建“籃球、乒乓球、羽毛球、攝影”等文體活動小組，適時開展比賽活動，堅持每年舉辦一次春節(jié)聯(lián)歡晚會，讓每個組工干部和家庭在自娛自樂中拉近距離，加深感情，樹立符合時代要求的人文組工干部新形象，構(gòu)建“和諧之家”。