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科學發展觀是全面推進組工干部可信、可靠、可敬、可親形象建設的行動指南。它不僅提供了科學的方法論指導，而且提供了科學的價值判斷標準，是使“四可”形象建設始終沿著正確軌道向前推進的根本保證。

用科學發展觀指導“四可”形象建設，首先必須充分尊重組工干部的主體地位。組工干部是“四可”形象建設的主體。沒有組工干部高度的思想認識和行為自覺，“四可”形象建設就沒有內在活力，不僅難以實現既定的工作目標，更不可能產生持續的長期的社會影響力。所有組工干部必須明白：“四可”形象建設不僅是來自于上級部署的階段性工作任務，更是實現組工干部個人利益與組織部門群體利益，并將這些利益統一于社會共同利益之中的長期實踐活動。組工干部投身于這樣的實踐活動，可以持續不斷地獲得實現自身價值的滿足感、貢獻社會的成就感和得到社會承認的榮譽感，進而產生不竭的動力源泉。在“四可”形象建設過程中，既要加強領導、統籌協調，更要注重調動組工干部的積極性、主動性和創造性，形成人人自覺參與、個個獻計獻策的生動局面；既要保持規劃、措施和目標要求上的一致性，更要注重組工干部個性、認識和能力上的差異性，有針對性地實施教育引導，確保形象建設各項措施得到有效落實；既要弘揚組工干部講原則、重程序，講服從、守紀律，講嚴謹、懂規矩等優良傳統，更要注重人文關懷，幫助組工干部更新知識、提升能力、成長進步，不斷滿足組工干部社會、家庭及個人生活方面的需要，保證組工干部以健康的思想和身心投身“四可”形象建設之中。

用科學發展觀指導“四可”形象建設，必須堅持全面建設與重點突破相結合。可信、可靠、可敬、可親是一個統一的整體，反映了組工干部應該具有的不同方面的品性和能力，是組工干部為人處事、立人立德不可或缺的。常言道：真者可信、誠者可靠、剛者可敬、和者可親。“四可”形象建設缺一不可，并非時時處處平均使用力量。相反，事物發展的不均衡性，決定了我們在開展“四可”形象建設時，不但每支隊伍、每名組工干部因素差異而使著力點有所區別，而且由于歷史條件不同，“四可”之間以及“四可”內部各個組成要素之間，建設重點也不一樣。在改革開放和社會主義現代化建設深入推進的新形勢下，面對把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍的新要求，“四可”形象建設時代內涵更加鮮明，努力方向更加明確。正如李源潮同志在全國組織工作會議上指出的那樣，組工干部要適應新形勢、新要求，就必須進一步樹立公道正派、知人善用的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創新求實、銳感改革的可靠形象，團結和諧、真誠待人的可親形象。只要我們牢牢把握這一目標，從推進科學發展、促進社會和諧最需要的地方做起，從人民群眾最不滿意的地方做起，從每支隊伍、每個干部最薄弱的地方做起，“四可”形象建設一定能取得新的突破。

用科學發展觀指導“四可”形象建設必須把群眾評價作為第一信號。可信、可靠、可敬、可親形象，從本質上講，是人民群眾對組工干部的一種評價。一名組工干部或一支組工干部隊伍，是否具有“四可”形象，應由廣大人民群眾來評判，以人民群眾認同不認同、滿意不滿意為最高標準。為此，組工干部首先需要轉變觀念，科學定位自己的角色。勿庸諱言，組織部門是管理黨員、干部、人才的黨委重要工作部門。管理就是服務。也就是說，黨員、干部、人才是黨內生活和各自社會生活的主體，組織部門和組工干部的職責，主要是根據這些主體的實際需要，制定和運用一定的規則對黨內生活和各自社會生活進行統籌和協調，以確保各自生活有序進行、主體作用有效發揮。從這個角度講，組織部門和組工干部是黨員、干部、人才等社會群體利益的忠實代表者和維護者，與傳統意義上的“管官的官”有著本質區別。樹立“四可”形象，是組織部門和組工干部落實以人為本的科學發展觀的應有之義，是組工干部作為黨員、干部、人才中的一員的應盡之職，決不是“官本位”思想支配下的道德恩賜。其次，組工干部需要忠實履職，熱情服務。忠實履職，是最大的服務，也是最好的服務。當前，最重要的是要做到公道正派用人，勤勉清正做人，改革創新謀事。堅持按照干部工作規定程序和選拔任用干部的標準辦事，不以親疏定取舍，不拿原則做交易；堅持立黨為公，用權為民，淡泊名利，甘為人梯，嚴格遵守組織人事紀律，帶頭踐行社會主義核心價值體系；堅持解放思想，創新思維，大膽實踐，敢于破除一切不利于黨的建設科學發展的思想觀念、行為方式和體制機制，努力創造一流的工作業績。只有這樣，才能讓組織放心，讓人民滿意。組工干部履職總是在為一個個基層組織，一個個黨員、干部、人才提供具體服務的過程中完成的。要平等地對待每一個服務對象，態度要熱情，服務要周到，舉止要文明，辦事要用心，從點滴行為做起，不斷增強人民群眾對組工干部的親近感和親和力。第三，組織部門需要開門評風，接受社會監督。黨員、干部、人才是組工干部“四可”形象建設的見證者和監督者，最有發言權。要不斷增加組織工作的透明度，只要不違的保密紀律，能公開的措施、過程和結果都要及時公開，消除人民群眾對組工干部行政理事的神秘感。要把評判的尺度交給群眾，通過委托專業機構獨立開展民意調查等方式，讓黨員、干部、人才對組織部門和組工干部的工作作出事實求是的評價，讓組織部門聽到群眾的真實意見和呼聲。要把評議結果的處置反饋給群眾，以群眾滿意為最高原則改錯糾偏，避免評議走過場，流于形式。

用科學發展觀指導“四可”形象建設，必須著力構建提升組工干部道德修養和能力素質的長效機制。道德修養和能力素質是塑造組工干部“四可”形象的決定性因素，構建“四可”形象建設長效機制，必須從這兩方面抓起。要把“四可”形象建設與組工干部職業道德建設有機結合起來，將“四可”形象建設納入職業道德建設重要內容，制定相應道德規范，通過長期熏習，培養組工干部良好的行為習慣。要加強道德約束，大力弘揚“四可”形象建設先進典型，讓“四可”形象建設優勝者政治上有進步，經濟上有實惠，社會上有地位；嚴肅查處失范行為，“四可”形象是一條紅線，誰越過這條線，就是不合格的組工干部，就應從組工干部隊伍里清理出去。法律是道德的最后防線，對嚴重敗壞組工干部形象的違法行為，還應當給予法律的懲治。要把“四可”形象建設與“學習型”組工干部隊伍建設有機結合起來，努力使組工干部的思想觀念和能力素質適應不斷發展變化的形勢和任務。有計劃地組織組工干部定期“充電”，更新儲備知識，完善知識結構；實施“上掛”、“下派”和輪崗鍛煉等多種培養措施；幫助組工干部開闊視野，積累經驗，在實踐中增強處理各種復雜矛盾的能力。要把“四可”形象建設與開展學習實踐科學發展觀活動有機結合起來，引導組工干部深入基層，深入實際，以前瞻性的眼光研究解決基層黨的建設中存在的突出問題，推進基層黨建全面、持續、可協調發展。總之，要使組工干部隊伍真正成為走在時代前列、富有生機活力、讓人民群眾可信、可靠、可敬、可親的先進群體。